哪些人可以考PMP证书？

项目经理笑哈哈

回答概述：

• 职涯发展上，PMP证书对跨国企业项目管理人员有很大的帮助，互联网公司其次，国企和私企作用甚微。

• 行业细分上，PMP对制造业、物流业、零售业等成本依赖型企业帮助很大，对建筑业等已有国家级资格认证证书的行业帮助次之，对IT等技术依赖型企业的帮助最小。

• 真金白银上，针对不同的职级，PMP可能会带来薪资提升，前提是企业已经引进PMP管理技术，或者愿意报销你的PMP学费。

回答分类：

项目管理-资质认证-PMP资格证书

回答详情：

• 除了提升项目管理能力外，学PMP到底能不能涨工资？

这可能是众多PMPer最为关注的问题，但遗憾地说，我们的回答并不能让人满意。截止17年3月，中国已经有近19万人通过了PMP考试，且每年在以10%的递增，他们大多在一二线城市工作，按照这样的情况估算下去，PMPer很快就会“占领”大中城市未来几年的项目类中高端岗位，掌握PMP技术的员工可替代性不断提升，Boss没理由花更多的钱留他下来。如何通过PMP涨工资呢，方法有四：

1. 如果企业引入了健全的PMP培训认证体系，或者已经和PMP培训机构合作，我们在这里考过了PMP，可能会涨工资，甚至会加官进爵；

2. 如果企业有专用人力资源培训经费，且认可PMP资格，我们在这里考了PMP，可能会有补贴，甚至会涨工资；

3. 如果我们在企业成功做了数个项目，和人力、老板关系维护较好，并且自告奋勇考PMP，提出加薪请求，有可能会涨工资，但这个真靠关系和运气；

4. 如果企业有健全的人力资源培训体系，且规模在500人以上，我们可以建议企业引入PMP培训，或者以公司名义报考PMP，可以节约考试成本，甚至赚取“好处费”；

• PMP认证“向外不向内”，“向入不向出”，“向内不向外”，需“因地制宜”：

向外不向内，PMP是基于西方管理学体系搭建的项目管理框架，老外自然容易认同并接受，所以，PMP对跨国企业是很有价值的，比如华为（但是华为有自己的项目管理体系），我了解到，部分外企把PMP认证作为上升管理层的必要条件。PMP对国企和私企的作用不大，国企看中软考的高级项目经理认证，因为那是做政府项目的必要条件，而私企只看中项目经验，也就是现成的项目文档、管理方法快速复制到新的项目上。

向入不向出，求职的时候，PMP还是有些作用的，但我相信，几年后，PMP并不能给求职者增加太多亮点。而离职和涨工资的时候，PMP作用甚微，我们不可能因为考过PMP就要求老板涨工资，或者以此保证公司不开除我们，因为比起软考证书挂靠资质评审，PMP认证并不能给企业带来任何实际的利润。

向内不向外，PMP认证，更多是帮我们梳理自身混乱的项目管理体系，丰富项目管理工具，而非升职加薪，人脉交际（前面几年可能还有些作用）。“只有内在能力提升了，才能把项目做多，做好，项目做好了，经验才会丰富，经验丰富了，人脉和薪水自然提升了”，PMP只是一种途径，帮助我们更快走完以上过程，达到目的。

重点关注：

• ACP（敏捷项目管理）：这两年，大企业更喜欢ACP。

• 国家软考-高级项目经理认证：国企必备，但是录取率不高。

出处标识：

2.新浪博客：旷野——PMP考试中国人数统计及PMBOK指南第六版最新消息

数馨文摘

任何想要系统学习项目管理知识的人都可以考PMP证书，虽然考取资格有一定的限制，但是作为一项已经很成熟的认证系统来说，培训机构可以帮你解决一切问题，而且PMP管理组织貌似也是想通过认证来赚钱的，不论是前期的授权费、中期的考试费用还是后期的认证延期，看起来都是奔着赚钱去的，首先来看下考试资格：

1.报名考生必须具备35小时（即PDU）以上涵盖项目管理知识体系中10大知识领域的项目管理培训经历。

2.申请者需具备学士学位或以上者：要求申请者在申请之日前6年内，至少具有4500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到36个月。

3.申请者不具备学士学位或以下者：要求申请者在申请之日前8年内，至少具有7500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到60个月。

尤其是第一条，不报培训机构基本是无解的，而报了之后培训机构会解决所有的问题，所以说，不管你是什么行业，只要毕业了，就可以完成PMP的考试！

那考取了之后有什么用呢？本质来说用处不是很大，因为项目管理是一个极度需要经验的岗位，纸上谈兵在这个行业中是基本不存在的，大的项目管不到，小的项目不需要，敏捷开发这些又不支持，所以很多人考完的第一感觉都是扫了下盲，往往都是考过几年后，工作阅历多了才会觉得有用，不过系统的学习项目管理，这也是一个管理人员应该必备的技能之一；

如果你想考的话，找个靠谱的培训机构报名就行，最便宜的那种就行，毕竟考试和培训基本没什么关系，都是自己做题的！

职场轻知识

PMP适合人群

准备参加PMP®资格认证考试的人士

项目管理相关从业人士

希望从技术向管理转型的职场人士

有志于从事项目管理职业的人士

企业各级主管、经理、中高级管理层人士

PMP证书对找工作有什么帮助？

在国内一些大型企业，甚至PMP认证成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。一些企业招聘项目管理相关岗位，注明拥有PMP证书优先录用。而且PMP证书的优势是不受行业限制的，如果你想了解更多，可以私信我哦

清晖项目管理圈

1．企业高层、中层管理者、各部门经理；

2．项目经理、项目主管，系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员；

3．企业人力资源部，行销企划人员、行销业务人员；

4．愿意增进职场必备技能，对项目管理有兴趣的人士。

灬七夕之夜灬

一切皆项目，各行各业的人都可以考PMP证书哦，PMP证书是通用的项目管理证书，学习后可以改变你的思维方式，不管是对生活还是对工作都是有指导意义。

说好不哭

项目管理（简称PM），是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。“现代管理，项目就是一切，每个人都是一个项目管理者”。

PMP®认证是其针对评价个人项目管理知识能力而设计的一项全世界范围内的资格认证体系，通过该认证的人员将获得“PMP®”（Project Management Professional）资格证书。在世界多个国家，PMP®认证已经被认为是项目管理专业人士身份的标志；国内多家外资跨国企业已把PMP®认证定为项目经理人必须取得的重要资质！

PMP®认证适用于IT、航天、电子、建筑工程、金融、计算机、通讯等几乎所有行业，为职场带来更多的机遇和发展空间。

易佳咨询

大部分是IT、互联网工作，然后再建筑、通信、电力、工程等行业的人都属于项目类型的工作。

PMP在很多行业都适用，因为它不是一种专业技术的罗列，也不是一种理论的堆积，而是一种做项目除技术之外的方法和思维。

我们在做任何事得时候都可以用到项目管理中的思维和方法。

当我们没有做项目管理工作的时候，也需要在做一件事前做好规划，如何确保这件事情的顺利进行，如何控制这件事产生的风险和影响，以及把一件事情做到善始善终。

这就是我们学习PMP的意义

生活处处皆项目，要运用项目管理的思维处事，我是在北京的一家慧翔天地pmp学习的，主要也是奔着赵弘老师去的，考pmp不仅是考证，更主要的是跟着前人学习，站在前人的角度思考问题，也能避免一些不必要的错误。

關鍵字: 证书 哪些 教育