一個地方的營商環境好壞，直接影響著企業的獲得感。在泗陽縣裴圩鎮，所有服務專員積極發揚“店小二”精神，“一對一”主動對接企業，加強溝通，形成了人性化的優質營商環境，極大的增強了企業的幸福感和獲得感。
那現在銷路怎麼樣？每天能不能做到日產日銷？日產日銷。我們和北京、濟南兩個市場掛鉤，基本每天一發車。
早上九點，泗陽縣裴圩鎮的服務專員錢德蘇來到了陳集村的千畝果蔬基地，此時基地負責人陳洪林正在帶著十來名工人在進行有機花菜的收割和搬運工作。今年的有機花菜畝產能夠達到4500斤，銷售額能達到8000元。好效益的背後，是優質營商環境的功勞。據陳洪林介紹，從四年前果蔬基地紮根陳集村開始，優質的服務就一直圍繞在他的身邊，從水、電、路、用工到技術，只要陳洪林點單，服務人員總是想方設法解決。
千畝果蔬基地負責人 陳洪林：我們這邊遇到大忙的時候，工人不夠，基本都是鎮裡組織的勞務隊，各村過來幫忙，有的時候缺人多，有的時候缺人少，政府都是及時安排到位。
果蔬基地在發展中需要不斷調整種植結構和種植品種，而這是基地負責人陳洪林最為頭疼的事情。瞭解到這一情況之後，作為“一對一”服務專員，錢德蘇開始張羅起來。
泗陽縣裴圩鎮黨委委員 組織委員 錢德蘇：我們通過幫扶工作隊，幫助聯繫省農科院，對他進行技術指導，與他結成短、平、快的科技項目。
像錢德蘇這樣的服務專員在裴圩鎮有51位，他們一對一服務全鎮範圍內39家工業企業和12家農業企業。通過開展常態化的服務舉措，改善企業生產經營環境，幫助企業切實解決發展中的問題，在泗陽縣裴圩鎮的全民創業園裡，江蘇昌盛鞋業的負責人張偉感受最深，疫情期間，“一對一”服務專員幫了他大忙。
江蘇昌盛鞋業總經理 張偉：因為我們都是外貿的，今年復工又比較晚，3月份的時候，供電所需要停電，要整改線路這些問題，但是我們出貨，外貿的進倉時間都會受影響了，我們向分管工業的領導協調，他們和供電所把停電時間延後，保證了我們的出貨時間。
一個問題解決了，另一個問題又接踵而至，正當張偉有些躊躇的時候，服務專員再次找到了他。
泗陽縣裴圩鎮工貿服務中心主任 黃峰 ：在交談中瞭解到，老闆最近想擴大生產，上一套手套生產線。我們通過了解政策和鎮裡其它部門一起，幫他協調了新建了一棟2000平方的標準化廠房，提供給他們生產同時我們運用扶貧資金，為企業上了一條價值80萬元的手套生產線。
“一對一”服務專員，“點對點”服務企業，營商環境好了，服務效率高了，服務質量也上來了，在落實舉措的同時，裴圩鎮還將在更多方面發力，使營商環境得到進一步的優化。
泗陽縣裴圩鎮黨委副書記 鄭立國：一個是加強宣傳，通過Led顯示屏等方式，營造營商環境的良好氛圍，第二及時加強走訪，深入企業走訪瞭解，企業在生產過程當中遇到的一些困難和問題，切實幫助他們解決實際問題，讓他們在良好的營商環境中，得到更好地發展。
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