導讀：最近，萬達員工們舉辦了一項創新大賽，一週之內2000多人參與，1000多個“金點子”湧現，第一名是……
最近，各行各業都在思考一個問題：
疫情之下，如何破局？
越是面臨挑戰，越能激發出無限的爆發力，
越是非常時期，越需要提出非凡的想法，
你是不是也很好奇？
這段時間萬達員工都在思考啥？
他們對於創新發展有哪些錦囊妙計？
這些點子能給萬達業務發展帶來哪些變化？
你是不是也能從中獲取一些靈感，
為自己的工作帶來一些啟發？
最近，萬達員工就搞了一場頭腦風暴，
提出了1000多個創新工作金點子，
也許這些金點子中，就蘊藏著改變一門業務，
改變一項業態，甚至顛覆行業版圖的力量。
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Top10創新案例出爐
3月份，萬達搞了一場面向全體員工的創新大賽，號召大家提出創新工作“金點子”。短短一週時間，1000多個凝聚員工智慧的“金點子”湧入徵集平臺。
這1000多個金點子經過重重篩選，40個創新案例進入複選名單。最終，經過14位權威評委的投票評選，Top10創新案例出爐。
為啥說是權威評委？悄悄透露下，這些評委可都是萬達各業態、各領域的高層管理者。到底這些案例有何獨到之處，能夠打動這些評委？今天就將它們列在下面，請你來“圍觀”。
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5大方面，10大關鍵詞
萬達員工提的1000多個金點子涵蓋萬達全業態，內容涉及管理新舉措、工作新方法、營銷新創意、服務新手段、業務新模式5大方面。
我們將這1000多個創新點子進行了統計，得出了萬達員工十大創新關鍵詞：網絡直播，線上商城，統一會員體系，加強會員促銷，全員創新、宣傳、內購，遠程辦公，社區社群營銷，廣場、影城送貨服務，企業社會責任，萬達自有IP。
延展者和局外人
為什麼上面的案例能脫穎而出？秘密在兩個詞裡：延展者和局外人。
啥叫延展者？就是他們不靠爭取更多資源來推進工作，而是在思考如何發掘現有資源，把它們激活、發揮出更大潛力。
局外人又是什麼意思？在這些金點子提報人中有一個特色，有的是立足本職工作提出建議，還有的人則跳出自身崗位職責，以一個“局外人”的視角跨界提建議。
也正因為此，他們能從旁觀者的角度，一眼發現那些“沉睡的資源”，給從事這項工作的人帶來新的刺激和靈感。
說是“局外人”，可這些萬達員工考慮的都是“分內事”。疫情期間，萬達員工沒閒著，他們身體和頭腦“同時在線”，為抗疫疫情和創新開展工作獻計獻策。在這其中，產生了不少能帶來真金白銀的好點子。
看完上面這些創新案例，哪一項“刺激”到你了？或者，如果讓你來提建議，你又有什麼錦囊妙計？不妨寫下來，大家一起腦洞大開、互相激發！
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