01
成长从交给你的每一个任务开始
我是07年加入阿里巴巴，到现在十三年，当时来的时候，阿里还在租来的一个小办公楼里，当时没有想过未来会变成一个什么样的公司。虽然我的工号是9000多号，但我来的时候公司只有6000多人，因为阿里巴巴有个保留工号的文化，人离开了，但是工号永远保留。当时觉得这是一家很有意思的公司，也是为什么让我决定加入阿里巴巴的一个原因。
那会儿阿里没有这么大的总部园区，就是一栋办公楼中间六层是我们的，进了大厅以后，边上都是年轻人走进走出，也不知道干什么。第一个给我面试的是阿里巴巴创始人金建杭，他给我面试的时候，我就觉得很惊讶，一个公司这么高级别的总裁，会面试我，还如此和蔼可亲。
我原来在一个相对比较传统的行业干了十年，层级制度是非常明显，如果你是一个VP、你是一个副总裁，等到门口的时候，所有人都要去接，层级感非常强。当时突然发觉一个创始人居然像一个身边的大哥哥一样，这个公司很不一样。我在2007年2月加入阿里，紧接着就阿里在香港上市，2014年又到美国纽交所上市，我是从来没有想过，有一天跟着这艘大船一直走到今天。
看到一些新来的年轻人，我经常反省，如果是今天再来应聘，也许就进不了阿里巴巴。当时我们特别有技能吗？肯定没有。我过去是学旅游饭店管理，也不是学电子商务，更不是学技术，但是这十几年下来，虽然自己不懂，但是跟着一个懂的Leader，自己没有特别大的想法，最大的感受是“今天把每一个公司交给你的任务办成，去精益求精把它做好”，就是这样一步步成长过来，去承担越来越大的责任。
02
让自己做的成为喜欢
很多进入职场的人问：做自己喜欢做的，和让自己做的成为喜欢，哪个更重要？我们其实很难真的去做一个自己喜欢做的事儿，我刚进这个公司的时候，我不能说我特别喜欢，但是我确实越干越喜欢。所以我自己觉得，让这件事情变成你很喜欢的事情非常的重要。每个人最喜欢的事是什么，我最喜欢就躺在家里睡觉，啥活也不干。那我为什么要来上班？今天阿里巴巴有一句话，遇见最好的自己。
我虽然不能说遇见最好的自己，但是我明显的感觉到，我和当年的我有很大的不同，这个很大的不同是我在跟公司成长的过程中，我看到的所有的事情，我经历过所有的问题，才成就了现在的我，包括我的心态，我去看人和事的角度和眼光，我自己觉得我就是不一样了。我相信没有一个人强迫你去哪家公司就业，你到了这个岗位，如果不喜欢，你为什么要去？你去了那个岗位，如果你不喜欢是干不好的。
当年阿里18个创始人，500元一个月，创始人之一的蔡崇信是台湾人，99年在华尔街拿70万美金的高薪，他当时在美国的报纸上看到很小一块介绍，说中国未来最有前途的两家公司，其中一个就是阿里巴巴，就带着投资的团队来到阿里，说我要投资你。等到聊完之后，他说我要加入你们。
当时把马老师和整个团队都吓坏了，当时他们邀请他吃了一顿饭，试图把他劝退，跟他说：“你看你原来是那样的，现在是这样的，到这里只有500元一个月”。但是蔡崇信说：“我还是要来”。大家都没办法，既然这样，那你就来吧。
他在华尔街那个时候很高的薪水，一下变成到阿里只有500元一个月，那是为什么？他相信，他觉得这个东西有意思、有未来，所以他愿意加入，来这么一个陌生城市创业。
我们进入一个领域，首先因为我相信它，然后我要去热爱它，才能够有想法、有创意。阿里为什么说快乐工作、认真生活，而不是认真工作快乐生活。因为你只有开心的工作，才能有创意、充满激情，看到任何东西都是机会，不然的话就是去拿一份工资。所以“你既然干一行，你就要热爱一行”，这是我的答案。
03
什么人适合创业，什么人适合上班？
我自己挺适合上班，很多同学以为自己可以创业，出去以后几乎全军覆没，为什么？因为今天我们在这样一个平台上，所以你才是你。人家所有看到你的光环，是因为你有这个平台，而不是因为你。
不要高估自己，我认为绝大多数人都适合上班，我这个话说得不太好听，但是真是这样。因为你没有经验，大部分企业家在从小的时候，就开始摸爬滚打，走到今天有多难。如果你今天没有准备好，你就不要去创业，而你也不要误以为自己准备好了，这个事情很麻烦。
什么样的人适合创业？我自己觉得首先肯定是一个坚定的人，我觉得第一个是坚定；第二个是有Leadership。因去为创业，你自己一个人是没有用，要让那些人为你工作，你如果没有Leadership，也是干不好的，你自己去评估一下，到底你是不是这样的人，再去创业。
创业没有最完美的团队角色，最成功的团队就是《西游记》团队了，歪瓜劣枣也有，很能干也有，就这么走到西天去了。但是首先你有没有在里面看到，他们中间有一个非常坚定的人，不管什么问题，反正就是要取经，就是走这条路，那个人是非常重要的，那个人就是Leader。但是Leader会不会打老虎？他不会，但是他会用人。很多人的问题是什么？通常会喜欢要一个跟自己差不多的人，就招这样的人，越是这样，你的短板越短。有些人就是有一个方面能干，你就必须好好用他，因为每个人都有自己擅长的地方的，你看不见而已。
所以一个优秀的leader，就是发现你的团队哪些人有什么长处，但是价值观是底线，你违反价值观，对不起，就得离开，这是给团队的信号。我们过去叫“野狗”，就是说业务能力很好，但是都是通过很不正当的手段拿来的业绩，把整个团队都带坏了。总之，创业者要有Leadership，没有准备好，千万不要去创业。
04
怎么选“好老板”？
什么叫“好老板”？有人认为每天发你工资，不要你干多少活，那就是最好的老板。但是真正你想跟他在一起的好老板，是因为你跟着他，你能真正找到自己，我们叫“遇见最好的自己”，他能让你看见你所看不见的东西，他能打开你能够看到的格局。
其次，永远不要抱怨自己的老板不是好老板。很多人老是觉得自己胸有大志，觉得老板也没我懂，对我做的事还指手划脚。但是我今天告诉你，他能做你老板，他肯定有一些你不知道的东西，比你能干。所以，你不要太急迫，我见过很多人，特别想表达他很能干，但是事实上是适得其反。
马老师经常说的一句话：“是金子一定会发光，是金子一定会被人看见。”千万不要刻意的去表达，每天说：“我是块金子。”你把你的事干出来，自然就会被看见，自然就会成长。
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