升职加薪的机会,领导总是留给亲近和支持他的人?领导错了么

有网友提问:在职场中,为什么领导喜欢把升职加薪、评优评先的机会优先给亲近、支持、尊重自己的人?

这个问题很好理解,每个人都希望获得别人的尊重,支持,认可。领导把机会优先给这些人,符合人性的法则。

换位思考一下,如果你是领导,你会把好的机会留给反对你的人么?

1.能够亲近、支持、尊重领导的人,情商一定不低。

在职场中,光有工作能力不行,你还得会处理人际关系。特别是你的上级领导,可以说他掌握着你在这个公司的命运走向。

领导也喜欢相处起来舒适,没有压力没有威胁的下属,情商高的下属都懂得这个道理。

所以适当的时候表态支持领导,或者让领导感受到你在尊重他,支持他,这是智慧的做法。


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2.领导提拔的往往是自己信任的人,而不是工作能力最强的人。

如果你和领导合不来,你工作能力越强,则越会受到打压,因为你对他的威胁越大。

职场中有些潜规则,即使你很不屑,但你身在其中要想活下云就得遵循这些游戏规则。

所以,在领导面前,一定要放低姿态。即使你能力再强,在领导面前也要学会藏锋,要懂得保护自己。

另外,职场中普遍存在一种“自己人”的心理效应,“自己人”指的是与自己志向、价值观等相近,或者是处于同一地域、组织的人。跟自己人相处,心理上不会觉得有压力,也有足够的安全感,不必处处戒备。

领导也是一样,他提拔亲近和支持自己的人,一方面可以建立自己的权力影响圈,另一方面可以稳固自己的管理位置。

所以,从这个角度来说,领导喜欢用亲近支持自己的人完全可以理解。但喜欢归喜欢,从对人对事负责任的角度来说,不能任人唯亲。


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3.优秀的管理者,都应该做到任人唯贤,或着举贤不避亲,按德才兼备的标准用人。

这样才能让下属把精力真正放在做业绩出成绩上,团队才会形成良好的风气。

试想一下,如果一个领导在提拔员工时,只以关系远近作为依据,不管能力和成绩,时间久了,就会让努力工作,踏实工作的下属失望。

同时,也会滋生一批只会投机取巧,溜须拍马的人,从人性弱点上来看,人只关心跟自己利益相关的事,领导关注什么,下属才会关注什么。


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4.作为下属,如何与领导相处,这是职场人的必修课。

其实领导也是人,他也需要理解,需要支持,压力大时也需要有人倾诉。

作为下属不要被领导的光环疏远了你们的距离,适当的时候对领导表示关心和支持,有好的机会时,领导才会想到你。

如果你也有类似困惑,希望以上内容能帮到你!

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