上初中的時候，因為老師對自己非常好，我學習的動力十足，成績也一路飆升，最終考入了“楊村一中”。這是一所天津市赫赫有名的中學，90年代大學本科升學率就能達到97%以上。能進入該校的學生都是各校的尖子生，因此我也被淹沒在了高手的海洋裡。加上高中住校，自己適應能力也不好，導致高一的成績並不理想，結果也失去了老師的“寵愛”。因為小的錯誤被老師批評的時候，逆反心理開始變得越來越強，不斷的和老師對著幹，在學習上也沒有了往日的專心、專注和激情。三年的時間就這麼過去了，自己毫無懸念的考入了一所普通本科。直到很多年後，我才悟到：學習不是為了父母，也不是為了老師，而是為了自己而學。學習的終極目的就是讓自己擁有更多的“選擇權”。只可惜，自己當時沒有明白這個道理。
大學畢業之後，進入到了一家汽車零部件公司。非常幸運，這家公司後來和一家美資企業“德爾福”合資，這家美企曾經號稱是世界上最大的一家汽車零部件公司，也位居世界500強的前列。合資之後，接受了大量的質量培訓，這也奠定了我對IS9000、QS9000、TS16949、IATF16949體系和相關質量管理工具的深刻理解。因為德爾福在業內地位的背書，讓我也能夠為更多世界級汽車行業的客戶進行諮詢服務。
因美方撤資，我離開了公司，開始了百戰百敗，百敗百戰的面試之路。我的目標公司是當時天津最大的一家外企：摩托羅拉，那個年代就有1萬多人，待遇也非常豐厚。一面、二面都通過之後，最後因沒有電子行業背景，被刷了下來。無奈之下，進入到一家臺資企業“光寶電子”，目的還是想通過光寶來增加電子行業的工作背景。在這家公司我經歷了人生中最重要的一次洗禮：學會了敬業。後來總結，臺企最不人道的一件事就是把宿舍建在公司裡面，手機沒有普及的年代，宿舍都裝有電話。因工廠全年無休，所以我們每個人都要全天候待命，一個電話就要衝到生產線上去解決問題。沒有加班，工資又不高，什麼樣的力量能支撐我這麼敬業？答案：是因為“尊嚴”。在光寶，只要做不好事情，就不知道從哪冒出一個或一批人，把你罵得狗血噴頭。直到今天，當時被罵的場景還歷歷在目。在光寶僅待了十個月的時間，我發現臺企雖然不適合人的生活，但他一定是一所好的培訓大學。若年輕人有幸能在臺企待上3~5年，他的人生一定有所不同。在光寶的崗位是供應商管理工程師，這個職位在那個年代是極度稀缺的，只有超大和有遠見的公司才會設立這個職位，因為他們早就意識到，企業和企業之間的競爭就是供應鏈的競爭。
因為做過供應商管理的原因，我有幸“逃離苦海”，進入到了“施耐德電氣”，一家在世界和中國電工領域具有引領地位的公司。在這家充滿“愛”的公司，我開始放飛自我，把所有的青春、智慧和激情都用在了供應商管理之中，這也奠定了我對企業運營管理、人性管理的深刻理解。2007年德力西和施耐德合資，施耐德電氣一個堅定的“革命戰士“梁小平經理，在不到一年的時間裡面就被競爭對手挖走。於是我就被派過來接替她。臨行之前，我被老闆反覆叮囑：1、不能和溫州人接觸，溫州人洗腦的本領太大。2、不能和梁經理接觸。她們都知道我和梁經理關係不錯，當時，我還辯解了幾句，老闆嚴厲的批評我說：“若你想看，我可以把你和她的往來郵件調出來”，我當時渾身發冷。來到德力西后，我兌現了第二條承諾，但最終還是敗在第一條上。
看到了民營企業的高速發展，我也預見了諮詢管理的龐大市場。因一時的不爽，讓我毅然決然的走上了諮詢之路。此次的選擇，離開了平臺的強大影響力，離開了公司的呵護，我也開啟了十年如一日的苦行僧模式。我所有的修行都專注在：如何透過現象看本質，如何知道目的、知道起點、知道由起點如何走向終點的各種相關管理之道和管理之術上。
自從有了微信，很多人就過上了皇帝般的生活，每天早晨醒來的第一件事就是像皇帝批閱奏摺一樣看朋友圈、刷微信 、審閱天下大事、順便再點幾個贊、感覺不錯的留幾處言，告訴文武大臣，朕知道了……這一天過的，爽！！！自從意識到了這一點，五年前就關閉了朋友圈。剛出來做培訓的時候，就明確了自己的願景：背個包，走遍中國，能隨時開啟一次說走就走的旅行。在此次疫情下，我開始選擇了另外一個人生目標：足不出戶，依然可以影響世界！所以我重啟了朋友圈，也開啟了線上培訓、諮詢，目的就是為了最大限度減少路途的時間，由過去的一對一，轉為一對多的形式，讓時間的利用發揮到極致。
小結：
一個人出來混怎麼也要有“幾把刷子”，若你的刷子是“刷微信，刷微博，刷頭條，刷抖音”，若不是靠這些能賺到錢，你也許只是刷刷自己的“時間和生命”而已。男怕入錯行，女怕嫁錯郎，這也在詮釋了一個道理：“選擇”比“努力”重要。你的選擇在哪裡，時間就在哪裡，成就就在哪裡。
人生有限、選擇有限、但要讓有限的選擇擁有無限的可能。我們一定要選擇正確的時空，做正確的事情，其實不是世界選擇了你，而是你選擇了這個世界，有什麼樣的選擇，就有什麼樣的人生！！！
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