清明小長假的首個出遊小高峰，宋城演藝還是錯過了，原本計劃於4月3日恢復開園的《宋城千古情》等多個項目因為疫情防控原因宣佈暫緩開園。
疫情給2020年旅遊行業帶來致命打擊，而旅遊演藝所面臨的困境更甚，當景區已為擠爆的客流發愁、旅行社忙著研發省內周邊遊時，演藝市場卻仍舊身處於“寒冬”之中，難以預測重啟時間。
更有業者預測，2020年旅遊演藝所面臨的市場環境比旅遊其他業態更艱難，樂觀估計市場恢復常態需要等到八九月份，因疫情遭受的損失將會是斷崖式的，最嚴重或將有8成的票務收入損失掉，想要挺過2020年需要旅遊演藝企業真正做到向死而生，尋求自我突破。
艱難重啟下的旅遊演藝市場
旅遊業盼望已久的清明節假期如約而至，根據中國旅遊研究院發佈的《2020年清明節假日旅遊市場研究報告》數據顯示，2020年清明假日期間全國國內旅遊接待總人數達4325.4萬人次，同比減少61.4%；實現旅遊收入82.6億元，同比減少80.7%。
與往年同時期相比，數據並不算好，但對於從疫情爆發至今已經停擺了兩個月之久的旅遊行業來說，已經算是首個出遊小高峰，是行業正在走向復甦的信號，讓諸多旅遊業者看到了市場恢復的希望。
原本應該在清明小長假前一天恢復開園的宋城演藝千古情，3月31號發佈公告表示：根據新冠肺炎疫情防控工作的需要，原定於2020年4月3日恢復開園的《宋城千古情》《桂林千古情》《張家界千古情》、杭州樂園暫緩開園，具體開園時間另行通知。
無獨有偶，原計劃於4月2日復演的大型文旅演藝《張家界魅力湘西》也在開演前緊急發佈延期通知，演出方魅力文旅發展有限公司表示，延遲原因是為積極配合疫情防疫工作需求；同一天，另一景區清明上河園也宣佈因疫情防控需求，原計劃4月2日首演的《大宋·東京夢華·》暫緩恢復演出，恢復時間另行通知。
目前來看，真正如期復演的演藝項目主要以室外表演為主，如陝西省白鹿原影視城《二虎守長安》、 大唐芙蓉園《大唐追夢》以及西安城牆《大唐迎賓儀式》等，重新復演之後，演員仍需有基礎的防護裝備，遊客觀看演出也需要限制客流間隔落座。
道略文旅產業研究院院長毛修炳在接受聞旅採訪時表示，目前中國的旅遊演藝項目超300臺，但絕大部分都是以室內表演為主，如印象系列的室外山水實景演出佔比僅10%左右。這意味著絕大多數旅遊演藝項目短期之內或難以按下“重啟鍵”。特別是隨著疫情境外輸入風險以及本土嚴防反彈防控任務的艱鉅，室內演藝項目樂觀預計可能需要等到八九月份才有希望完全恢復。
根據宋城演藝在《致全體投資者書》中透露，公司旗下旅遊演藝項目現已全部關園，對2020年一季度的財務影響在所難免。
疫情影響8成票務營收或將折損
不久前，一則加拿大國寶馬戲團太陽馬戲團因財務狀況糟糕將申請破產的消息讓國內旅遊演藝市場也變得人心惶惶。
因為疫情在全球的肆虐蔓延，太陽馬戲團不得不暫停全球線下演出，先後裁員超4600人，約佔該馬戲團員工總人數的95%，僅有骨幹員工留下。雪上加霜的是，因現金緊缺和麵臨9億美元的債務危機，太陽馬戲團或將走上申請破產的道路。
之所以震動國內演藝市場，是因為太陽馬戲團與中國淵源頗深。早在2017年便來到上海在中國進行了首次巡演，有很高的知名度。到2015年，更是在大股東之一中國企業復星集團的支持下大力度開拓中國市場，並於2018年在杭州推出了亞洲的首個駐場秀。當中國疫情爆發時，最先被停掉的也是中國市場的演出業務。
如果老牌旅遊演藝企業太陽馬戲都熬不過疫情衝擊，那麼國內旅遊演藝企業又能夠在業務歸零的情況下堅守多久？
道略文旅產業研究院最新數據顯示，近5年來中國旅遊演藝票房收入持續上漲,由2014年的27.03億元增加至2018年的58.96億元。這意味如果沒有疫情影響，2020年旅遊演藝市場或將仍能擁有一個不錯的增收前景，但疫情之下，收入必將大幅縮水。
