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當我思考理想領導人的時候，在我頭腦裡立即浮現出美國西部開拓時期出場的蓬馬車隊隊長的形象。蓬馬車隊從北美大陸東部出發，以人跡未至的西部大地為目的地，隊長負責組織隊伍並經歷一次幾月、甚至一年以上的大遷徙。在路途中有無數的困難向車隊襲來，只有具備卓越領導力的隊長率領的車隊才能成功到達西部的目的地。
那麼蓬馬車隊隊長作為團隊領導人，需要具備怎樣的優秀資質呢？
一、擁有使命感
在現代商業世界裡，以企業經營者為代表的各種集團的領導人，也像蓬馬車隊隊長一樣，心懷強烈的慾望。然而重要的是，如果這種強烈慾望中充滿私利私慾的話，結果會怎樣呢？我想，恐怕他們得不到周圍人的響應和協助，團隊將會四分五裂，結果不可能到達夢寐以求的新天地。
所以，要率領團隊前進，開始只是強烈的慾望也無妨，但如果沒有“我們是為著某某崇高目標全力以赴”這樣的大義名分，也就是沒有“使命感”的話，要把眾多人的力量凝聚起來，將他們具備的力量最大限度地發揮出來，那是根本不可能的。
為了企業進一步的發展，我希望你們也提出團隊能夠共同擁有的、符合大義名分的、崇高的企業目標，讓自己具備使命感，並讓這種使命感為整個團隊所共有，這就是領導人首先必須具備的資質。
二、明確的描述並實現目標
在設定目標時，首先領導人要找出一個在全體成員都能接受範圍內最高的具體數字，把它作為目標。然後把這個目標進行分解，讓團隊全體成員都擁有自己的目標。需要注意的是，某某成員的目標不應該是一個抽象的數字，而必須是可執行的任務。還有，領導人不僅要揭示目標，而且要讓大家相信目標一定能實現。再進一步地，領導人必須就實現目標的具體方法進行指導。
有人或許會這麼想：無論我怎麼講，部下都不理解，他們是一些不可理喻的傢伙。對於這麼想的人，我要求他們再一次自問自答：“為了讓對方理解、接受你的主張，你自己的思考到位了嗎？你的話說到對方心裡了嗎？還有，你究竟傾注了多大的熱情向對方傳遞了自己的思想？”
三、不斷挑戰新事物
在經濟環境急劇變動，技術革新飛速發展的今天，如果領導人缺乏創造性、缺乏挑戰精神，不能把創造和挑戰的精神貫徹到團隊中去，那麼團隊的進步和發展是難以指望的。甘於現狀就意
作為領導人，要按照樂觀構想、悲觀計劃、快樂實行的程序推進工作。
挑戰新事物，並要獲得成功，首先需要樂觀地思考。在成就新事業的過程中，可能預料會遭遇各種各樣的困難，正因為如此，在構想的階段，必須抱著夢想和希望，相信事情“能成”，否則就不會擁有挑戰的勇氣。
四、獲得團隊成員的新人和尊敬
在競爭激化、各個企業的獨創性受到審視的今天，不斷挑戰新事物，並獲得成功，作為企業領導人，要全程統帥這個進程。
一個組織要健康地成長髮展，團隊內部的協調融洽必不可少。為此，能得到眾人信任和尊敬的領導人必不可缺。更具體地說，領導人的這種資質包含如下內容：
首先是公正。“愛己者，不善之最也。修業無果，事業不成，過而不改，功而生驕，皆因愛己起，故決不可愛己偏私也”。越是地位高的人越會看重自己，這是普遍的情形，所以優秀的領導人就應該率先做出自我犧牲。
其次是勇氣。領導人以公正的姿態做出了正確的判斷，為了將這種判斷付諸實行，就必須具備勇氣。因為即使是正確的判斷，也未必能讓所有的人全都贊同 。因這種判斷而蒙受損害的人會唱反調。即使在這種情況下，領導人也必須果斷地遵循正確的判斷，將正確的事情以正確的方式堅決地貫徹下去。
第三是謙虛。特別是有能力、有業績的、優秀的領導人，更希望他們將謙虛這項能力掌握好。人往往一旦獲得成功，就會過分相信自己，認為成功是由於自己能力強，因而傲慢起來，以至忘記了應該感謝周圍的人，且放鬆努力。
五、伴有關愛之心
領導人必須持有一顆對他人充滿關愛、慈悲和善良之心。祈願部下及其家族都能過上幸福生活，祈願交易商、客戶、社會、自己周圍所有的人生活幸福。抱著這種深沉的愛去工作，去做事業，就能得到周圍人的幫助，甚至可以獲得天助，事業也就能順利進展。
一顆親切的關愛之心，是領導人應該具備的最根本的資質。只有具備這一條，才能引導團隊走上長久的幸福之路。換句話說，企業領導人歸根結底要在心中懷有大愛、深愛，並在此基礎上採取行動。
真正的領導人應該是以愛為根基並反映民意的獨裁者。將蓬馬車隊安全帶到西部的隊長，就是這種充滿關愛之心、在尊重大家意見的同時，能按照具體情況，果斷決策，發揮出卓越領導能力的人。
想要成為合格的領導者，首先就是要對領導力有足夠認識，對創新抱有無限熱忱。藉此，推薦一款個人成長課程：涵蓋“運營、銷售、營銷、管理、股權、融資”等，都是實用的工作方法和優秀經驗案例。
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