2019年，各個門店中流行著這樣一句話，2019年是過去十年中生意最難做的一年，隨之更恐怖的是，2019年是未來十年中生意最好做的一年。尤其是針對各種傳統行業，更是如此。這幾年各種新的商業模式新詞彙改變了各行各業，“互聯網+”“新零售”“共享模式”，不一而足。今天要說的是一個被互聯網邊緣化的產業（門業）。大部分人對於門業不太瞭解，門業和互聯網在中國幾乎同時開始發展，但是卻沒有同步發展，兩者並沒有很好的融合。互聯網如此風靡的今天，門業無法結合的原因在於：一：門業對於專業服務的要求相當高，生活用品我們可以隨意網購，並且到手立馬使用。門業結合互聯網卻相當複雜，除了防盜門其他的門都是定製型的產品，每個門的尺寸都不一樣，需要專業人員售前上門量尺寸，售後上門安裝。並且沒有專業的軟件支持門在線上下一個完整的訂單。第二:從事門行業的人員大多是上個世紀九十年代做木工或者是各類建材出身的，這類人群依靠多年行業累計的經驗做生意，更多的人思想傳統。我們遇到過很多門業經銷商，說的最多的就是網上哪能賣門，人家不會在網上買的。像極了剛開始面對淘寶的那些商家。最近幾年，大家都感到了生意越來越難做，門業部分想要改變的人群卻也思想有限，沒有找到太好的方法。
2015年，在眾多門業專家，門業協會以及阿里巴巴運營操盤手的協作下，歷時數年研發出了OSO門業平臺—淘門通。淘門通結合了互聯網+模式,新零售，共享門業等多種模式，解決了經銷商線上賣門，消費者線上買門並且買好門的問題，被業界稱為“門業發展第一模式，第一品牌”。4年時間，淘門通線上整合了179個品牌廠家，線下成立了300餘家體驗服務中心，集時尚，便捷，價優於一體，充分滿足了消費者一站式購買的需求，實現了門企有訂單，經銷商有銷量，消費者有實惠的三有。2017年淘門通在北京住建部上線，原中國住建部副部長總設計師李秉仁，中國木材與木製品流通協會木窗專業委員會會長張國林，中國建築金屬結構協會鋼木門窗委員會主任為其站臺說話，讚揚其為中國門業供給側改革作出巨大貢獻。淘門通發展四年不能說是一帆風順，做平臺本來就是燒錢的事情,對於一輪一輪資金的短缺，淘門通總負責人表示還是有強大的信心，因為這條路沒有錯。蒼天不負有心人，終於在2019年淘門通項目的吸引到了一筆鉅額投資，也是發展這四年時間裡最大的一筆風投。對此，淘門通負責人表示一定每一筆錢都花到刀刃上，儘快讓整個平臺完成全國1000家門店的佈置，並且保質保量的發展，造福更多的門企，經銷商和消費者。
淘門通運用科技手段，藉著共享經濟的東風，開創了獨特的門店共享模式。讓商家能夠把閒置的店面和員工共享給那些有資源的人卻沒有開店的人，又能實現店與店之間的資源置換和變現；解決了聯盟之間帶單難的問題，又能增長員工收入增加忠誠度；所有資金線上分配，一站式解決門店老闆資金流問題。
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