毛修炳算了這樣一筆賬，疫情從今年1月底開始爆發，旅遊演藝項目停演也從1月底開始，2月份演藝市場就進入票房零收入的狀態，假設8月份疫情危機能夠完全解除市場重回常態，也意味著將會損失掉超6成的票房收入，如果拖延更長時間，2020年旅遊演藝市場的票房收入損失或將達8成以上，這給旅遊演藝市場造成的打擊是致命的。
他進一步表示，旅遊演藝項目在國內的發展本就艱難，因為資金投入高，投資大型旅遊演藝項目，起步資金在兩三億以上，中型項目也需要五千萬到一億資金，這注定了項目回本週期長，盈利難度大。從市場整體來說，80%的旅遊演藝項目都處於虧損狀態，其中，真正盈利的不到9%，11%處於收支持平狀態。
“這樣的狀態下，沒有多少企業能真正撐得住長期零票房收入，不進賬，還有龐大的演員團隊需要養活，人員成本將會是旅遊演藝企業最大的支出壓力，這也是太陽馬戲為什麼會大幅度裁員的原因之一。國內的旅遊演藝企業也面臨同樣的難題，現階段很多演藝企業也都是隻給演員們發基本工資來維持生活，能堅持多久也很難說。”
“危”與“機”並存探索“自救”之路
旅遊演藝的復甦難在哪裡？一方面是室內演出項目為主帶來的人員聚集風險較大，根據國務院聯防聯控機制印發的通知，有關密閉式娛樂、休閒場所的建議是低、中、高風險地區均暫不開業，這也是原本計劃復演的項目通知延期的重要原因。
另一方面是遊客的消費信心將受影響，相較於踏入開闊的景區，進入較為封閉的演出場館短期之內遊客仍將有安全層面的顧慮，電影院就是很好的例子。根據貓眼專業版數據顯示，3月23日全國共有528家影院復工，復工率為4.65%。不過當日票房僅為2.08萬元，也就是說平均每家復工影院的票房不到40元，消費慾望和信心受損嚴重。
還有更加棘手的問題，毛修炳表示除了以上兩點，旅遊演藝受到的嚴重影響還包括客源獲取難的問題，很少有本地消費者會去反覆觀看旅遊演藝表演，主要還是依靠跨省或者境外遊客，疫情之下跨省遊和入境遊都短期難以復甦，再加之旅遊演藝項目觀看成本較高且不必須，遭受疫情蹂躪錢包不鼓的遊客是否還會選擇觀看錶演是個未知數。
為了能夠挺過難關，旅遊演藝企業已經在積極的開啟“自救”，線下表演不能繼續，已經有項目開始嘗試向線上轉移。三亞亞特蘭蒂斯《C秀》已經在3月份宣佈，將攜手 vivo 在抖音發起# dou 來海南雲度假系列活動，開啟“雲度假”時代；武夷山《印象·大紅袍》則讓演員們通過視頻雲端每天打卡等多元線上手段進行排練，系統開展業務提升，以確保2020年復演時以最好的狀態呈現給觀眾。
還有演藝項目開啟了預售模式，印象西湖於4月1日開始預售《最憶是杭州》套票。360元起限時買一送一。印象西湖方面表示，受疫情影響，正式復演時間仍待定，不過一旦復演日期確定，就會以短信形式的通知購票用戶。
然而不論是轉移線上還是開啟預售，都只是企業在積極探尋自救之法，短期內很難解決在票務營收上面臨的巨大挑戰。毛修炳表示，對於旅遊演藝企業來說，現階段最重要的事情還是要抓緊修煉好內功，提升演出劇目品質，反思此前在運營上仍能提升改進的地方。可以預見疫情之後，遊客在外出遊玩的態度上會發生很大的改變，對於產品的品質要求會越來越高，從“泛”走向“精”會是新趨勢，疫情之後的反彈消費紅利會發生，但只有充分做好準備的企業才能夠吃的。
此外，疫情之下慢下來的景區也給旅遊演藝企業帶來了新的機遇，以往景區想要新增演藝項目往往會顧及到花費的時間成本和人力投入等問題，很難下定決心新增某個項目，但疫情讓景區不得不放緩腳步，此前的擔憂顧慮也就不再是阻礙。
據毛修炳透露，疫情期間已經有多家景區計劃新增旅遊演藝項目，畢竟在去門票經濟時代，多元佈局景區二次消費場景會是未來提升景區服務的重要方向之一，利用現階段完善項目修煉內功也是現階段景區的重要任務。這會是疫情之下難得的新市場，旅遊演藝企業如果能抓住機會，會對緩解票務營收壓力和疫情之後的業務復甦帶來很大助力。
閱讀更多 邁點網 的文章
