隔了几个月，处罚出来了，再听到长春长生我还是会气的发抖！
这不是一篇轻松的文章，也并不想去看财报中的具体内容。
我没有买长春长生的股票，但我家小孩打的百白破是出自长春长生，尽管到现在没有披露是问题批次，但从出事至今我仍然非常担心，不仅担心这几针百白破，更担心别的疫苗有无问题。
三针百白破出自长生，最后一针没再去打
这两天处罚出来，不做评价。
国家药监局撤销长春长生公司狂犬病疫苗（国药准字S20120016）药品批准证明文件；撤销涉案产品生物制品批签发合格证，并处罚款1203万元；吉林省食药监局吊销其《药品生产许可证》；没收违法生产的疫苗、违法所得18.9亿元，处违法生产、销售货值金额三倍罚款72.1亿元，罚没款共计91亿元；对涉案的高俊芳等14名直接负责的主管人员和其他直接责任人员作出依法不得从事药品生产经营活动的行政处罚。涉嫌犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
长春长生有多赚钱，看一眼利润表就知道了，2017年营业收入15.5亿，营业成本才不到2.1亿！毛利率87%，暴利！暴利！
这样的毛利下，还要作恶，要赚多少才够！
高毛利，高销售费用率！
再看一眼销售费用，是营业成本的2.8倍！占营业收入的37.5%！
5.8个亿，用去做啥了？不问自明。问题是最终进了谁的口袋！
罚款多少算够，我们没法评价，但我更关心的是随后的刑事责任，一定要让如此作恶的人得到应有、足够的法律惩罚！
同时，也要反思：销售费用为什么能起作用？
疫苗啊，狂犬疫苗都是救命用的，一个体系运转起来，没有人觉得自己会为某个打了无效疫苗的人的死负责。这并不是第一次出现疫苗问题，前几年在运输环节没有冷链保障也曾致很多小孩打了有问题的疫苗，一而再的改进，还有哪里有问题？这或许是我们在事情处理完之后更应该关注的。
最后，我个人觉得这类公共卫生企业，还是应该在管理上贴近现代化，不仅是溯源，
从生产上，应该对整个生产过程予以监控预警，从管理上也应该引入现代企业的股东和管理人制度。看看长生的主要控制人，这样一家企业，控制人竟然是一家人！
长生2017年年报
高俊芳，曾是研究所同事的老公张友奎、1981年出生的儿子张洺豪一共持股33.70%,成为长生生物实际控制人。
老公张友奎是长春长生生物科技有限责任公司副总经理，儿子张洺豪是长春长生生物科技有限责任公司副董事长、副总经理。
一家人！！以后这样的上市公司就要多警惕：高销售费用、控股人近亲属。
真的很气！
閱讀更多 讀財報 的文章
