“要總結前一階段非典應急防治工作經驗，細化非典防治預案，建立長效機制；要加快監測和上報制度，完善疫情信息報告網絡，儘快健全完善疫情監測和信息報告體系、疾病預防控制體系、醫療救治體系和衛生執法監督體系，切實增強應對突發公共衛生事件能力；要落實必要的物資儲備和資金安排，為防治工作做好充分準備。”
若不是“非典”二字，100%的讀者會認為這是“新冠肺炎疫情”的總結。
上述文字出自17年前湖北省防治非典型肺炎疫情結束。
真的嗎？太可怕了。
時過境遷，但時過“要”沒遷。上述“三要”，17年後依然十分適用，依然十分必要，依然十分重要。疫情信息報告網絡是建好了，但疫情信息報告體系並不好，信息報不出去，報不上去，中梗阻了，武漢成為新肺疫情防控阻擊戰的主戰場了。
回頭看“三要”，多是“白要”。如果“要落實必要的物資儲備和資金安排，為防治工作做好充分準備”真了了，協和醫院的醫生就不用網上求助，疫情初始千千萬萬“英雄”就不會因發燒到醫院排隊苦苦等待;如果“要增強應對突發公共衛生事件能力”真了了，武漢就不會錯失疫情防控“窗口期”，社區防線也不會失守。
十七年前的“要”沒了，是時間不夠用嗎？十七年，不短反長。十餘天，武漢火神山醫院和雷神山醫院相繼建成；一年前，小屁孩媽媽給他準備專用小馬桶，一年後，小馬桶便光榮“退役”，“小樹”長成“大樹”了；五年，國家對經濟發展干預的一個單位時間，一個個“五年計劃”的有力執行，成就了中國今天之輝煌；十七年，三個“五年計劃”落地生效，多少滄桑鉅變發生。
時間夠用，要又為何沒了？17年前“大考”犯下的錯，17年後又重犯，其中有態度不端，比如陽奉陰違；有方法不對，比如坐聽彙報；更有行動滯後，比如執行力喪失。
既為人，不避考。生活是考，工作亦是考。考後分析總結固然重要，但比分析總結更重要的是馬上對著卷子，列出錯題，逐一分析，逐一跟進，補缺補漏；之後，隔三差五進行“回頭看”，動手“演練”做答，在溫故中知新，在知新中求進，不重蹈覆轍、一錯再錯。
歲月不等人，留給“要”和“了”的時間有限。要做的事趁早做好，趕緊做好。“昨暮同為人，今旦在鬼錄。”明天和意外永遠不知道哪個先到來。縱是“自信人生二百年，會當水擊三千里”，不妨“詩酒趁年華”，不妨“當日事當日畢”，不留遺憾。
機遇稍縱即逝，若是要不了，戰機必被誤。一週，春節期間一週的時間，中國多地“大隔離、大消毒”，緊緊抓住這一“最佳窗口期”，武漢以外地區疫情蔓延得以有效遏制。掩耳盜鈴的美國則失去抗擊新冠疫情的“窗口期”，新冠病毒在全美擴散迅速。
實幹，家國都好。
是隻要不了？還是既要且了？不同選擇考驗著為人做官的價值取向。若是既要且了，高尚情操不可無。情操，六個字不可或缺——“乾淨，忠誠，擔當”。乾淨為人，俯仰無愧怍，生而有益於民，雖死尤生；為保烏紗帽，苟延殘喘，禍害於民，雖生尤死。忠誠不二，始終服務於百姓，時刻準備為百姓利益犧牲一切。敢於擔當，“當官不為民做主，不如回家賣紅薯”。
但願所有的要，特別是臺上經麥克風傳播、電視轉播，會後用紅頭文件下發，事關當地民生的“大要”，當“速了”。“速了”不難，只要“馬上就辦，真抓實幹”。
既要要，就要了，不了白要。
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