國產手機逐鹿“高端”,一加會是其中的受益者嗎?

到底什麼才是真正的高端手機?

在2020年以前,這個問題不難回答,在市場的定義中,定價在4000元以上的手機即可被稱為“高端手機”。而對於想購買手機的消費者,蘋果、華為這樣的品牌,已經在廣泛意義上代表了“高端”。

但對那些想在2020年春季購買一款“高端手機”的人來說,這正在變成一個難題。由於5G芯片等元器件漲價,在今年春季,幾乎所有搭載高通驍龍865的手機,價格都站在了4000元以上。

“真的是太貴了。”人們感慨著,並發現在漲價的同時,這些手機也紛紛以“高端手機”而自我定位。

高端的界限在變得模糊,究竟哪些才是高端手機的必備要素?是高配參數、精美設計,還是廣為人知的品牌形象?

不僅消費者感到迷茫,對於手機廠商來說,這同樣是困難與糾結所在:配置高必然推動定價,但高定價手機若無法受到高端市場的認可,則會使銷量受阻。

在反覆的討論與爭執中,一些衝擊高端市場的關鍵要素逐漸被提出:例如,在設計上有想法、產品功能有亮點,以及擁有匹配的品牌形象。

當要點逐漸被確立後,一些目光逐漸投向了一加,這個去年曾在Counterpoint research統計的高端手機中榜上有名的品牌,似乎在多個地方契合了高端市場的“必備要素”。

一加會是這次“國產手機高端潮”中的受益者嗎?

高端,是有想法的手機

“設計一般來說最難的是兩個階段,一個是尋找原型,另一個是完善原型。”這是近期李楠在知乎上的一篇回答。

前魅族副總裁李楠離職之後,仍在手機圈中擔任著KOL角色,時而提出一些對手機行業的看法。

在這篇關於手機設計的回答中,他回顧過往電子產品發展,提出了“原型”概念,表示真正厲害的品牌,才能具備“原型”的概念,而一些盲目定義高端的產品,則是“對高端旗艦的原型,完全沒有概念,每一代,都是不同的原型,看不到對任何美學概念的持續追求”。

李楠以蘋果的iMac舉例,指出蘋果曾用了4代產品尋找原型,而此後的16年,是在這一原型上不斷打磨,以“完善原型”。

国产手机逐鹿“高端”,一加会是其中的受益者吗?

這一分析不難理解。在某種程度上,原型意味著對產品的理解和理念,可以說,是一個品牌對於其產品的“想法”。

在高端手機中,這種“想法”幾乎是必要條件,在市調機構counterpoint research統計的排名中,高端手機將近8成份額歸屬於蘋果和三星。人們同樣可以看到,無論是iPhone、三星S系列、還是Note系列,都早已找到了這種“原型”,並向其目標不斷完善。

曾經,很多國產手機品牌缺失對“原型”的想法,以跟風潮流為主。尤其是在智能手機剛剛誕生時,無數廠商模仿“大牌”,外觀仿造得惟妙惟肖,但卻無法塑造自家的品牌印象。隨著時代變遷,這些跟風品牌已慢慢消失。

近年來,國產手機正在形成分化,一類品牌依然在探索或跟風,每年推出的產品與前一年截然不同,不僅設計語言無法傳承,甚至在定位上都發生變化,例如圓潤的風格突然變得方正,又或者原本定義為科技感的產品線轉而追求商務性。

另一類品牌則逐漸找到了自己的“原型”,在其基礎上逐年完善,形成了自己的風格特色,也在市場上不斷鞏固著消費者的品牌認知。例如,從首代產品即嘗試Baby Skin後蓋材質、在第三代開始確定弧線機身的一加,經過數年的產品迭代,已經形成了高度統一的產品設計風格。

從一加6開始,一加手機的設計語言已經基本定型,此後則是在此之上的打磨完善。如果觀察一加3、一加6和最新的一加8系列可以發現,一加8系列的多個設計元素甚至可以追溯至一加3時期,例如圓潤的背部弧度與居中放置的攝像頭,甚至連側面的三段式按鍵設計,都一如既往地延續下來。

這使得一加正在形成與眾不同的形象設計。尤其是在今年春天,當側面矩陣攝像頭成為主流、人們需要眯著眼通過判斷矩陣大小和攝像頭數量來猜測一款手機的品牌型號時,他們只需看到居中豎排的攝像頭模組,即可快速識別出:哦,這是一加8手機。

国产手机逐鹿“高端”,一加会是其中的受益者吗?

