割煤、推溜、移架，在山東兗礦集團趙樓煤礦千米井下的7301工作面下，巨型割煤機有條不紊地緩緩移動，而它的“智慧大腦”卻長在地面的調度室裡。在這裡，綜採一區技術員侯本猛按下紅色按鈕，井下的採掘工李振結合實時視頻信號，就像打遊戲機一樣操作掘進機，前進、後退，僅用幾個手柄就讓滾滾“烏金”源源不斷地流向地面。“有了智能化採煤工作面，再也不用天天往架子裡鑽，心裡踏實多了。”李振的輕鬆話語，道出了兗礦集團煤炭生產由“汗水型”向“智慧型”轉變的軌跡。
疫情爆發初期，作為山東省重點保供單位的兗礦集團近3成職工無法正常返崗，面對人員少、煤炭供應任務量重的實際，該集團19個智能化採煤工作面“異軍突起”，使煤炭產量不降反增。“鮑店礦每天2萬噸產量中，智能化工作面就佔八成以上。”兗州煤業總工程師王春耀告訴記者，疫情期間，智能裝備“以少勝多”，成為阻擊疫情和搶抓保供任務的“攻堅奇兵”。
2月2日晚，兗礦集團接到山東省疫情處置工作領導小組（指揮部）應急保障組通知：承擔著超過100萬居民供暖任務的魏橋集團熱電廠燃煤庫存告急，承擔重要防疫任務的向尚服飾公司面臨缺煤限電窘境。2月3日晚8時，由兗礦集團智能化工作面生產的第一批電煤，緊急馳援，緩解了燃“煤”之急。後續電煤持續輸送，確保了濱州市主城區及多個縣區的城市供暖供電和防疫物資的生產。
2月6日上午，接到菏澤高新區管委會和成武縣人民政府用煤緊急求助信息後，兗礦集團趙樓煤礦快速響應，智能化採煤工作面開足馬力，及時把燃煤發往菏澤民生熱力和成武盛陽熱力廠，保證了兩地四萬餘戶、十餘萬民眾、數百家企事業單位正常用暖。
近年來，兗礦集團累計投資45億元，加快採掘系統智能工作面建設，培育形成省內、省外、境外智能礦山建設“三位一體”格局。在煤炭行業內，率先制定安全、綠色、智能、高效“四型礦井”建設企業標準，推動煤炭生產向減頭減面減系統、提速提質提效轉變，探索出一條具有兗礦特色的智能化礦山建設新路徑。興隆莊、東灘煤礦成為全國“機械化換人、自動化減人”示範礦井，智能化礦山建設的經驗在山東省推廣。
疫情之下，危中尋機，兗礦集團更加認識到“智慧礦井”的重要性。眼下，他們已編制智能礦山三年建設規劃，將投資40億元高標準建成具備數據集成處理、設備集成控制的20個智能採煤和15個智能掘進工作面，示範礦井將實現“155”（一類礦井單班下井人數不超過100人，綜採和綜掘工作面不超過5人）的奮鬥目標。
“近期，國家八部委聯合印發的《關於加快煤礦智能化發展的指導意見》，為煤礦智能化建設指明瞭方向，對於推動煤炭行業轉型升級和高質量發展必將產生深遠影響。”兗礦集團黨委書記、董事長李希勇表示，儘管疫情的陰霾還未散去，但兗礦集團有智能化這隊“奇兵”做後盾，有信心完成全年營業收入3000億元、利潤120億元的任務目標。
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