【智庫聲音】如何促進科技成果成功轉化?

科技成果轉化是一個複雜的系統工程,具有長期性、不確定性和高風險性等特點,科技成果轉化者要承擔技術成熟度、市場變化和資金回報等方方面面的風險。1998年,時任美國眾議院科學委員會副委員長弗農•埃勒斯提出,科技成果轉化需要跨越很深的“溝壑”,存在所謂的“死亡之谷”。如何跨越科技成果轉化的“死亡之谷”?特邀東北大學校長趙繼深度解讀!

【智库声音】如何促进科技成果成功转化?

如何跨越“死亡之谷”,我覺得首先有一個關鍵道路,就要堅持走產學研用融通創新之路。當年我還在做研究生的時候經常到中關村出差。大家知道,中關村的科技發展起來有很多因素,有國家政策的支持,有改革開放的因素,還有政府的支持。其中一個很重要的因素是因為有北大、清華這樣一批高水平大學的存在,以及他們大量的研究者、教師、學生把自己的技術成果不斷地往外孵化,成就了今天的中關村。如果大家感興趣的話,你可以把三十年前、四十年前的中關村和今天作個對比,就會非常有感慨。你會看到每一步的變化,每十年的發展都歷歷在目,能看到我們國家在創新路上的變化。

【智库声音】如何促进科技成果成功转化?

國際上也如此。有一個類似我們國家中關村,在創新上做得非常好的大的園區,在哈佛大學和麻省理工學院的附近,這個地方稱為128號公路,這裡誕生了很多耳熟能詳的技術,孵化了很多在今天仍然發展很好的世界級著名企業,還有硅谷,這個區域裡有斯坦福大學、美國加州大學伯克利分校等一批學校,也同樣是創新技術轉移、成果轉化、成果孵化創建了這個園區。它的產值和效益在全世界都處於引領的地位。因此,一所大學和一個區域的發展是相互互動、同向同行的關係,也是相輔相成的關係。

【智库声音】如何促进科技成果成功转化?

大學的研究,也包括科研院所科技創新,我們通常把它分為三個層次。第一個層次,就是面向學術前沿,探索無人區;第二個層次,是面向重大需求,提高自主創新能力;第三個層次是面向主戰場,解決人們美好生活的問題,面向市場,滿足多元化的需求。

首先,大家知道有些研究非常具有前瞻性,在一定時間內不一定能馬上轉化為可用的產品或者商品,或者有一些可能永遠也不能轉化,比如說我們對暗物質、黑洞,對生命起源的認識。研究這些東西有什麼用?也有一些在當下我們看不到更好的前景,但是在未來有廣闊的市場的東西。這個例子特別多,像電流、電磁場、X光的發現。在當時大家能想到電磁場的發現今天能應用到手機嗎?X光的發現,能想到今天的CT(電子計算機斷層掃描)已經做到256層,甚至更高嗎?還能用於人類的健康診斷嗎?我相信,當時未必都能看得清楚。因此有一些在學術前沿上的重大的探索,儘管當前不能明確看到應用的效果,或者直接的前景,但是它有潛在的前景和解決科學認知的問題。我覺得這些研究同樣是非常重要的,它是在探索研究無人區,所以做這些研究。科學家是非常偉大的,有的時候確實十年磨一劍,二十年磨一劍,甚至一生就磨一劍。作為一個研究者、一個大學的老師,我對他們充滿了敬仰和敬意。

第二個層面,要面向重大需求。比如說大飛機、國防安全、高鐵、新能源汽車、5G、新一代藥物等等,來凝練我們的基礎研究、應用基礎研究,轉化到整個生產技術、創新鏈條,通過產學研用合作把它打通,把我們的目標最後實現。

第三個層次,就是面向市場,滿足人們多樣化的需求,包括對美好生活的需求。這個技術特別多,比如汽車的發展、手機的發展、化妝品的發展,日用品當中的一些新的發明和創造不斷地改善我們生活。這些研發人員的工作也是有益的,是很了不起的。那麼在研究當中,還有一個保障特別重要,就是如何創新科研的體制和機制問題。像天使基金、風投基金,比如說我投十個項目,我不求每個都成功,其中能成功兩個,甚至成功一個,我就能實現良性循環,所以它的基金專門就幹這個事情。在科技比較發達的國家,這套機制相對比較完善一些。在我們國家的一些市場經濟先走一步的城市,特別是一些經濟比較發達的城市,現在這方面做得也蠻好的。

【智库声音】如何促进科技成果成功转化?

接下來,在我們整個社會上,如何使資本和科技的對接結合好,這是科技成果轉化的一個保障性、關鍵性的問題。我打一個比方:科技成果就相當於美女,資本就相當於帥哥。在這個邏輯上,要想這個成果落地的話,它的邏輯是帥哥追美女。怎麼追最好呢?我暢想的最佳狀態是能夠一見鍾情。這技術一看挺好,那我就盯上你了,一拍即合,也可能十拍即合,這是效率比較高的一種配置。或者日久生情,就是我要觀察一段,現在我還吃不準,我要跟蹤一段時間,這也是一個重要的渠道和機制。如果還是困難,那我建議是不是打造一個平臺,有一種“紅娘機制”,通過提供平臺,介紹大家談一談、處一處,看看能轉化還是不能轉化。我想這個機制特別重要。另外一個機制,就是能夠使一些重點的戰略研究方向將來能夠通過企業、政府和學校共同建設共性技術研發中心或者產業技術研究院這樣的一些平臺,來突破那些關鍵共性的技術壁壘。為什麼談共性呢?因為不是共性的專有技術的話,一般來說企業還有一種自我保護或者其它方面的一些考慮。因此,對於這種公共平臺來說,研究共性技術,這種產業技術研究院可能更適合。

轉自:秋凡科轉

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