“亮點”的必要性

合適且一致的設計“原型”,在傳遞出清晰的品牌理念的同時,也為品牌的高端定位打下基礎,使手機產品可以專注於確定方向,以尋求某些方面的技術和性能突破。

在手機行業,一個常常被提及的名詞是“水桶機”,將手機性能與水桶做類比,水桶的容量取決於其最短板,而“水桶機”則意味著手機的各方面性能均為當時的主流高配置。

在2020年,主流的高配意味著:高通驍龍865芯片、雙模5G、LPDDR5內存、UFS3.0存儲、WiFi6、雙揚聲器、高刷新率屏幕、快充和無線充電。

但水桶機的桎梏也正在於此。當一臺手機擁有上述所有配置時,便幾乎與2020年的各家高定位手機完全一樣,難以辨別特色。

這使數碼圈對“水桶機”們展開了細緻入微的參數對比,手機重量少5g、無線充電速率快10W,都會被當做比對數據,再進一步延伸至手機是否“良心”、價格是否合理等話題上。

被認定為“水桶機”的產品,無論價格定位高低,市場都會依照其參數來評判價格,而非其品牌價值。

在功能方面,高端手機與“水桶機”的差異,往往在於一些不可取代的亮點。這些亮點帶來的明顯使用感受,可以讓消費者和評測者忽略他們在某些參數上的差異,並接受他們略高的銷售溢價。

對於iPhone,這樣的差異在於iOS系統與蘋果生態,這使眾多擁有Mac、iPad等產品的消費者鮮少考慮安卓手機,在更換新機時,也只在幾款iPhone手機之間對比抉擇。

Counterpoint research對高端手機市場的調研中,除iPhone外,另有三家手機品牌榜上有名:三星、華為和一加。與蘋果一樣,這三家的每一家,都有著自己無可比擬的亮點。

毋庸置疑,華為最具亮點的是拍照。從P6與徠卡鏡頭合作、P20超級夜景、P30的50倍變焦,華為P系列不僅在拍照上始終保持著技術突破,而且引領了整個手機拍照技術向超級夜景和高倍變焦發展的趨勢。

一加是上述高端手機中最為年輕的一家,在2014年才發佈了首款手機,彼時,華為已經更新至P7,蘋果更是已迭代至iPhone 6。但僅僅數年之間,一加已經找到了“原型”、確立了發展理念,並以“最好的屏幕”這一亮點,在整個市場上形成了品牌認知。

国产手机逐鹿“高端”,一加会是其中的受益者吗?

起初,確立發展高刷新率屏幕,源於一加追求輕快流暢的產品理念。

從一加追求背部流線式的設計語言上即可看到這一點;而體現在系統層面,一加的氫OS與“輕”發音相近,設計簡潔輕快,在業內已形成別具一格的簡約特色,被稱為最像原生系統的UI界面,並在魯大師對國產UI的排名中位居首位。

在手機性能方面,如何追求相應流暢?高性能芯片自然是優選,但同代手機大多采用同款芯片,很難顯現差異化。近幾年,一加找到一個新方向:高刷新率屏幕。當時,一加斥資一億元,打造出7 Pro所採用的的2K分辨率+90Hz刷新率屏幕,在行業中引起高度關注,也使一加在國內由小眾市場走入大眾視野。

一加7 Pro帶來的影響力不僅限於其自身。與華為引領攝影一樣,一加引領了手機行業向高刷新率屏幕邁進的主流趨勢:今年春季,小米、華為、OPPO等手機,均採用了高刷新率屏幕。

如今,高刷新率已成主流,一加8 Pro的屏幕素質則再上一級,將刷新率提升至120Hz,並搭載獨立MEMC芯片,支持騰訊、愛奇藝、bilibili等多款視頻軟件插幀,可將原30幀率視頻插幀提升至最高120幀,消除畫面的卡頓和拖影現象。

