領導給我20塊錢讓我去買包中華,他在考驗我嗎?我該怎麼做?

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領導給我20塊錢讓我去買包中華,他在考驗我嗎?我該怎麼做?

01 領導讓我用20塊錢去買中華,是什麼意思?

記得2010年我剛參加工作的時候,遇見了一個事情,讓我百思不得其解。

當時我還沒有來我現在的這家央企工作,也不是現在這麼一個久混職場的老油條。初入職場的我選擇了一傢俬人白酒企業作為踏入職場的第一份工作。

那時候的工作很簡單,就是做一些簡單文職工作,在辦公室幫處理下文件、歸納一下合同,發發郵件、幫忙跑跑腿、有人來的時候再負責接待一下之類的。

那天有個客戶過來找公司的總經理談一些合作事情,我在旁邊作陪,負責端茶倒水,做做合作備忘錄之類的事情。

雙方聊興正濃的時候,領導和客戶的煙抽完了。領導當即從包裡摸出一張錢遞給我,並吩咐我說"你趕緊去買包中華回來!"

當時我也沒多想,順手接過錢就出了門。

出門之後我才發現領導給我的一張20塊的錢,看著手裡的20塊錢我一下陷入了沉思:

一包中華至少是50,領導怎麼只給我了20塊錢?

領導給我20塊錢讓我去買包中華,他在考驗我嗎?我該怎麼做?

那時候的微信、支付寶這些電子支付手段還沒有興起,所以大家還是習慣使用現金,那麼領導給我20塊錢去買中華是什麼意思呢?

是領導拿錯了?不可能,他們雖然聊得挺好的,但不是不至於犯這種低級錯誤吧!

還是說他想佔我便宜?也不可能,一個公司總經理哪會去佔你一個剛畢業的大學生的便宜。

所以這個到底是什麼意思?領導是在考驗我嗎?

領導給我20塊錢讓我去買包中華,他在考驗我嗎?我該怎麼做?

02 用20塊錢買中華的X種可能

這件事的最後我還是自己補了30塊錢把中華煙給領導買了回去,事後領導也沒有說明什麼,但是這個事成了一個困擾了我很多的疑問:"他是在考驗我麼?還是有什麼別的意思?"

直到我離職又來到了現在的央企工作,遇見在公司裡面被人稱為"七巧玲瓏心"的辦公室主任彭主任,才解開了我的疑惑。

彭主任之所以被稱為"七巧玲瓏心",就是因為他說話、做事非常的善解人意。不論是領導還是普通員工,甚至是剛見面的人,他都能準確的根據對方的喜好聊天、做事,讓對方非常的受用。

所以在一次閒聊的時候,我向他問出了這個困擾了2、3年的疑問"領導給我20塊錢買中華,是在考驗我嗎?"

領導給我20塊錢讓我去買包中華,他在考驗我嗎?我該怎麼做?

彭主任聽完之後,問了我幾個問題:"你以前的領導和這個客戶的關係怎麼樣?那個客戶和你以前的白酒廠合作的業務有多大、多深?你們那次談的業務規模有多大?進展到了什麼程度?"

這幾個問題我一個也答不上來,我一臉茫然的問他"這些和給我20塊錢買中華有關係嗎?"

"關係大了!"彭主任慢慢的告訴了我他的分析:

一、 當有第三方在場的時候這個行為可能有三種可能:

1、 當領導和客戶的關係很好,而且業務進展也很順利的時候:那麼給你20塊錢買中華,可能真的是領導給錯了,你應該出門買2包中華而不是隻買一包帶回去,領導和客戶一人一包。既滿足了領導的需要,也彌補領導的疏漏幫他照顧了客戶感受。

2、 當領導和客戶的關係很好,而業務進展進度一般,甚至有些阻礙的時候:這個時候給你20塊錢買中華就是想要支開你談一些比較隱私的條件,但是又不好當面說,所以這個時候你

拿著錢出門呆半個小時然後再買包中華回去就可以了。

3、 當領導和客戶的關係一般,合作業務也不是很大,這次合作的難度也很大的時候:領導給你20塊錢買菸的意思,就是有點不想談了,但是又一下找不到合適的理由拒絕,說的是買中華,實際已經不想給他抽中華了。所以你出門之後買包20左右的煙,回去道個歉說"領導不好意思,我跑了好幾個地方都沒買到中華,所以我買了包XX煙回來,你看要不要將就抽一下?"一般像他們這種老煙槍抽慣一種煙之後,是不習慣抽其他煙的,所以很快就會走人的。

二、當沒有第三方存在,只有你和你的領導在一起的時候

這個時候說明他可能搞錯了,你也不要接他手裡的20塊錢。直接出門去給他買兩包回來交給他就行了。如果他發現自己給錯了,執意要給你錢的話,你也千萬別要。這種百多塊的東西,雖然並不貴重,卻是一個心意。太大的別人不一定敢要,但是兩包煙的話是沒有問題的,領導還會對你有個很好的印象。

聽完他的分析,我驚得下巴都掉了。區區一個20塊錢買中華,我跟了那個領導快1年都沒能領會,你從未見面的居然還能從這中間分析出這麼多門道來!!!

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03 怎麼應對類似的事? 預測他人的喜好、渴望與需求

在這件事情之後,我仔細反思了很久,為什麼一個從未見面的陌生人能準備領會到別人的意圖,而我跟著足足一年都沒能發現呢?

我們常說越熟悉的人越能瞭解他的喜好,預測他的需求,因為我們認識的時間越長、知道信息越多。但事實卻剛好相反,可能剛認識沒多久的兩個人反正比較容易預測對方的需求和喜好,認識的時間越長,反而越不容易預測準確。

一、造成這樣的原因我認為有3個:

1、 第一印象:我們和人交往的時候,第一印象佔了這個人所有信息很大的比重,而且第一印象一旦形成之後要作出改變是很不容易的,而人又是善變。所以在不變的印象和善變的人之間出現了信息的誤差。

2、 越熟悉越陌生:因為相處的時間太長了,自以為每天見面,反而不太容易關注到對方的變化。就像一個人在減肥的時候,與他朝夕相處的人不太容易發現他的改變,而一個可能只有2、3個月沒見的人,再次看見他的時候,不禁發出一聲驚歎"你怎麼瘦了那麼多?"

3、 善意的謊言:很多時候為了維護兩人之間的關係,我們會講一些善意的謊言,卻反而會把關係變得糟糕,更不瞭解對方。

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二、要想解決這個問題的話,我總結一下,至少有4個辦法:

1、 認真觀察:認真觀察對方今天的變化,比如他/她今天穿了一雙新的皮鞋,買了一本新的書、換了一個新的髮型之類的。

2、 多途徑瞭解:

多和同事、朋友聊聊天,確認一下你獲得的信息和別人眼中的是否一致。今天來的那個客戶和我們領導的關係好嗎?這個客戶是我們的大客戶嗎?確認一下你獲得的信息和別人眼中的是否一致

3、 主動說出自己最近的變化:主動說出自己的變化,讓別人關注到你,別人才和和你分享她哪些不為人知的變化。"最近我喜歡上了看《長安十二時辰》,裡面的雷佳音演的是在是太好了!""是嗎?最近我也在追這部劇,都追了一個星期啦,天天熬夜到2、3點。"

4、 確認你的發現:以聊天的形式確認你得到的信息,最近我發現你上班都不太在狀態,是晚上追劇追太晚了嗎?

總結來說:在各種關係中多交換新的信息,更有助於我們預測別人的喜好和需求,就不會再出現面對20塊錢買中華的不知所措!

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