湘潭市国资委积极响应全市“奋战一百天实现双过半”竞赛活动号召，在5家监管企业开展“降成本 提效益”闪电行动，全委承压履职进入超常规工作模式，以“咬定青山不放松”的坚强决心，以争分斗秒，只争朝夕的工作态势，向“双过半”目标发起冲击。
一是完成政治任务“考一考”。市国资委将实现“双过半”作为一项严肃的政治任务来部署，将竞赛活动情况纳入监管企业年终绩效考核范围，要求企业“不讲价钱，不打折扣”，全力以赴实现“双过半”，打赢疫情攻坚战、强力推动经济复苏。
二是优化经济环境“晒一晒”。市国资委把搞好竞赛活动作为各科室服务企业的“试金石”，要求各科室通力协作，积极对接有关部门，及时收集汇编相关惠企政策，主动协调帮助申报专项扶持资金，为企业生产经营创造良好外部环境。每月通报各科室对接情况，“晒一晒”服务企业的“成绩单”。4月份共向企业发放惠企政策汇编1000余册。
三是加快效益增长“算一算”。主任章礼华亲自带领业务骨干深入企业开展竞赛活动调研，和企业现场计算一季度各项经济指标进度与“双过半”目标的差距，积极开拓企业经营思路，找准营业收入发力点，利润来源切入点，上缴税金核心点、营业成本节约点，和企业站在一起共克时艰。疫情时期，在营收板块缩紧的情况下，要求企业想方设法降成本。大力推广电化集团降低成本的创新举措。“网采”降采购成本，电化集团原辅材料通过1688网络平台依法依规采购，大大拓宽了商家询价渠道，改革了国有企业传统采购模式，全年有望降低采购成本 8000万元以上。科学囤货降原材料成本，要求企业及时掌握信息，低价购入原材料。电化集团利用疫情期“零成本”购入其他商家积压的环保材料，一季度节约原材料成本250万元。用活政策降物流成本，电化集团充分利用疫情时期高速公路不收费等优惠政策，全年将实现降低物流成本500万元。通过努力，5家监管企业一季度完成主营业务收入104150.25万元，利润总额14143.93万元，上缴税金4763.29万元。
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