讀書《認知尺度》

因地域、行業、年齡、學歷、個人經歷 等限制，

我們都會受到所在尺度的束縛（我理解就是眼界）， 本書從時間，空間，人生等維度給我們更多的輸入，教會我們另外的思考方式與衡量尺度，儘可能多維度的擴寬自己認知尺度。

首先，什麼是認知尺度？​

認知科學是研究人類心智的學科，發源於20世紀70年代（與計算機同步而生），有6個母親：哲學、心理學、語言學、計算機科學、人類學、神經科學。

心智模式好比我們時刻戴著的一副眼鏡，你察覺不到它的存在，但它卻決定著你看到的世界是什麼樣子。如果說心智模式代表了眼鏡的類型，那一個人的認知尺度就代表著鏡片的度數，同樣是望遠鏡，徠卡和哈勃看到的景象可截然不同。​

其次，如何擴寬自己的認知尺度。

1、 加入“時間”維度 —— 用“時間模式” 思考，加入“時間”的力量

簡單理解就是 ，我現在做的事情能延續多久，是否經得起時間的篩選沉澱下來。

書中列舉了白居易和唐玄宗，一個詩人，在當時的影響跟國君唐玄宗無法相提並論，但隨著時間的推移，他的詩句還是能夠打動我們，“在天願作比翼鳥，在地願為連理枝，天長地久有時盡，此恨綿綿無絕期”，幸虧有了白居易，我們才瞭解了唐玄宗和楊貴妃的故事。

那我們平常思考用的是什麼方式呢——“空間模式”

簡單理解就是，我現在做的事情能覆蓋多少範圍，影響多少人，等等

兩種方式無所謂好壞，但能掌握不同的思維，能讓我們的認知更加的多維，廣闊。

比如我正在寫的這篇讀書筆記，先問自己為什麼要寫？—— 希望3年，5年，10年以後我自己看的時候，還能依稀的還原書本的內容，那我在寫的時候就不會去追求蹭熱點，用熱詞。

2、 加入到“城市演化”中 —— 一個人在努力，努力不過趨勢，一個人在聰明，聰明不過時代；

要把人生設計方到城市演化，產業驅動的大背景中。

問題來了，城市這麼多，我們該去哪？

①、一定要有產業\\科技企業，產業驅動城市發展，產業也在驅動人才聚集；

如果你在杭州，你就跟著阿里巴巴一起成長，他在哪個城區，哪裡就是當時杭州最好的地方。

附阿里巴巴線路圖：

②、跟著政府走，政企搬到哪裡，你就跟到哪裡，因為政府已經決定發展那裡了，基本上地鐵和高鐵也就發展了。

③、教育\\醫療 資源密集，中國的城市發展太快了，很多新區的教育，醫療都沒有實現配套，如果周邊都是密集城市，你就不用擔心學校差，因為父母的智商比老師的勤奮更重要，也就是“生源質量高”（這個太能緩解我們的焦慮了！）。

中國才發展了三四十年，城市化，工業化的進程才剛剛開始，中國的產業在發展，城市在建設，全世界最有希望，投資最密集，投資回報率最高的地方，未來還是在中國。

3、 做一名終身學習者 —— 一個人是否有前途，不是看一個人是否聰明，而是看他對事物是否有強烈的好奇心，是否有強大的學習能力。

你的知識增長是按複利計算，你在其他領域學到的知識會推動你學習的速度

，看似零散的知識之間會產生化學反應，融會貫通。

附上知識的福利增長曲線：

再次，起個好名字真的那麼重要嗎？—— 對個人尚且不論，但對商業而言，名字=品牌，太重要了！

品牌最簡潔的定義是“瞬間聯想”——也就是當你看到這個品牌的時候，腦子裡的第一反應是什麼。

舉兩個例子：

例子1：“滴滴”、“快的” 、“Uber”

兩者相比，“滴滴”更好，因為“滴滴”是聲音編碼，而“快的”是語義編碼，因為編碼方式不同，腦神經處理這兩個信息的速率完全不一樣。

“滴滴”和“快的”合併後，“快的”不見了，然後呢，Uber來了——這就是品牌裡面的階梯效應，如果第二名突然被取消，就由第三名替補成第二名，人類的腦子裡永遠有這樣的替補效應（頭部兩位效應）；所以後來滴滴通過資本理論把Uber收購以後，後端進行打通，依然保留著Uber的應用軟件—— 這就是用Uber來做防火牆，留下Uber狙擊後面的品牌，防止其他的自動替補成第二名。

例子2：中國人見人愛的 寶馬

在德語中，BMW念成“bim-vi”，兩個音節，還挺簡潔；但三個字母的英語發音非常糟糕，五個音節，很繞嘴；到了中國，它的名字特別性感“——寶馬”！

附上寶馬的心智地圖：

寶馬寓意寶馬良駒，在古代中國象徵了至尊座駕，有著至高的榮耀，中國人又特別喜歡“寶”，如支付寶，淘寶。

所以，國人選德系車，還是選寶馬的多。

總之，品牌的命名有一套心智地標公式：

心智地標=獨特+共情+簡單+重複

獨特能夠抓取大眾的注意力，共情可以讓你有很高的捲入度（BWM不能讓你捲入，但寶馬能讓你捲入），簡單有利於轉播，重複方便記憶。

以上！