家族企业,富如何永续?

家族企业,富如何永续?

有人说“富不过三代”,但这句话真实吗?其实不一定,关键就在于家族企业是否能持续利他、向善而已。

专注于善经济研究的何日生教授,观察到国内外存在的例子,家族企业只要能以利他为本,子孙代代传承善的理念与价值,富,其实是可以一代传一代,历经百年、千年以上的。

例如日本经济大学特任教授后藤俊夫研究指出,全世界最长寿的企业在日本,有一千四百年的历史,其他破千、破百的企业更是不计其数,然而,他归结这些企业长寿的秘诀,也发现共同的地方就在于,这些企业都十分坚持“先义后利”、“仁义礼智信”等中国传统的利他、为善的文化。

家族企业,富如何永续?

再如美国着名的洛克菲勒家族,经营标准石油公司,一个多世纪前,第一代创办人约翰·洛克菲勒是美国史上第一位资产达到十亿美元的首富,世代以善传承,成为全世界最着名的慈善企业家族。家族创办了洛克菲勒基金会、芝加哥大学等,历经六代近两百年而不衰。

01以善致富

2019年8月4日,何日生教授于上海,“善二代,开创中国善经济的时代”为题的演讲中,与当地数十位中国企业家分享交流,探讨如何以善经济的理念、利他的行动,让家族企业得以永续发展,经营。

家族企业,富如何永续?

何教授先以福特汽车崛起为例,说明善能致富。

早年汽车很贵,要最有钱的人才有能力买车,亨利·福特利用标准化生产,生产廉价的国民车,让一般大众都能买得起车,也让公司的业绩大幅成长,公司、员工们也跟着富有起来。这也是知名央视主播白岩松,对于善经济曾说过的一句话:“利众才有利润。”

从福特到丰田,都是因为利他,发展大众买得起的国民车而崛起的,但可惜的是,后来又因为将重心放在发展高端、昂贵的车款而导致业绩衰退。

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因此,企业要永续,就要利益大众。当企业产品开始朝向个人化,只以赚钱为目的、只求利己时,企业容易开始衰退;然而,利众利他却可以让企业存活,朝向永续发展。

那么家族企业、财富要何如何世代传承而不坠?

02慈善传家

何教授提及,近年来数度蝉连全球首富的华伦·巴菲特和比尔·盖兹,生活也都非常简朴,不重视享乐。他们日常的饮食通常就是汉堡、薯条和可乐,偶尔再来个冰淇淋。比尔.盖兹没有把钱留给子孙,而是把钱裸捐成立慈善基金会;巴菲特也没留钱给子孙,而是也把钱捐给比尔·盖兹慈善基金会,共襄盛举,壮大慈善的力量。

这些全球巨富,赚那么多钱,又不求享乐,其实都跟背后的经济思想和他们生命价值有关。他们都是基督教的新教徒,并且都视生活纪律和积极赚钱为荣耀上帝的方式。

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约翰.洛克菲勒

洛克菲勒家族企业第一代创办人约翰·洛克菲勒也是一位虔诚的新教徒,他一直有“赚十捐一”的习惯,从十六岁赚到的第一笔钱开始,他就每赚十元捐出一元。一生如此,而且极为节俭,也不享乐。

在他去世之后,洛克菲勒家族想出永续家族企业的方法,就是成立慈善基金会,让洛克菲勒的后代子孙都进入这个基金会,培养善的管理、利他的信念,让家族企业永续兴盛。所以洛克斐勒基金会在商业慈善领域的研发特别多,例如现代商业和公益结合的重要理论--“影响力投资”,也是由洛克菲勒基金会在2008年首先提出的。

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纽约洛克菲勒中心

利用经济资本,而不是公益资本,投入解决社会问题的同时,企业也能营收,也能永续发展,这就是“影响力投资”。投资企业不是只追求赚钱,而是寻求义利并举、公益与商业相融合 ,在追求一定的利润回报的同时,对于社会和环境影响力方面,也能有积极的贡献。

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特别是目前全球公益资金大约只有不到金融资金的百分之一,用慈善捐赠的钱是远远不够解决当下全球庞大的社会问题,只有转化金融资本和经济资本从善,才足以解决问题。

03天下一家

而洛克菲勒家族企业的永续经营的模式,或许更适合中国家族企业的传承模式。

何教授指出,中国的社会,在儒家传统下,重视传宗接代,不孝有三,无后为大,宗族的延续,家族血脉延续是中国最重要的信仰,所以中国企业家比较不会裸捐给社会,也许只会裸捐给下一代。所以中国的企业家很少会像比尔·盖兹或巴菲特一样,将财富贡献给社会,不留给子孙。

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但过去中国的家族经济也不是为了个人,不是为了享乐,而是要留传给子孙,是要造福家族、造福乡里的,是存在着利他,只是范畴比较小,局限在家族、乡里,未能扩及广大社会。

所以中国人有钱以后怎么样?还是停留在只照顾家人,铺桥造路而已吗?下一代又要怎么用这笔钱呢?

何教授说,我们一定要以善传家,做一个慈济创办人证严法师所说的,富中之富的人,物质和心灵都很富有,不要做富中之贫的人,物质很富有,但心灵却很烦恼,不快乐。

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而且不要有家天下的想法,要有天下一家的开阔心胸,普天下都是一家人、爱天下人如一家人,把家的观念扩大,这也就是慈济所倡导的概念,才能在全球一百多个国家地区推动起慈善的行动。将天下人都当一家人来疼惜。

04幸福共善

何教授激励在场的企业家:「幸福,不是金钱的累积,赚钱也不是目的。幸福才是必须追逐的本身。不要给予下一代贪念,我们要给他们一个价值,让我们与家人一起为一个有意义的价值来奋斗。」

企业家不要把一切时间都拿来追逐金钱,忘记与人真正爱的交流,忘记公共事务的参与和贡献,这将让人失去更多生活的省思,以及心灵的快乐。

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所以善企业就是利他,而且不只是共生,更是共善。特别是看到了世界长寿企业,包括洛克菲勒家族,拥有真正利他、坚持信念的企业,才是真正能传承百、千年而不衰的家族企业。


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