经受不住互联网的冲击，传统产业全然不知所措，丝毫拿不出应对的措施来。“触网，找死；不触网，等死”，互联网早已成了传统产业避不过、绕不开、爱不得也恨不得的心病，只能病急乱投医。
上至大型企业，斥巨资组团队做系统、做平台、做APP，
下至草根店铺开网店、建微商、做推广、参加培训，
折腾了一番发现并没有什么效果。
传统行业互联网战略转型核心，不在于是否在传统行业加上一点儿互联网，而在于整个行业的“互联网化”，这个“互联网化”是渗透到骨子里面的“互联网化”思维。
先了解下传统企业互联网化一般要经过的4个阶段，分别是：
传统企业互联网化的四个阶段
小编所接触的大多数企业仍在第一、第二阶段徘徊，纠结于开通微信还是微博，入驻天猫还是京东，并没有形成一整套的互联网转型思路。也就导致了绝大部分的传统企业互联网化浅尝辄止。
最高阶最彻底的互联网转型，是通过互联网思维去重塑企业的整个价值链。
何为“互联网思维”？
学术界的“互联网思维”绕晕了无数企业领导者，小编简要盘点了马爸爸的9大互联网思维，如下图所示
9个互联网思维
不是因为有了互联网，才有了这些思维，而是因为互联网的出现和发展，这些思维得以集中性爆发。
案例分析
小编用最接地气的草根创业案例——奶茶店，来解释9大互联网思维，你会发现很多点你都已经做到了！
PART1 准备阶段
奶茶店老板历时一年潜心研制产品，从原材料的选择、研制秘方的购买、中间环节的把控、各项指标的对比测试......产品研制完成并掌握了核心技术；
【极致思维】着力打造产品的核心竞争力
做市场调研，一方面搜集用户反馈，另一方面对比类似产品弥补自己产品的不足；
【迭代思维】精益创业，快速迭代
专注一个产品体系，打造成极致，后期新品的开发变得异常简单，核心技术不变，颜色、浓度、配料、形状不一样，都是一种新产品；
【简约思维】专注，少即是多
【极致思维】打造一款让人尖叫的产品
【迭代思维】小处着眼，微创新
产品的核心技术掌握在管理者手上，实现产品标准化，质量始终如一，为后期扩张夯实基础。如果开分店，产品是由“中央厨房”事先生产出来的，提高了出品效率，降低了生产成本；
【极致思维】打造一款让人尖叫的产品、
PART2 发力阶段
产品达到上市标准了，快马加鞭做准备，入驻“饿了么”“美团”等外卖平台；
【平台思维】善用现有平台
产品质量可控且有保障，减轻了员工的工作量，员工也能更专注于服务；
【平台思维】让企业成为员工的平台
PART3 引爆阶段
按照上述逻辑，做“甩手掌柜”不是梦。闲暇时间，老板将开店的部分心得与日常运营技巧通过各大自媒体平台（喜马拉雅、微信公众号）音频和文字的方式免费分享出来供创业者参考。
【流量思维】免费就是为了更好的收费
内容累积成书，粉丝达到一定量后，开始建社群。只需99元可享（创业者社群+每日案例分析+完整的开店经验总结）
【跨界思维】赚取会员费用，完美跨界
【用户思维】用户在平台提问，兜售参与感
当社群成员越多，分享的案例、提出的问题、众人的智慧解答也就越多，分析整理成册，开始收徒弟做培训班了；
【大数据思维】经验累积，积少成多的大数据
【跨界思维】赚取培训费，完美跨界
与此同时，社群中大都是草根创业，为了省心，自然会想到加盟。有保障、有经验、有归宿感的加盟项目就在这里，你逃得掉吗？
【跨界思维】赚取加盟费，完美跨界
【社会化思维】口碑营销
草根企业就是这么轻松实现了互联网转型，
以产品为基石；
以平台为着力点；
以互联网思维为引爆点！
你学会了吗？
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