昨天和今天一口氣把這本書看完了。看完之感受到這個書名，其實跟這個內容很相像。書中主要是講了如何把一本書拆解閱讀，吸收成為自己的知識，其實就跟剝洋蔥的形式是一樣的。
讀完這本書，我有幾個比較印象深刻、對我的思維有顛覆性的點，想跟大家分享一下。首先第一點就是讀一本書，要對書中的概念做一個積累。概念是一種現象的濃縮，非常精闢。概念對我們快速理解和解釋一件事情非常有幫助。不同學科有不同的概念。不同的概念之間可能會有一些相似點、易混淆點和相悖的點。這個書裡面說當你積累有34個概念左右的時候，那麼你就可以寫一本書了。這讓我想起之前有看過的一本管理的書。書中說，管理中的多個級別比如有基層管理、中層管理，還有高層管理。對於高層的管理，決定管理水平高低的最重要的一個技能就是概念技能。由此可見，概念管理是多麼的重要。
註釋：管理學者羅伯特·卡茨認為有效的管理者應當具備三種基本技能：技術性（technical）技能、人際性（human）技能和概念性（conceptual）技能。
第二個我想分享點，就是深度閱讀對建立自己的知識框架，在一個領域有所建樹非常重要。之前自己也讀了很多書，但是很多書都沒有深究，都只是很淺顯的讀一遍，沒有做相應的筆記，也沒有存放在自己的知識庫裡。面對有些書中的一些概念，不理解的地方也就一躍而過，導致我成長的空間非常小，成長的速度非常慢。其實要深入瞭解某一個領域的知識，深入的去吸收理解這個概念，是需要不斷地去了解這個理念的周邊，瞭解這個理念的源頭。瞭解這個理念的源頭，可以通過閱讀相關類似的書籍，由淺入深，做大量的積累。對於某些不能理解的概念，我們可以求助於很多平臺。比如我們可以去知乎、豆瓣、頭條等平臺提問，尋求專業人士的意見。對於某些領域，要深入的去了解是一個長期的過程，有可能需要你花10年的時間，才能夠真正的去打通這個領域的所有知識。
第三個我想分享的是個人知識庫建立。我們從小到大，其實看過的書也不少了，但是我們真正想要用起來的時候卻很難去把這些知識聯結起來。我個人是一個不善於做筆記的人。有很多時候筆記做完之後就不知道扔到哪裡去了，筆記沒有體系化建立，導致沒有自己的一個知識庫。這本書中分享的一個方法就是，每學一點東西，不管是碎片化的東西，還是自己通過深度閱讀學習的東西，都要收納進入自己的知識庫。這個知識庫的內容是經過標籤劃分的，比如當你想要了解關於時間觀念相關的知識的時候，你可以迅速找到你閱讀的所有相關的收穫。通過不斷地建立這個領域的標籤知識，那麼你就能迅速地找到你需要的東西。很多時候，我們以為那些能夠旁徵博引的人才，都是記憶力特別好的人。其實不是這樣子的，他們只是善於建立自己的知識庫，當他們需要的時候直接從這些庫裡面複習一下知識結構，就能迅速得到這些知識。而不是說，他們能夠每看一部書都能達到過目不忘。這些看似很難做到的事情，通過知識分類和標記就可以做到。
書中還介紹到了一些常用的工具，比如說有全能掃描儀和印象筆記。這些可以將圖片的筆記轉化為文字，而且能夠建立起雲筆記和知識標籤。首先雲筆記是非常重要的，現階段不論是你記在本子上，還是記在你的電腦上，都是沒有辦法隨身攜帶的，而且有可能會丟失，但是如果記錄在雲端的話，那麼無論尼換了電話，換了電腦，那麼你還是可以重新找到自己做過的筆記。雲端的好處就是可以隨時記錄、隨時同步、隨時複習。第二點，他有提到要建立知識卡片。我們每一本書可以提煉出幾個關鍵的知識卡片，可以是概念和知識點等。首先，我們可以通過對這些知識點進行一個概念的剖析，能夠解釋出這些概念。第二，我們能夠找出比較生動的例子，能夠講出這些概念的應用。第三，我們能夠寫出接下來能夠對自己有幫助的，可以實踐的措施，就是一個實踐運用。這樣記筆記的話，其實就是對這本書整個的進行了一個拆解，也就是回到了我們剛開始說的這個主題，洋蔥式閱讀。
讀完這本書之後，我接下來需要做的事情，就是有意識的，將自己學的許多東西，進行一個標籤分類管理。第二是我會一直輸出自己學到的東西。只有當自己學到東西進行輸出的時候，才會將這個知識內化，變成自己的東西。第三個是，我要思考一下，怎麼來記錄和管理我的筆記更加高效。目前我用的較多的是Xmind(思維導圖），但是這工具不能夠同步到雲端，而且不能夠隨手記錄下來，需要坐下來在電腦上進行一個詳細的記錄，不是很方便。大家如果說有好的工具可以在文章下面留言，推薦給我。我一起共同學習。
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