一個人無我有、人有我更好的產品亮點,成為手機從“水桶機”向高端手機邁進的重要一步。

可以說,截至目前,如果想買一款10倍光學變焦手機,只能選擇華為P40 Pro+,而如果想購入一款搭載極致屏幕的手機,一加則是首選。

持續積累的品牌形象

外觀設計與手機使用體驗,無疑都是手機步入高端市場的門票。但真正想要立足於此,還需建立能夠被市場認可的品牌形象。

在企業起步初期,簡潔的產品線往往更容易帶來明確的形象。正如蘋果在2007年首次踏入智能手機領域時,僅發佈了一款iPhone,並以499美元的起售價確立其高端定位,一年一款的策略保持了6年,直到2013年,才首次推出了一款“廉價版iPhone 5C”。

彼時,iPhone的高端形象已全然確立,iPhone 5C和此後iPhone SE、iPhone XR等定位稍低產品,不僅不會影響形象,而且給市場帶來“以低價嚐鮮高端產品”之感。

但若在高端形象確立之前,品牌即同時操作中低產險產品,則會帶來相反的效果。

在2015年前後,國產手機市場曾形成一種共識,認定低端市場大有可為,應以此擴充市佔率,當時,多家主打中低端市場的子品牌如魅藍、紅米、堅果也接連誕生。

一加也曾在這一潮流下嘗試下探中低端市場。2015年,一加籌劃價格更低的“一加X”系列產品。然而,對於這家誕生不足兩年的年輕品牌來說,新增的產品線無疑擠壓了旗艦產品的研發週期。

最終,這次嘗試被確立為方向錯誤,在2015年底,一加砍掉了定位並不準確的“一加X”,從冒進的策略中冷靜下來,重新思考公司的業務重點和方向。

更多品牌選擇繼續拓展子品牌,這曾促使一些品牌的手機出貨量一度衝高,甚至達到史上出貨巔峰。

但這些龐大的出貨量也對品牌產生了反噬。在品牌形象尚未深入到消費者心智時,低端子品牌的大量出貨,直接使這些國產品牌在消費者心中形成了低端認知,甚至反而影響到了他們中高端的產品定位。

近兩年,當其中部分子品牌被砍掉、或獨立運營時,愈發印證了低端產品與品牌形象之間的悖論。

但品牌形象的變更卻非一朝一夕。在2020年,當國產品牌宣佈“高端化”成為趨勢時,這顯得越發明顯。“某某品牌都賣到5000元了?不買不買。”許多消費者看到一些剛剛發佈的新手機後,給予瞭如此反應。作為普通用戶,他們或許並不熟悉性能,也不瞭解品牌的“高端化”戰略,他們所記得的,是過去數年形成的品牌認知。

品牌形象,成為許多手機步入高端市場的最後一道門檻。

相對來說,已經立足於高端市場的品牌則在這一波衝高潮流中有所受益,當大多旗艦機都踏上了5000元、乃至6000元價位時,原本就在這一價位的手機顯得“更香”了。

国产手机逐鹿“高端”,一加会是其中的受益者吗?

Counterpoint統計,高價手機市場佔比正在擴大

作為高端市場中第四名一加,或許將是其中的最大受益者。

相比於其他三家高端品牌,一加的市場認知度雖然偏低,但一則並無低端產品的“拖累”,二則剛剛在去年以一加7 Pro大放光彩,如今,伴隨著搭載頂級屏幕的一加8系列面世,更容易在消費者心中形成“一加手機屏幕最好”的形象認知,從而確立起高端形象。

這個優勢在一加8系列上得到了驗證,在首銷日中一加8系列 1 分鐘全網銷售額破億,而且,售價更高的一加8 Pro系列(售價為 5399 / 5999 元)率先在多區域售罄。

過去幾年,一加重點在於開拓海外市場,並在多個國家獲得高度認可,被美國《時代週刊》稱為“夢想中的手機”,在新機發布時,甚至出現過多為蘋果專屬的“粉絲連夜排隊購買”盛況。一加也不負厚望,僅僅數年,便成為中國手機中唯二上榜“高端手機排名”的品牌的一員。

而今年的高端化趨勢,或許正在給予這個年輕品牌一次在國內市場上擴大知名度的機會:當人們集體將目光投向高端市場時,發現三大巨頭之外還有一個一加已經站在那裡。

商業視角

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