工廠停工停產,logo也被玩壞,這屆汽車品牌活下去真難

停工停產會帶來什麼影響?

顯然,2020年汽車銷量的下降已經板上釘釘,各大汽車品牌活下去很難,但作為個體的我們更是難上加難。因為,車企停工停產的背後關係到的是社會上的每一條產業鏈,是每一個人手中的飯碗。

工廠停工停產,logo也被玩壞,這屆汽車品牌活下去真難

今日,武漢市正式解除離漢離鄂通道管控措施。至此,封城近76天的武漢終於迎來曙光,這也代表了國內抗擊疫情取得的階段性勝利。

然而,就在國內疫情得到控制之時,海外儼然成為了此次疫情的新“震中”。由於新冠肺炎疫情在海外日益嚴重,車企的停工停產已成常態。

從各大品牌的實際反應上已經不難看出,新冠病毒對汽車產業鏈的影響之大。不僅如此,鑑於未來疫情形勢的不確定性,各大車企的復工時間在現階段也是個未知數。

至暗時刻下,汽車品牌logo畫風逐漸“崩壞”

就在全球車企一片哀嚎之際,各大品牌的logo畫風逐漸被玩壞。

要知道,作為一家企業的“臉面”,logo的重要程度不言而喻,尤其對於車企而言。細緻到logo的大小、位置都有講究,單就logo的一套使用守則,就可能趕得上一本《紅樓夢》。當然,品牌官方針對logo進行改動的出發點,也是依靠自身的品牌影響力,出於疫情的考量。

以現代為例,現代在其官方推特賬號的推文中表示,希望通過修改其品牌LOGO,呼籲人們不要直接握手,保持距離以促進社會隔離,繼而避免不必要的身體接觸。

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殊途同歸,大眾、奧迪以及梅賽德斯-奔馳也通過修改其品牌LOGO這一方式,建議人們避免接觸並保持社交距離,如奧迪將LOGO中的四環分離並且獨立存在;梅賽德斯-奔馳則縮小了中央的三叉星。

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裁員降薪成常態,車企勒緊褲腰帶過日子

一向被人們視之為“金主”的車企也已經頂不住壓力。

據有關研究報告顯示,2020年全球汽車銷量或將跌破8000萬輛,下降近14%,而中國汽車市場銷量則預計下滑2.9%。

但汽車生活認為,這些數據還相對保守。畢竟,根據目前疫情的實際情況來看,當下還很難準確判斷疫情影響何時才能結束,以及市場的復甦時間。所以,不少汽車品牌紛紛開始了勒緊褲腰帶的方式,以期順利度過難關。

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3月26日,通用宣佈全球6.9萬名受薪員工將暫時減薪20%,並承諾員工被減掉的薪資將在明年3月15日之前一次性付清,且會支付利息。同日,福特汽車也宣佈,從5月1日起,該公司前300名高管酬薪的20%至50%將至少推遲5個月發放。

而菲亞特克萊斯勒也正式宣佈將進行降薪和裁員,據瞭解,菲亞特克萊斯勒已在北美解僱了大約2000名員工。

當然,也有不少車企頂住壓力,稱不會裁員、降薪,這一點值得點贊。吉利汽車表示,吉利目前不會因疫情而進行裁員、降薪、延期支付員工薪酬;廣汽集團也強調不會通過減薪渡過難關……而這些做法並不是那麼容易決定的。

汽車品牌活下去很難,但誰也不能獨善其身

從3月中旬開始,大眾、寶馬、戴姆勒、豐田、福特、通用等十多家汽車集團就在全球範圍內關閉工廠。截至目前,38家跨國車企集團已經關停或計劃關停的工廠總數累計達到了147家以上。

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以歐洲為例,數據顯示,歐盟範圍內迄今為止的工廠停產,已導致汽車產量損失達123萬輛,約有111萬工人受到影響,而這一數字還不包括對整個上下游產業鏈的影響。

覆巢之下焉有完卵?顯然,工廠的停工停產,以及車企的裁員降薪,已然產生了一系列連鎖反應,並直接影響到每一個人的錢包。

在汽車生活《疫情之下一個汽車銷售的非典型樣本:能賣車會消毒,還要全套服務》的報道中,成都欣華欣長安4S店銷售顧問小付就曾表示:“受疫情的影響,現在每天電話打得是以前的2倍,但實際交車量還不如去年的零頭。這個時候是沒有人敢鬆懈的,因為車賣不掉,也意味著收入也會直線下降。”

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但是,越是在艱難的時刻,越是需要發揮主觀能動性。

目前,越來越多的車企開始轉戰互聯網營銷,線上發佈會一場接著一場,購車服務也是推陳出新。一些車企甚至通過官網、App、公眾號,開啟VR功能,方便用戶進行線上看車,拓展線上購車渠道。

作為汽車從業人員的小付也不例外。據小付透露,如今客戶量雖然變少,但他們依然強打精神,堅守崗位。正因為市場行情不好,每一位銷售人員的工作日常才會在打不完的回訪、不斷邀約客戶、一個線索多人搶、加班到晚上九十點、一個月休息一天之間來回輪轉

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國內的疫情防控形勢雖不斷向好,包括汽車產業在內,各行各業已基本做到了100%的復工復產率。但在全球化的大環境下,國外市場的“停滯”照樣會對中國車企帶來重大影響。

當前來看,雖然政府和車企都在推出各類補救措施和刺激性政策進行自救,但2020年各種黑天鵝和灰犀牛事件所帶來的負面效應也正在突顯,這也是汽車產業面臨的前所未有的挑戰。

在經濟不景氣的處境之下,車企想要活下去很難,作為個體的我們又談何容易?


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