迎澤區委組織部奏響提質增效“四部曲”


迎澤區委組織部奏響提質增效“四部曲”


為進一步貫徹落實全國、全省、全市組織部長會議精神,建立“不忘初心、牢記使命”主題教育長效機制,著力強化組織部門自身建設,迎澤區委組織部探索建立“大學習、善調研、精謀劃、重落實”措施體系,開展組工幹部素質能力全面提升工程,推動全區組織工作提質增效。


大學習促進理論武裝 不斷提升政治素質和思想境界


建立部機關“晨學晚讀周講月報”制度,精選政治理論文章、黨史國史資料、時事政治動態等學習內容,堅持每日半小時集中晨學,下班後半小時個人自學,每週舉辦“組工講壇”,由部領導和股室長輪流授課,每人每月撰寫組工信息或學習心得,結合實際談感受、說體會、講落實、謀發展,堅持以學促思、以學增智,真正達到思想碰撞、眾籌智慧、推動工作的效果。確立學習領會習近平總書記最新重要講話精神為部務會、周工作例會的第一議題,動態保持政治理論武裝的針對性、釋疑解惑的時效性。搭建“學習沙龍”平臺,以迎澤區“三原”(讀原著、學原文、悟原理)學習小組為依託,建立組工幹部學習小組,每月開展主題讀書會,提高閱讀的廣度和深度,達到以團體對抗惰性、以共讀提升素質、以交流拓展思維的目的,切實在建設學習型黨組織、學習型幹部隊伍中走在前列、當好表率。


善調研聚焦求真務實 找準新時期組織工作“落腳點”


積極發揮組工幹部基層黨建聯繫點制度優勢,組織7個工作小組與全區68個部門單位動態聯繫、及時跟進,全體組工幹部深入一線摸實情、出實招、求實效,形成部領導帶頭、全體幹部參與的常態化調研機制。圍繞新時代黨的建設總要求和組織路線,聚焦領導班子運行、黨員幹部教育管理、組織生活落實等工作重難點,歸納梳理調研要點44項,確保組工幹部進基層之前明確導向、做實準備。建立黨建聯繫工作小組調度會議制度,部務會定期召開調度會議,深入研究問題癥結所在,制定切實可行的政策和措施。疫情防控期間,7個小組堅持“不打擾、不增負”的原則,採用線上“詢”、實地“察”、遠程“聽”等方式,瞭解掌握防控一線黨員領導幹部發揮作用情況,深入基層一線55次,收集問題建議62條,均已反饋落實。發現各領域先進典型39名,考察了14名在疫情防控一線表現突出的黨員發展推薦人選。同時,幫助1名因防控工作壓力過大的幹部排解心理負擔,協調解決後顧之憂。


精謀劃瞄準目標效果 運用改革創新思維攻堅克難


秉持“高快嚴細實”的工作理念,持續引深“學思想、轉作風、提質量”,積極推進組織工作體制機制創新,細化各股室的崗位職責和工作流程,梳理分解2020年工作任務清單78項。圍繞“補短板、強基礎、抓規範、促提升”要求,聚焦實際工作中的“難點堵點”,精準定位謀劃,大膽改革攻堅,創新確立“一月一主題”幹部培訓、設立黨內關懷幫扶專項資金、黨代表定向聯繫流動黨員,舉辦人才論壇等重點項目清單23個,納入2020年全區組織工作要點統籌推進,做到清單式管理、項目化推進,積極打造“創新型”組工幹部隊伍,推動組織工作更具體、責任更明確、操作更簡便、實效更明顯。


重落實強化結果導向 錘鍊組工幹部過硬執行力


圍繞部機關2020年工作任務和重點項目兩個清單,根據時間進度分解到崗、責任到人,形成人人有擔當、事事有落實的良好氛圍。在部機關全面啟用“釘釘辦公軟件”,推行視頻會議、線上審批的現代化高效辦公模式,真正做到管理更高效、流程更統一、權責更分明。建立“一日一總結,一週一彙報,一月一調度”的落實制度。全體組工幹部結合“釘釘”線上平臺每日報送總結日報,每週例會各股室彙報工作任務進度,每月召開組織工作調度會推動重點項目,確保兩個清單落實落細落具體。構建業務股室縱向設計統籌、黨建聯繫工作小組橫向調研督辦的科學機制,真正形成條塊結合、周密部署的全鏈條閉環管理。完善激勵機制,對2019年部機關“全勤勞模、信息能手、學習先鋒”等14名先進個人進行表彰激勵,營造了示範引領、正向激勵的濃厚氛圍。

(迎澤區委組織部)


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