4月10日印發的《經開區項目建設週報》上，詳細記錄了德州經開區聯審聯辦項目進展情況，一併記錄在冊的還有項目存在的問題及責任單位。
這是經開區行政審批服務局的第126期《週報》。自2017年7月28日面世以來，《週報》記錄著該局推動解決項目落地過程中痛點堵點難點的過程。2年多來，通過《週報》督促，共解決各種項目落地中的難題280餘個。
2017年5月，為統籌區內落地項目管理，加快項目落地開工建設，德州經開區專門成立了“項目落地服務辦公室”，積極探索建立高效審批服務模式，提高項目落地效率，創立了建設項目“周訪”督導機制，《週報》當起項目落地的“啄木鳥”，專治“痛堵難”。2018年底，經開區行政審批服務局成立，將“落地辦”保留併成為內設科室，繼續發揮著服務項目建設的主體功能。
“我們對納入‘落地辦’統籌推進的產業項目，每週進行一次現場走訪，瞭解項目進度，協調解決項目手續辦理和建設過程中遇到的問題。能現場協調解決的問題現場解決，對涉及部門多又複雜的問題啟動‘部門聯合現場對接’調處機制，拿出解決方案，推進問題解決。”經開區行政審批服務局副局長李愛軍介紹，每一次走訪都形成一期圖文並茂的《經開區項目建設週報》，詳細記錄項目的難題、解決方法和責任單位。
鑫魯禹空氣源熱泵項目是一家京津冀轉移產業項目，生產空氣源熱泵和外延設備，2018年落戶經開區。項目開工之初，供水問題擺在了企業面前，“落地辦”將問題通過《週報》反映，並聯合相關部門現場對接。經過協調，市供水總公司從主管道為項目單位接通專線，經過半個月的施工，解決了項目用水難題。
和鑫魯禹一樣，京北通宇電子連接器項目雨汙分流、華創融盛國防光纜遷移等50餘個項目在落地中涉及水、電、氣、道路等基礎配套問題、拆遷、減免收費事項、規劃施工不動產手續辦理及項目歷史遺留問題280餘個，均得到有效解決。
“今後，我們將繼續創新服務機制，不斷提升行政效能，在項目落地、企業開辦上進一步提速、提效，進一步提升市場主體和群眾的歸屬感、獲得感。”李愛軍說。
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記者|王志強
通訊員|柴永寧
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