“主井绞车电控系统使用了4个可编制控制器，它们之间使用的是跨语言通讯协议，只需要定义全局数据就可以实现各控制器间的数据传送。”日前，在山东能源枣矿集团高庄煤业公司组织的“智能装备大讲堂”上，机电运输科运转工区高级技师厉广伟正向职工授课。这是该公司以技能培训强化职工技能素质的一个缩影。
该公司致力打造与“一提双优”建设相匹配的高素质人才队伍，坚持实用、实践、问题导向，通过“讲堂理论授课”“现场实践特训”“线上实时检测”等形式，“零距离”开展业务培训，全面提升职工技能素质。
他们开设的“智能装备大讲堂”，按照定工种、定人员、定时间、定内容、定授课人的原则，选派高级技师、技术状元、智能装备工程师等专业技术骨干，以实用为导向，结合当前“一提双优”建设的推进和安全生产需要，科学编排授课内容和计划，每周定期开课，重点围绕适用于生产实际的新理念、新工艺、新技术，以及设备维护检修、故障判断处理等需要解决的问题，进行融合讲解，保障培训内容的针对性和有效性。
他们突出关口前移、重心下移，要求职工在“大讲堂”学习新知识后，再到生产一线进行“实践特训”。将井下常用的移动变电站、矿用真空开关等设备搬到培训现场，组织技术人员结合自身工作经验，围绕设备原理、设备性能、技术参数等理论知识边讲解边演练，让职工更加直观地学习掌握理论知识。还对不同设备设置典型性、常规性故障，引导参训职工进行故障排查和自主维修，做到边学边练。通过现场答疑解惑、手把手教授、面对面沟通的培训形式，切实增强职工的“实战”能力。
他们积极探索培训新模式，建立技能微信培训群，开通网络“e课堂”，组织职工进行每日一题、自测练习等线上学习和沟通交流。定期将职工提出的技术难题进行梳理汇总，组织班后“攻关小集训”。以问题为导向，收集各层次、各工种不同的培训需求，坚持“缺什么、补什么”的原则实施“订单式”精准培训，进一步提高职工技能培训质量。
“‘智能装备大讲堂’实现了岗位培训与实际工作的无缝对接，促进职工通过学习技术、苦练技能、提升素质客服‘本领恐慌’，很受职工欢迎。”该公司机电运输科党总支书记刘岩说。
（大众日报客户端记者 左丰岐 通讯员 樊红月 报道）
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