關閉、撤場,家居賣場如何撐過2020上半年?

2020年春,新冠疫情席捲了整個中國,其影響還不斷擴大,可以說中國迎來了最蕭條的一個春節。目前,隨著國內新冠疫情防控形勢逐步好轉,我國的各行各業開始恢,其中不少賣場開業率達80%以上(數據截止3月3日)。但是,伴隨著復工復業的逐步進行,我國家居賣場也迎來了一系列困難與挑戰,又該如何撐過2020艱難的上半年?!


關閉、撤場,家居賣場如何撐過2020上半年?


“減租免租”,賣場與租戶矛盾不斷激化!


因疫情的禁令等多重因素,各大家居賣場被迫延遲開業,往年的消費高峰不再出現,嚴重影響家居建材商戶的資金迴流,賣場門店只有“冷冷清清”一詞可以形容了,可謂是雪上加霜。


基於此,萬達、紅星美凱龍、居然之家、保利、東原、簡愛、大明宮建材家居、嘉禾樂天國際家居、達翁家居、美樂樂天、富爾瑪等一眾家居賣場紛紛實現免租一個月的幫扶政策,與家居建材商戶共渡難關。越是艱難,越顯擔當,作為賣場一方,家居賣場此舉措無疑雪中送炭。


但是,重新開場的賣場卻迎來了當頭一棒,不僅人流量銳減,賣場與租戶的矛盾也開始激化。3月7日,廣西貴港商戶手舉寫著“2、3月免租,4月減租”等字樣的白紙,拉橫幅、喊口號要求免租。


關閉、撤場,家居賣場如何撐過2020上半年?


3月9日上午,上百商家在八益傢俱城聚集,要求八益傢俱城減免租金。他們聚集在成都八益傢俱股份有限公司大樓門口,手中舉著印有“2、3月免租,4、5月減半”字樣的紙張,要求八益方面對房租進行減免。隨著事情的爆發,關於商戶要求“減租免租”抗爭大潮將越來越壯大。


經歷了2020年疫情,實體店經營普遍困難,市場持續低迷,因商鋪租金引起的糾紛恐怕會更多,家居賣場與租戶的矛盾也將不斷擴大。


斷崖式下跌!建材家居賣場2月銷售額下降超九成


近期,由商務部流通業發展司、中國建築材料流通協會共同發佈的全國建材家居景氣指數BHI顯示,2020年2月全國建材家居景氣指數(BHI)為42.28,環比下降36.34點,同比下降35.11點,為歷年同期最低值

全國規模以上建材家居賣場2月銷售額為3.85億元,環比下降99.36%,同比下降99.19%。1-2月累計銷售額為606.1億元,同比下降44.52%。

關閉、撤場,家居賣場如何撐過2020上半年?


門店關閉,家居賣場迎來2020地獄模式!


3月25日,長沙居然之家宣佈將關閉長沙第一家分店,此消息一出,頓時引起業內熱議。據其公告顯示,因受市場經濟環境變化影響,加之經營虧損嚴重,經慎重研究決定終止居然之家長沙金源店的經營。然而,這不是居然之家今年第一家被關閉的門店。


關閉、撤場,家居賣場如何撐過2020上半年?


3月15,正時值家居建材家裝的營銷黃金期,竟有消息傳出,居然之家合肥北城店要撤場。據悉,居然之家合肥北城店於2014年建成開業,2018年5月因佈局不是很好,投入幾千萬進行重新改造,在2019年3月進行重新開業。重新開業不到一年,復工不到一個月,竟然撤場?目前,此事在當地政府的介入中進行協調與協商。


家居賣場閉店不是偶然事件,在此次北城店撤場事件當中,其商城經理就提到,此商城已經連年虧損,在居然之家上市之後更是一個嚴重包袱,而疫情更像是壓在了北城店上的最後一根稻草,徹底將其壓垮。


2020年,家居賣場經有可能迎來地獄模式,有業內人士稱,估計年內會有全國各地的各大賣場關店風波,三到五年內賣場關閉信息會接連不斷!


家居賣場如何撐過2020上半年?


近年來,我國家居市場趨於飽和,城市發展愈加成熟完善,同時存量房時代的到來,從而對家居賣場造成了較大的降維打擊。而2020年的疫情就像是導火索,把我國家居賣場與商戶之間的矛盾以及賣場自身的弊端進一步激化了。


2020上半年,對於家居賣場是一個關鍵的節點,只有撐過這上半年,才能更好的迎來疫情後的報復性消費增長,那麼,家居賣場如何撐過2020上半年?


1、賣場協調與商戶之間的關係


範居士認為,賣場與商戶之間的關係是“同舟共濟”,而非“你死我亡”,好的賣場能為商戶帶來流量,好的商戶也能夠更好的回饋賣場,一個良性循環的商場,一定是賣場開業繁榮、商戶客源不斷,消費者滿目琳琅的三者共贏狀態;但是,當其中一方打破了此平衡,那麼將會陷進僵局,雙方都不願意讓步,情況永遠只會更壞,而不會向好。


因此,家居賣場要協調好與商戶之間的關係,尤其是當前疫情餘威尚在,家居賣場應該要與商戶共渡難關。同時,作為另一方的商戶也應該用合理正當的方式去獲取減租免租等訴求。在最困難的時刻,只有雙方同心協力,才能堅持下去。


2、積極創新變革


居安思危,隨著時代的進步,傳統的家居賣場已經不能滿足消費者日益增長的消費需求與要求,家居賣場的變革大勢不可阻擋。未來,家居賣場更多是一個體驗中心,真正實現線下線上一體化運營。與此同時,家居賣場還需改變固定的消費者思維,變成主動引流+門店體驗+圈層口碑持續服務引流的新邏輯!


簡言之,家居賣場應該要積極規劃商場的長遠發展,跟上時代變革的步伐,迎著變化,自我改變,自我成長,在市場的競爭中殺出一條生路!


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