“人生，有些無解的事情，再努力也解不開。”閒來看到了這麼一句話，也在想。
什麼事可被稱為無解的事情？就是那些讓你陷入“死循環”怪圈，怎麼也走不出來的事情。比如你想要找時間學習，提升自己的能力，擺脫忙碌的狀態，但你卻發現自己已經忙碌到根本沒有時間學習。又好像你想通過創業賺取人生第一桶金，但是沒有第一桶金，你又創不了業；你想進入一個房間，但鑰匙就在房間裡，想要拿到鑰匙就得先進去。是不是很糾結，陷入“死循環”中。
相信我們已經有所體會，“死循環”這個詞，大多數人就有所感覺，因為這樣的事情在我們身邊大量存在和發生著。
窮的人越來越窮，忙的人越來越忙。
你可能會反駁，因為很多人實現了從貧窮到富有的升級，這一點我並不否認，也確實大有人在。但是我們不要從個例上來看，而要從一個整體，一個國家或者更大的範圍來看待這個問題。有一本書叫做《稀缺》，裡面作者是專門研究貧窮和忙碌的，他們通過這樣的研究，比如，給貧窮的人發給補貼，會發生什麼樣的事情？結果是貧窮的人並不會去考慮保險、投資、學習之類的事情，他們會去買更多的柴米油鹽。
這是為什麼？因為他們缺啊！你缺什麼，你就會越關注什麼，進而陷入“稀缺狀態”，看不到其他更重要的事情。越窮就會做關於生存的決策，就越不會考慮長遠賺錢的事，就會越窮。越忙，就越沒有時間思考，越沒時間思考的話就會越忙。這就是“死循環”，是一個又一個的局，這些局把你死死困住，讓你動彈不得。
那要怎麼辦，改變，去破，只有破局，用破局的思維。你只有打破現在的局，才能看到更廣闊的世界。所謂的局，是系統，就是打破現在的系統進入更大的系統中。
回到之前所說的“死循環”的例子中，鑰匙在房間裡，但是你要進去，你會用什麼辦法，當然在不破壞的前提下，我們能不能找開鎖公司。沒有第一桶金，那我們能不能找一個平臺，能不能找合作伙伴，能不能找投資。沒時間學習，如果你的生活有壓力一直要工作的狀態下，那能不能多留意工作中那些比自己厲害的人，向他們學習，工作的本身其實就是學習的過程。
那麼這樣來。只有鑰匙和房間，現在是不是多了開鎖公司；原來只有創業和第一桶金，現在是不是有了平臺、合作伙伴和投資。
這些破局，我們在可諾公司裡面，是不是都有，有好的平臺，有晉升的空間，有成為股東的機會；有膜拜當下師，有pk文化，有經驗分享，有妃子校，有登雲商學院。
這樣子，我們原來所處的局是不是變大了。把更多可能性放了進來，把局擴大了，也是一種破局。可能現在你清楚自己所處的局，但往往卻選擇視而不見或者把問題放著不管，有沒有這樣的？肯定有的！
那麼我們是不是要真的好好問下自己:你需要什麼？你的目標是什麼？
說這個我自身的例子吧，在前幾年，我也是剛大學畢業工作沒多久，我自己的想法和家裡想法就是讓我自己買個房子，是的，我當時貸了款買了房子，首付在自己和家裡支持下付了40多萬，雖然現在來看房子漲的不錯，價格也翻了一倍多。但是我卻發現自己陷入“死循環”裡面，那就是我被房貸綁架了，骨子裡頭倔強的我不想再依賴家裡，所以壓力倍增。但是在這個“死循環”裡，我做了兩件事情，適當的壓力會是一件好事，因為它會促使我思考，努力和進步。那麼做了哪兩件事，一個是改變，一個是學習。改變自己的處境，我不再只是安穩的從前一份體面的工作，而是開始各種類型的賺錢，投資，開公司；學習，因為要接觸不同的領域，我要不斷學習，各種知識，各種常識，各種專業，各種經營之道，讓自己進步。
所以很多時候，我們人這一輩子會遇到各種各樣的局，所以我們要時刻做好破局的準備，可能短時間破局，也有可能是一輩子都在破局之中。
破局，其實就是改革和革命。改革，是接入新的鏈條，循序漸進的改變。
進入一個局裡，一般來說有負面循環和正面循環。負循環過程中，會有不好的情緒，不好的習慣，不正確的觀念，不良的做法產生。正循環在破局中，會有上進的思維，良好的習慣，也就是我們經常所說的正能量的產生。
這樣的局的循環過程中，我們會發現剛開始的時候會越來越糟，大家應該有體會過，我們剛進入一個局的前期，做什麼都不順，做什麼都會花費更多的時間。也就是我們本來就已經很忙了，還要花時間學習，那會更忙，而學習這東西又需要長期才能看到效果的。所以改革改革初始階段會變得越來越糟，也因為這樣，很多人就乾脆放棄了，因為看不到效果，結果怎麼樣，再次陷入更大的“死循環”裡面。
改革要面對的就是時間的週期或長或短。例如，我們跑步健身，制定了計劃，結果跑兩三天，感覺沒效果停了不跑了；又比如我們現在從事的美顏美體，顧客在做的過程，只做了一兩次就會很有效果嗎，不見得。那麼沒有立竿見影的效果，我都就停止，不做了嗎？肯定不是這樣的，我們要明白，長週期的概念，很多事情，很多時候，我們短期的感受和長期的收益是相悖的，但很多人對短期的感受非常敏感，所以會堅持不下去。
在長週期中，有一種觀念是這樣的，所有隻能產生短期利潤的項目都不是很重要，能夠產生長期現金流的項目，是最重要。類比來說，我們服務顧客，是追求一個單次體驗還是顧客認可長期消費呢；我們服務顧客是隻做售前還是需要轉化成長期售後呢；我們服務顧客難道只有大卡顧客手工費高的顧客我們才服務，才用心？
相信大家答案很明確，我們不是車站邊的快餐店，沒有回頭客，我們要的是長久的認可與信任的顧客。其實這些都是一種長週期的體現。
改革是這樣的，那麼革命又是什麼樣的？
簡單的比喻一下，就是剎車，面對“死循環”要及時停止。在生活、工作中，我們很像什麼？有沒有覺得我們很像一臺高速運轉的電腦，各種程序被要求運行著，上小學，上初中，上高中，上大學，工作等等，完全停不下來，各種程序都高速運作著，會不會卡機會不會發熱？那麼哪天我們突然想停下來，想自己編寫程序，而周圍所有的電腦依然在高速運行著，甚至嘲笑你怎麼不動了，然後把你遠遠甩在後面。這時候我們要做某些選擇，即使內心非常篤定，也會依然很痛苦。但是我們還年輕是不是，用現在還有的熱情和勇氣，去撞一撞那些牆，用最少的代價，因為當時我也是這樣過來的。
成長是痛苦的，但是不成長你會更痛苦。我們不要總是為自己在找各種藉口，因為所有的限制，都是自我限制。這個世界上沒有任何人能限制你，除非你自己同意被限制。
我們生命的每一天，都在忙碌著自己的生活，不斷地突破一個又一個局。所以我們為什麼不去突破一下，破一下局，讓自己更好，讓自己更上一層樓！
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