“兩新”組織黨建工作小標題10例 一、“四道加法”推進兩新黨建信息平臺建設工作一是“線上核+線下查”摸底數。比對網上入庫資料，實地調研摸底。二是“清單制+責任制”明任務。制定任務清單，出臺管理考核辦法。三是“集中學+上門教”重培訓。組織集中學習，“一對一”“上門式”精準指導。四是“全覆蓋+隨機抽”強實效。全覆蓋跟蹤，發現問題當場反饋。二、“三化”推進兩新黨建提質升級一是管理體制“網格化”，實現全面覆蓋。構建縱向管理、橫向管理體系。二是黨建工作“品牌化”，發揮示範作用。高標準打造黨建工作品牌。三是聯繫指導“常態化”，推動健康發展。領導幹部定點聯繫，成立黨建工作指導站。三、抓實黨建引領民營企業健康發展一是調研為先，把準工作方向。二是基礎為重，建強黨建隊伍。深入實施黨員骨幹隊伍“雙向培養”計劃。三是服務為要，健全發展機制。開展政企對接、法企對接、銀企對接、校企對接、村企對接、社企對接等“六大對接”行動。四、“三零工作法”夯實園區黨建基礎一是“零縫隙”構建管理體系。制定責任、任務、問題“三張清單”。二是“零盲區”織密組織網絡。招商引資籌備建、企業落地同步建、投入生產規範建。三是“零距離”優化服務平臺。構建園區黨建“10分鐘組織生活圈”。五、實施黨建引領企業發展三大戰役持續強化核心“三力”一是打好基層黨建引領戰，提升組織“創造力”。深化“兩新聯百村·黨建助振興”活動。二是打響全域覆蓋攻堅戰，提升黨員“凝聚力”。創新黨建指導員選派渠道，。三是打贏黨企連線陣地戰，提升隊伍“執行力”。實施區非公經濟和社會組織聯席會議制度。六、發揮黨建引領作用，實現黨企雙贏一是黨建帶企建，構築聯動格局。將黨建工作與企業建設發展工作同步規劃、同步推進。二是創新活動形式，豐富活動載體。實行黨員積分模式，成立“黨員突擊隊”。三是增強服務意識，愛心奉獻社會。設立“幫扶困難員工通道”、“扶貧助學基金”。七、“五化”推進“兩新”組織黨建提質擴面一是強化基礎平臺。二是深化培訓提能。三是實化工作推進。制定日常管理和分類考核辦法。四是亮化示範引領。堅持示範帶動、整體提升，著力打造黨建示範點。五是硬化考核問效。推動兩新黨建與業務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。八、聚力提升兩新黨建工作質效和溫度一是選派“指導員”蹲點。二是推行“積分制”管理。三是開展“聯百村”行動。參與產業、教育、文化、生態、志願扶貧行動。九、“三抓三促”提升“兩新”黨組織活力一是抓制度促同步，實現“同步建”。建立“兩新”組織黨建工作“登記申報、年檢年報”制度。二是抓組織促覆蓋，實現“指導建”。建立“兩新”組織黨建工作聯繫點制度。三是抓支部促發揮，實現“服務建”。推行非公企業和社會組織先鋒黨員活動日製度。十、“五項措施”提升兩新組織黨建質量一是制發“參考書”，明確黨建方法路徑。制定了黨支部建設標準。二是築牢“橋頭堡”，夯實黨建工作基礎。“兩個覆蓋”集中攻堅行動。三是選派“智多星”，注入黨建強勁動力。堅持業務指導和黨建指導緊密結合。四是架起“連心橋”，拓展黨建發展空間。實施項目合作“產業興村”、銷售聯盟“商貿活村”、崗位帶動“就業富村”、教育培訓“人才強村”、志願服務“關愛暖村”五大計劃。五是充實“錢袋子”，強化黨建經費保障。
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