4月，春暖花开，疫情初步得到控制，大部分人也迎来了期盼已久的复工通知，一切看起来都越来越好。但现实却似乎并没有那么友好.......“我们快要放假了！做完今天白班，就放假了，通知已经下了。”一位印染厂的挡车工小伙子边收拾东西边说。
很多人没想到事情的转折来得这么快：一二月份中国疫情严重，作为“世界工厂”，中国企业无法生产，海外客户紧急催单；进入三月份，中国工厂纷纷吹响复工复产的号角，国外却开始疫情加重，原本催单的客户纷纷推迟订单，甚至取消订单。刚刚从国内延迟复工复产的第一波压力之中走出来的代工企业，又迎来了第二波压力：订单取消、暂停！无单可接，无单可做！随着局势进一步严峻，全员进入休假模式，并鼓励员工主动辞职的企业越来越多。
世界的工厂，中国的代工，怎么就这么容易被击垮呢？
深度爆料
利润低到尘埃里！中国代工60%以上的利润给了销售渠道商，30%归了品牌商，而中国耗费大量资源、辛苦劳作的制造商拿到的只有区区10%。广东东莞乔鸿鞋业生产过Hello Kitty、New Balance、Paul Frank在内众多品牌鞋子。他们称现在“卖一双赚一块钱”。像乔鸿鞋业这样有着300多人规模的工厂，一个月必须代加工10万双以上的鞋，才能保持收支平衡。这种劳动密集型又利润率极低的产业，一旦没有订单支撑，只能以停工放假甚至裁员的方式来解决危机。
没有话语权。面对上游原料供应商，工厂都得先全额付款后提货。而在面对品牌商销售收款时，想要赢得订单合同就需要有较长的付款期，短的45天长的半年，工厂要垫付2至6个月的货款，给企业流动资金的周转带来影响。很多工厂只能向银行贷款上千万才能勉强维持运营。冗长沉重的资金链就像给代工厂套上了一个枷锁，不得喘息的机会，一崩就断。
没有自主权。代工厂仅有的利润来源都是依靠品牌商扔过来的订单。自己普遍没有品牌没有渠道，更无市场优势，没有了订单就像是一个生活不能自理的植物人。平时面对产能过剩竞争激烈的业态，也要面临接单利润极低，不接单停工赔得更惨的尴尬局面。此时疫情导致外需疲软，相当于直接切断了代工厂的口粮，停工放假自然也成了他们最直接的处理方式。
代工厂还有出头之日吗？
对于国内纺织企业而言，能够叫的出名字的休闲、时尚品牌并不多。眼下更多的是拱手让出国内市场，甘心成为优衣库等国际品牌的代工厂，还要承担国际产业链转移带来的风险。如果按照大部分代工企业的现状发展下去，估计倒闭已是不远的事实。但事实上，在给他人作嫁衣的同时，中国代工厂在生产工艺、管理水平、研发能力等方面，积累了和世界一流工厂相当的水准。只要这些高水准的代工企业将管控、研发、工业设计、生产制造等环节嫁接到自己创立的品牌中，完成代工厂走向品牌设计机构，并不无可能。
山东鲁泰纺织是高档色织面料生产商和品牌衬衫制造商，在每年2000万件衬衫的产能里，虽不乏有ARMANI、HUGOBOSS等国际品牌的代工业务，但鲁泰却把它最优秀的生产线留给了自己的品牌产品，生产自主品牌衬衫。目前，鲁泰已积极通过天猫等电商平台成功转型。
对此，卫士蓝高端猎头业务副总武素菊认为，对于任何企业形态而言，核心技术都是最有发言权的。对于代工企业，抓紧时间引入专业的设计人才，搭建营销体系，利用好疫情这个黄金宣传期以及移动互联网新媒体这个阵地，转危为机，那么疫情结束很可能就会柳暗花明。
疫火中，保命要紧，这些代工企业能否涅槃重生，你怎么看？
閱讀更多 安靜的頑主 的文章
