近年來，馬關縣不斷順應時代發展變化的新要求，樹立嚴的導向、規範嚴的程序、實施嚴的培養、強化嚴的管理、落實嚴的問責，著力補足幹部精神上的鈣，推動形成全面從嚴治黨、從嚴治吏新常態。
在從嚴管理上做“加法”。始終堅持幹部監督工作與推進重點工作深度融合，做到中心工作推進到哪裡、幹部監督工作就跟進到哪裡。結合脫貧攻堅各項督查檢查發現的問題，通過實地調研、座談了解、個別談話聽取意見等方式，充分了解領導班子、領導幹部和駐村工作隊員履職情況，及時召回能力素質不強、思想不端正、紀律作風渙散、履職不到位、基層意見大的幹部和駐村工作隊員，調下不勝任現職、工作打不開局面、群眾認可度不高的幹部，使“能下”成為常態，警醒廣大幹部擔當作為。立足於早、著眼於小，把幹部監督管理各項措施抓在平常、融入日常，嚴格執行領導幹部經濟責任審計全覆蓋實施意見等相關規定，紮實開展黨政主要領導經濟責任、自然資源資產審計和經濟責任告知，切實加強對領導幹部行使權力的制約和監督。2019年以來，調下幹部12人；召回44人；開展提醒談話13人，函詢2人；開展經濟責任告知23人，經濟責任審計5人，自然資源資產和經濟責任審計1人。
在減壓減負上做“減法”。認真落實“基層減負年”各項要求，切實減少培訓、開會數量，把為基層減負與領導班子和領導幹部年終考核、疫情防控一線考察識別幹部結合起來。在2019年度的縣管科級領導班子和科級實職領導幹部年度考核中，將“個人業績評價”“民主測評、德和作風反向測評”相關內容的程序進行簡化，不再單獨派出考核組到各單位開展實地測評；在疫情防控工作中，充分考慮基層疫情防控任務重、壓力大的實際情況,簡化調研方式和程序，採取重點聽取縣級指揮部成員單位、相關行業部門領導意見，綜合分析研判疫情指揮部、各戰區督查檢查情況通報、防疫一線幹部先進事蹟等信息，全面掌握各級領導班子和領導幹部在重要關頭和關鍵時刻的表現，切實為基層減負鬆綁。
在關心關愛上做“乘法”。健全基層幹部待遇激勵保障制度體系，在幹部職務和職級晉升中，注重向艱苦地區和脫貧攻堅一線幹部傾斜。落實體檢、休假等制度，保證正常福利，保障幹部職工合法權益。在縣級財政極度緊張的情況下及時足額保障駐村工作隊員生活補貼。將駐村扶貧工作隊員體檢經費納入財政預算，每年為工作隊員購買人身意外傷害保險。2019年以來，實現派駐駐村工作隊員體檢全覆蓋，從脫貧攻堅一線職工、鄉村教師等群體中組織參加省、州總工會療休養活動33人。結合馬關縣城鄉人居環境提升行動，抓好鄉鎮機關綠化、美化、淨化、亮化“四化”工程，建成綠色機關庭院，為幹部職工營造舒適、文明、整潔的辦公環境；採取“基礎績效+脫貧攻堅績效”的辦法，提高村組幹部生活補貼，為村（社區）幹部購買基本養老、意外傷害、城鄉居民基本醫療和工傷保險，真正讓廣大鄉（鎮）幹部、駐村扶貧幹部、村組幹部住得下身、安得下心、幹得成事，進一步穩定基層幹部隊伍，切實讓基層幹部感受到組織的關懷。
在後顧之憂上做“除法”。嚴格按照習近平總書記提出的“三個區分開來”要求，及時研究出臺《馬關縣容錯糾錯實施辦法（試行）》，妥善把握事業為上、實事求是、依紀依法、容錯並舉“四個原則”，努力營造銳意改革、勇於創新、敢於擔當、合理容錯的良好乾事創業環境，為幹部創新創業“鬆綁”減壓，為實幹者擔當“撐腰”。對夫妻雙方分隔兩地，子女教育難以盡責，家庭困難實際突出的幹部，積極給予政策範圍內、原則範圍內的必要照顧，為他們創造一個寬鬆的生活環境和工作環境，解決後顧之憂。
(丁林)
原標題：馬關縣“加減乘除”把嚴管厚愛落實到實處
審核：字丹瑤
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