深度思維,一個讓普通人打破平庸,從競爭中脫穎而出的利器

深度思維,一個讓普通人打破平庸,從競爭中脫穎而出的利器


19世紀中期,美國加利福尼亞州發現了大量的黃金,第一批富有冒險精神的開拓者,開始淘金之路。成功的案例,刺激著更多有冒險精神的年輕人,懷揣著發財的夢,奔赴到了加利福尼亞州。

當時很多人都在猶豫,但是有那麼一個年輕人,在其他人還在猶豫的時候,已經向著自己的目標前進。這個人的目標並不是去淘金,而是去賣牛仔褲。他看到淘金挖礦的人,需要結實耐磨的褲子,於是他就在那裡賣牛仔褲,並且賺得盆滿缽盈。這就是牛仔褲品牌李維斯的故事。

李維斯的成功,是他懂得把握商機,及時轉變思維。這種獨闢蹊徑的商業思維,讓他在激勵的競爭環境中,脫穎而出。這種思維方式即便到了現代社會,依然可以幫助我們應對競爭,這種思維就是深度思維

深度思維是一種在生活中,通過不斷的向前推論,向後預測,看到事物的本質,從而幫助我們做出正確選擇的一種思維。

深度思維可以為我們塑造較長的思維邏輯鏈,幫助我們突破自侷限,靈活看待問題;能夠處理較大的信息量,讓我們站在宏觀視角上分析問題。

深度思維,一個讓普通人打破平庸,從競爭中脫穎而出的利器


深度思維的好處,絕不止這些,在這本《深度思維》的書中,作者對深度思維的理解更加透徹和實用。這本書分為兩個部分,上篇講述各種技術類的思維方法。這種方法它能夠幫助你處理生活中的具體問題和工作任務。這種具體的思維邏輯鏈可視化思維以及流程化思維,可以幫助每天疲於應付每日工作生活的普通人。

在《深度思維》這本書的後半部分,作者為我們講述了思維的格局。這種格局它能幫助我們站在更高的層面上認知事物的規律,找到正確的大方向,讓我們的努力不會白費。思維的格局主要包含的思維有生態思維、系統思維、大勢思維、兵法思維等。這些思維能夠幫助那些看不清方向的人,找到自己的目標和方向。

深度思維是普通人在激烈競爭的時代,讓個體崛起的可靠武器。

深度思維,一個讓普通人打破平庸,從競爭中脫穎而出的利器


01生態思維,站在更高的層面制定目標,掌握人生全局

生態思維就是站在大格局上為自己的人生謀劃佈局。個體的發展趨勢其實受是受到生態的影響,當我們身處於這個充滿競爭的時代,站在更高的層面上認知事物的發展規律,可以幫助我們做出正確的選擇。

選擇大於努力,你的選擇決定你會成為誰。

《深度思維》中,作者提到了生態思維衍生出的三個模型,可以讓我們從生活中,通過不同的角度,對抗競爭,讓我們在競爭中找到自己的位置,脫穎而出。

  1. 淘金模型

李維斯的創業故事,就是一個很好的淘金模型。他讓人們看到了共生。看到各種競爭對手,人們不一定要逃之夭夭,而是考慮到他們的需要,在共生中找機會。

舉個例子來說,我們都知道寫作是最好的自我投資,很多人都開始做自媒體。有個老師同樣看到了這波熱潮,通過對寫作者的觀察,他看到寫作者對寫作素材的渴求,於是另闢蹊徑得開了一門寫作素材課,成功吸粉無數,成為寫作者背後的人。

淘金模型,就是我們和競爭者共同生存,我們可以通過觀察競爭者,找到他們的需求,為他們提供服務,成為競爭者背後的人

2.森林模型

森林模型是一種生態位的模型,人們要考慮在競爭中所處的位置,當你遇到強者,除了死拼,你還可以避開他,找到自己的位置加速前進。

一整片市場上,有虎狼也會有兔子,當強者太強的時候,我們可以選擇迴避這個領域,找到他們未曾涉及到的領域,然後專注深耕下去。

3.池塘模型

開淘寶店的未必可以賺錢,但是淘寶平臺一定賺錢。做教育的老師,未必能收到很多學生,但一個教育平臺絕對會有很多生源。池塘模型就是讓我們成為一個包含“大魚”和“小魚”的一個平臺,讓我們擺脫競爭激烈的困境。

生態思維可以讓我們站在大格局上為自己的未來謀劃,我們可以選擇淘金模型,加入競爭,獨闢蹊徑,找到共生的機會,從而脫穎而出;我們也可以選擇森林模型,改變領域,躲開虎狼之爭,在自己的領域深耕;我們還可以選擇池塘模型,讓自己成為一個平臺主,從與別人競爭中,到和他們共同承載著夢想。

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02流程化思維,讓成長呈複利式增長

規劃好未來,我們就要開始行動。很多人認為,成功是需要秘籍,所以他們會去追求各種速成的方法。事實上,成功並不是一個簡單的東西,只貪圖秘籍,其實就是把複雜的問題簡單化。

複雜的事情,往往是由多個流程步驟組成的,

把每一個步驟都進行優化,做到最好,就是全流程優化。

比如說,我們想要寫出好文章,就需要從標題、正文、素材、語言風格、排版、反饋語這些步驟出發,用流程化思維,將每一個步驟,逐一優化,做到極致。

如果第一流程做的好,寫一個有吸引力的標題,就會帶來點擊率,然後進入第二個流程,正文前半部分寫的優質,就會產生更多的閱讀······每一步都能做到優化,就能讓我們的文章成為優質的文章。

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這種流程延伸到個人,就是讓我們把實現夢想的每一步驟,做到極致,進而打開從普通人變卓越的機遇之門。那如何去做優化流程呢?

