选择太容易的工作，是场灾难
本以为2019年已经够难了，没想到2020年更难。
开年一场突如其来的疫情，让很多人“丢了饭碗”。
自新冠肺炎爆发以来，家电行业受到了较大的影响。格力自称损失200亿元，近日，海尔、海信还传出了大规模裁员的计划。
海尔集团和海信集团都是千亿规模的国际化企业，他们的裁员或将引发连锁反应。消息迅速发酵，很多人大呼，“寒冬要来了”！
对此，海信和海尔在4月12日均发文否认。
海信发布官方声明表示，裁员确有其事，但是1万人的数据并不属实。
声明称：“受全球疫情影响，家电行业国内外市场均出现较大规模下滑。海信海外业务收入占集团整体收入已超过40%，经营形势更加严峻。
海信集团和所有企业一样，面临渡过难关、保住数万名优秀员工饭碗的艰苦挑战。”为此，海信集团采取高管带头降薪、通过末位淘汰加速员工队伍“优胜劣汰”等措施，激发全体员工斗志，层层传递压力、提高系统效率，以稳住业绩，且通过逆境锻造更加健康的企业肌体。”海尔集团在声明中表示，疫情期间，海尔集团从CEO到总裁再到领域总经理，均自愿放弃绩效薪酬。
不管两位巨头如何否认，一个不争的事实是家电行业的整体受到了严重冲击，业内也用包括促销、回购股票等手段全力自救，希望社会各界可以“共克时艰”。
不久前，国内空调巨头格力电器董事长董明珠在接受央视采访时表示：
此次疫情的影响大过SARS，整个2月份格力的销售数据几乎是0，损失高达200亿元。
无独有偶，地产业巨头碧桂园集团在职人数下降约2.9万人，引发外界市场对碧桂园“裁员3万人”的猜测。
4月7号，碧桂园回应，主要是将集团部分辅助性、劳动密集型岗位如案场服务、保安、保洁以市场化方式提供服务，这部分相当于转岗，大约2.5万人。
这些岗位的人没想到的是，平时本本分分干活，当公司受疫情影响时，他们却成了最早被转岗（裁掉）的那一个。
正如股神巴菲特说得那样：“只有潮水褪去，才知道谁在裸泳。”
人这一生，不怕碌碌无为，最怕人到中年才意识到：选择太容易稳定的工作，是场灾难。
没有稳定的工作，只有稳定的能力
当下，是最好的时代，也是最坏的时代。
人们一边享受快捷生活带来的便利和快感之外，还需一边承担迅速迭代背后的焦虑和不确定感。
就拿这次疫情来说吧，很多企业都遭遇了前所未有的危机。
看得见的是危机下企业的“断臂求生”，看不见的，多得是无数个体艰难的处境。
很多人通过这场疫情风波才看清：
原来，这个世界上并没有真正稳定的工作，没有稳定的行业，也没有稳定的岗位。
能真正让你稳定的，只有你的能力，和你每天都在进步的生活。
不要等到一艘船从舱顶开始漏水的时候，你才知道已经沉了。
时代的变化，你是无法阻止的。
不要做到只在一家单位有饭吃，而是要做到不管你去到哪里都有饭吃。
保持不断精进的学习能力和核心竞争力，拥有可以随时离开的底气，才是你自己能给予自己的最高级的“稳定”。
敢于打破舒适区的人
才是人生赢家
曾在网上看过这样一个问题：“毁掉一个人最好的办法是什么？”
底下有这样一个回答：
“毁掉一个人的方式很简单，给他一个安静狭小的空间，给他一根网线，再加一个外卖电话就足够了。”
说得很真实了。
因为，人天生就有一种惰性，总喜欢待在舒适熟悉的环境中，一旦沉溺舒适无法自拔，思维和能力也将会停滞不前，久而久之，人就废了。
相反，那些敢于打破舒适区的人，才是人生赢家。
我有位朋友，年轻时在家人的安排下进了一家国企当行政，朝九晚五，循环往复，日子过得有规律，但无意义。
直到前几年，她开始兼职写稿、投稿、上课，尝试一些之前没有做过的事情。
把平时下班看剧、打游戏的时间拿来练习写作，把平时刷短视频的碎片时间换成阅读和学习。
经过不断的练习和积累，进步很大，现在的她，已经是各大平台小有名气的签约作者了。
可观的额外收入不说，业余时间变得充实丰盛起来，整个人精神状态和气质也有很大提升。
我曾问她：“这样折腾不累吗？”
她笑了笑，说：“说不累肯定是假的，但是想着我在做着自己想做的事情，相比之前无聊的人生，这样子舒服多了。”
一个人开始走上坡路的迹象之一，就是敢于打破自己的舒适区。
一个人开始衰老的标志，就是不愿意再挑战自己，就此随波逐流。
去年，郑州有位94岁的“煎饼奶奶”火了。
她每天半夜12点到凌晨5点在路边摆摊卖煎饼，被网友拍下后引起关注。94岁高龄的她，擀面、调味、打鸡蛋、出锅打包，从容有序。
甚至还紧跟时代学习了手机收款和支付，算起账来头脑清晰。
接受采访时，她说：
“这一辈子都是自己养活自己，已经停不下来了，只要活着，总不能闲着，总要找到自己的价值。”仔细想想，94岁的老人家都还在奋斗，我们有什么资格选择安逸？
94岁的老人家还在紧跟时代学习新事物，我们有什么借口停止学习？
