一張合影，本來“習以為常”，卻引起網上線下一片譁然，這是始作俑者，始料不及的事啊——某地援鄂醫療人員歸返，院領導與之合影，表示歡迎，合影之中，八位院領導一字端立前排，而十來名剛剛“拼過命”的醫生護士卻站在身後臺階上。於是網民之間，便來怒斥，“顛倒”啊，“搶鏡”啊，林林總總，這院長才知出了“大事”，先還試圖“辯解闢謠”，後來頂不住了才趕快道歉，才算略平了“合影風波”。
為什麼說這事稀鬆平常，並且“習以為常”呢？因為一張照片，“領導”在前排，“人才”站後列，多少地方多少年來常常都是這樣。當然也有引起軒然大波的，但是改了沒有呢？沒有，叫做“習慣了，改也難”。比如也是抗疫戰病，個別地方，“領導”的補貼犒賞要比一線“拼命”的醫護高出一大截。你說不正常，其實也是“習以為常”，是照慣例、按“規矩”辦，屬於屢見不鮮的“常態”甚至融於日常的“規則”啊。
一種舊習慣的養成，是不容易改變的，即便是面對新形勢、新“戰時”，有的同志還會一仍舊章，以一套“習慣了”的思維定勢和行為方式去“以不變應萬變”。抗疫的前期，幹部隊伍充分調動起來了，大家都來出手相援，但不也出現了一個鄉鎮一天接到十個“紅頭文件”的事嗎？為了要數據以便上報的“老一套”，有的基層填寫表格一直幹到凌晨，少數地方幹部“下沉”，竟把“上面”的一套衙門流程與做派也帶了“下去”，弄得基層無所適從……中央在指揮全民抗疫中，數次強調反對形式主義、官僚主義，就是看準了“老習慣”的“新表現”！
而一種新習慣一旦形成，如果不經過多次反覆錘鍊，同樣是站不住、不牢靠的。比如近日國務院常務會議在“取消妨礙復工復產的不合理規定”同時，部署了深入推進“放管服”改革，這是什麼道理呢？因為在有些地方，復工復產復市遇到了許多“條條框框”的限制，審批層層加碼，辦理環節繁多，員工返崗限制更是多如牛毛。一些地方甚至採取了堵路、斷道和禁止經營的“硬核”手段，復工復產則受到多方填表、逐級上報和層層審批的制約，由於手續嚴格和不斷加碼，多地出現了反覆索要證明材料和部門之間推諉扯皮的現象。
在這些地方，過去一年“放管服”改革取消了的不合理程序和規定死灰復燃，多年來形成的“最多跑一次”、遠程辦公、一個窗口對外以及容缺辦理等來之不易的“新習慣”和“店小二”式服務方式，有的地方和部門又忘記了，甚至“一風吹了”，疫情之下，竟欲退回到過去“幾十個圖章”、企業跑斷腿的老路、回頭路、走慣了的舊路。至於少數同志，把當前急需對困難企業的幫扶，以為是又要“回到從前”，當企業的“婆婆”、指揮企業一舉一動的那樣一種舊習“回潮”，就更需要見葉知秋、未雨綢繆啦！
戰疫的人民戰爭，應當是一次移風易俗的難得機遇——這不僅是指全民衛生習慣的養成，也不止是對新型醫患關係的期待，更是指我們社會風尚尤其是政風的革故鼎新。讓我們經受戰疫的洗禮，讓那些不文明的舊習消褪，讓更多新風尚、新習慣、新風俗樹立起來，千萬不要大疫之中仍然走老路啊！
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