1.首先優化最容易的流程。

比如說學習,包括了很多流程。相對於刷題背題這種高難度的事情,對於學習者來說,找一本好的教材或者高水平的老師就是一個最容易優化的過程。

2.其次優化最重要的流程

美孚石油公司是世界上最著名的公司之一,但是為了想做的更好,他們做了一個調查來試圖發展自己的新空間,美孚公司通過客戶調研,得到了三個最重要,需要優化的項目,速度,微笑,對客戶忠誠。

然後他們通過三個小組去業內尋找標杆公司,以標杆為榜樣,改造了美孚遍佈全美的8000個加油站。

美孚公司在經過重要項目優化以後,得到的結果是加油站平均年收入增長了10%。成為行業翹楚。

對於個人發展,我們也可以找到相同領域的頭號人物,找到他們身上的優點,進行模仿優化。

流程化思維就是一個讓我們不斷學習和超越自我的思維。

如果精力有限,無法將這些逐一優化,也無需糾結。我們可以將自己的短板外包出去,專心做自己的特長。

李笑來老師《通往財富自由之路》這門課程,曾經就只有文字內容,他自己坦言音頻這塊是他的短板。但為了更方便學員,第二季課程,他將音頻外包出去。自己繼續專注優質內容的輸出。

”普通人的努力,在長期主義的複利下,會積累成奇蹟。時間幫助了他們,他們成為了時間的朋友。“全流程優化,就是經過多流程的優勢積累,最終取得驚人的結果,讓我們在平凡的命運中創造奇蹟!

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03如何更好地實現目標,讓成長有跡可循

當我們確認好夢想,確認好實施計劃後,如何做才能讓我們目標真正實現呢?

1.用可視化的思維,直面自己的成長

大腦的反應速度,記憶能力都不錯,但是內存卻非常低下,不能儲存很多東西。

而可視化思維是運用一系列圖示技術,把思考方法和思考路徑呈現出來,使其清晰可見,成功突破我們大腦的短板,讓大腦更從容的處理複雜信息。

在《如何想到又做到》這本書中作者提到了林肯公園樂隊成功的故事。

一般的樂隊大多組建不到一年就宣告解散,而林肯公園樂隊卻取得了持久地成功。十幾年來,他們始終在音樂排行榜上名列前茅,獲得了至高的成就和地位。

而讓他們做到這些的原因,正是因為在他們工作的現場,始終掛著一塊大大的商業白板,白板上寫的都是一些非常短期的目標清單,甚至是每天要採取的步驟。

無論他們在外面取得了多麼不可一世的成績,他們頂多慶祝一小會,然後立馬按照白板上的步驟進入到下一個行動中。

將自己的目標可視化,會讓我們做事的時候保持專注,讓目標更快的實現。

2.對每個問題,都進行深度思考

書中為我們呈現地多種深度思維,在生活中是可以互相結合,互相延伸的。我們在遇到問題的時候,要試著用5why和5so的提問方法,對這個問題進行深度挖掘,直到看到事情的本質。然後再用幾種深度思維的方法去思考問題,為自己的崛起找到機會。

5why分析法,又稱"5問法",對一個問題點連續以5個"為什麼"來自問,以追究其根本原因。5why法的關鍵是鼓勵我們要努力避開主觀或自負的假設和邏輯陷阱,從結果著手,沿著因果關係鏈條,順藤摸瓜,直至找出原有問題的根本原因。
5So思考法,是指對一個現象,連續追問其產生的結果,以探求它對未來可能造成的深遠影響。

3.慢即是快,保持專注,是終極成功心法

在深度思維的幫助下,我們會為自己找到正確的前進方向。這個時候,我們就需要用可視化思維幫助我們保持專注、排除雜念,專注在自己的領域,慢慢前進。

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生命是一個長期積累的過程,我們走得每一步都算數!

知是行之始,行是知之成”,瞭解到深度思維的重要性,將這些思維運用到生活中,才能真正地解決問題,提升格局。

能改變我們認知和思維的書,都是值得我們反覆研讀的書。《深度思維》中生態思維系統思維,大勢思維,兵法思維,慢即是快思維邏輯鏈,換位思維流程思維,可視化思維,不僅能提高我們的認知,還能讓我們在這些思維的幫助下,讓夢想說到做到。實現普通人到精英人士的躍遷。

希望看到這本書的朋友,都可以用深度思維,幫助自己實現個體的崛起!

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