瑞幸咖啡又被刷屏了，不过这次可能是：小蓝杯 谁也不爱了。
一路高歌猛进，打造咖啡界神话的瑞幸，迎来了最大的败局。一天之内，股价跌了75.57%。
用户已经开始挤兑优惠券了，按照现在两三折的价格，瑞幸是卖一单亏一单，看似繁荣的门店，实则加剧瑞幸的垮台。
前些天，做空的浑水机构来了，媒体出面帮瑞幸成功完成打脸反击，现在瑞幸却自爆财务造假。
资本不看好，自身又不赚钱，接下来肯定官司缠身，供应商也来集体要债，除非有资本砸钱来救，但是瑞幸这一财务造假，把资本圈都玩弄了，谁还会来。
小蓝杯 谁还爱？瑞幸大概要唱凉凉了。
【财经大大】们怒了
在中国资本市场上，瑞幸咖啡称得上是奇迹般的存在。
2018年，顶着高额补贴与疯狂扩张的标签，瑞幸咖啡横空出世。
一直以来，尽管质疑与非议不断，瑞幸咖啡却从未给予客观意义上的正面解释，公关手段相当“佛系”。取而代之的是，瑞幸咖啡反而踩着自己的鼓点，继续一如既往的促销补贴，以及，保持在阶段时间里对外推出新战略。
在“财务造假”整个事件的持续发酵中，财经大咖们争相发表观点，各抒己见，瑞幸的大佬们一如既往的“佛系”路线，对外展示了【永远元气满满】的自信。
但是，在财经大大们的文评里却出现了不明来源的、力顶小蓝杯的高赞评论。
“控评”是财经大大们最不能容忍的，大大们怒了，于是，有了“元气满满的无耻”，有了刷屏唱衰的各路文章。
在面对危机公关中，只有坦诚以对，正视问题，不要妄图混淆视听。人为操纵舆论走向，这样只能是深陷泥潭、不能自拔。
记得有一句话是这么说的：永远不要轻视文化人。
【中国同行】火了
前魅族副总裁李楠评价说：瑞幸其实不是用美国投资人的钱在补贴用户，实际上是用中概股在全球最大资本市场的信用在套现。为此，拿出点钱补贴国内用户。
在他看来，真正麻烦的是未来几年的中概股公司。也许上市目的地的优先级要调整了。“贾总在A股和新加坡都割过韭菜了。孙总在币圈割过了。”
这次瑞幸的财务造假，卖空内幕交易，浑水业务问题三级炸弹，八成挽回不了。所以纳斯达克的中概股信用，他也一口气给割了。
游戏有游戏的规则，你在前面走路，却断了别人的路，发现路况不好或者无路可走的人自然是要骂娘的，所以说【你吃你的奶酪可以，但是别让我没有奶酪可吃，尽管我还没有得到……】。
你自己吃饭时掀了大家的锅，整个行业都会向井里扔石头的，人言可畏你还不知道么？
【小确幸】们懵了
当财务造假的消息传出来之后，大量用户纷纷涌入瑞幸的门店和APP进行挤兑式消费，导致订单暴涨，门店和外卖供不应求，全部出现爆单的现象。
无论是抱着支持国货的冲动消费心态，还是单纯担心瑞幸会倒闭“赶紧把券用掉”的心态，“爆单”成为瑞幸门店的普遍现象。
店员甚至贴出了一些标语，“不要问，问了也照常营业。”“放心，小鹿与你们同在”和“国货之光”等。
先贤们早就说过：人心难测。无论瑞幸想借用国货之光实施情感绑架，还是不得不为、色厉内荏的虚张声势，但你长期以来培养的都是贪图补贴、爱占小便宜的【小确幸】群体，他们才不管你事实上是卖一杯亏一杯呢，在当前的魔幻情境中，显而易见，更多的消费者还是抱着种“不管是薅谁的羊毛，只要薅到手了就是自己的羊毛”的利己心态蜂拥而至。
瑞幸自嗨到爆 炸醒的该是谁？
瑞幸就像一面照妖镜，照出了人性的方方面面，也照出了中国企业较为普遍的经管现状。
中国的企业经管者，大多是以做生意的思维去经营企业，把一个企业当成一桩生意去做，其短视行为显而易见。有的甚至公开发言：中国有十四亿人，每人消费一次我就赚够了！！！
姑且不说上层建筑，在中国企业内有一个不能说的公开秘密：大多数企业上市前要把良性资产剥离出去……
瑞幸的发展历程绝对不是靠什么新奇的商业模式（其模式在2018年已经被资本所唱衰），也不是什么科学严谨的发展规划（一路梦想一路浮跨一路向远方），他之所以能快速占得C位，是依靠中国特有的营商环境和人文背景，而中国大多数的企业，依然在这条路上挖空心思……
一场疫情，考验了中国企业经营管理的完善与否和抗风险能力，爆雷的“瑞幸”们，映射出中国企业浮躁的众生相。
突然想起一个小品台词：路要一步一步走，步子大了容易扯淡。
醒醒吧，走在创业和守业路上的企业高管们。
百年品牌都是一步一个脚印走过来的，星巴克早期根本不投广告，完全是靠对咖啡豆的专业，和服务至上的理念走到今天的。
规范经营、诚信做事才是立业之本。
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