領導者在領導管理過程中，常常會出現這樣的現象，同一層次的領導者，在相同的工作條件下完成同樣的勞動，但工作效果卻大大不同。有的得心應手，有的手忙腳亂。而出現這種不同的情況大多是因為在管理過程中沒有很好的應用管理藝術。接下來我們看下面這六種方法如何帶你提高領導力！
1.謹慎用權
領導者要明確自己的職權範圍，明確做到搶不越權，下不侵權。在自己職權範圍內要認真處理，不屬於自己職權範圍的事情，不要擅自做主，隨便表態，以免引起領導者之間的猜忌。
就授權二字來說，就是要給下屬一定的權利，一是使下屬在處理問題時有一定的權利。二是能夠讓下屬承擔一定的責任。授權是領導的分身術，有利於調動下屬的積極性。
3.尊重關心他人，坦誠相待
作為領導者，最重要的一點就是要坦蕩真誠的對待別人，與下屬建立良好和諧的人際關係。待人要謙虛溫和，說話文明禮貌。在必要時，面見下屬時，要記住對方的名字相貌，這不僅僅是對下屬的禮貌，更是對自己領導職權的尊重。
3.處理好上下級及同事的關係
對上級要尊重；對下級要關心愛護，平等相待；對同級要尊重支持對待上級所分配的任務時，要積極去對待，敢於提出不同的意見，適應領導的工作方式。在對待下級時，要與下級做知心朋友，而不是盛氣凌人的對待下屬。處理同級的關係，友誼是最好的潤滑劑。學會理解他人。
4.要合於身份，注意尺寸
根據不同的環境，不同的對象，採用不同的表達方式。
5.不要輕易許諾
一言既出駟馬難追。人與人交往要看重一個"信"字。許諾了就應該去兌現。
6.要風趣幽默
這種方式往往能縮短彼此間的距離，使雙方容易溝通，氣氛活躍，消除陌生感。
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