永远别说自己老，只有你嫌自己老。
不要在最该奋斗的年纪选择安逸，不要挥霍你本应该拼搏的前半生。
“命运所赠送的每一份礼物，都暗自标好了价格。”
当你老了回首这一生，是否会因虚度年华而悔恨？会因碌碌无为而羞愧？
作家李尚龙说：
希望我们都能成为生活中的“强者”，在能奋斗的时候用尽全力，能改变的时候竭尽所能。
希望我们都能在忙碌中体会到闲暇的可贵，在闲暇中找到人生的意义。
希望我们都能在看清世界的本质后，敬畏生命，快乐工作，好好生活。
共勉！
？作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过中国股权投资时代已经来临，正是中小型企业进入资本市场的时机！
中国中小企业的寿命短，集团企业的寿命短。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却是——企业的股权出了问题！
真格基金创始人提出：合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要。
企业的死亡不是死于外部的竞争，而是死于企业内耗。
中国有句老话，生意好做，伙计难搁。
股权既是一门技术，也是一门艺术！
员工不听话，可以叫他卷铺盖走人！股东不和，怎么办？
有多少老板因为不懂股权，掉入股权陷阱中
公司天天上演三国演义，五王争霸战中，业绩、利润、积极性大幅受损？
有多少公司因为陷入股权僵局，导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计？
企业如何进行股权配置：
1、股权可以设定期限，有长期、中期和短期，你公司的股权分层了吗？股权有分层才会有身材！
2、你公司有只出钱不干活的股东吗？他的股权比例设定多少才合理？他购买股权的价格应该和你一样吗？
3、什么样的股权比例才是最合理的？如何打造完美的股权结构？
4、股权结构不合理的企业永远做不大，股权分配不好的企业很容易分裂。如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸？
5、未来的趋势不是雇佣制，而是合伙人模式，什么是合伙人模式，如何建立合伙人模式？
15年前，马云如何锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！
马云上市的事件告诉我们：
股权可以吸引人才（蔡崇信）
股权可以留住人才（18罗汉）
股权可以融资（孙正义）
股权可以打市场（与雅虎合作）
股权设计控股（马云不到10%控制公司）
股权激励的作用：
1、规范员工行为、提高企业凝聚力
2、解放老板、业绩倍增
3、平衡股东关系、功臣退出机制
4、人才战略梯队、吸引同行人才
华为为什么能从4万元发展为2000多亿？因为他在90年代就开始实行全员持股，开始与客户在全国建立合资公司！
关键是任正非不到1%的股权，如何还能控制公司？
相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局？
小肥羊把孩子养大了叫别人爹！
企业股权有5条生命线：
1、67%老板有完全控制权
2、51%老板有相对控制权
3、34%老板有一票否决权
4、20%界定同业竞争权利
5、10%可以申请解散公司
企业家不懂股权将面临8大痛苦问题：
1.哥们变仇人
2.同床异梦，同室操戈
3.养大儿子叫别人爹，小肥羊管肯德基叫爹
4.竞争对手挖墙脚
5.团队工作效率低下
6.错过合作机会.失去融资功能
7.影响上市大计
8.再好的项目都做不大
企业如何进行股权融资：
1、有人投资你企业，股权怎么划分，选择股东有哪些标准？
2、如何通过股权去打市场，通过股权去做连锁？
3、股权八条线：5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%，这八条线分别意味着什么？
4、股权融资最重要三要素是什么？融资、融人、融市场？
5、如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资？
●马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴，任正非持股不到1%却能手握大权。股权是企业的命脉，是老板的第一课，也是最重要的一课！企业一开始就决定了结束！
●为了帮助更多企业家朋友在经营企业过程中少走弯路，传授企业新思维与新方法，让企业永远前行！
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