他，一所985高校毕业的本科生，武能以学霸之称证明自己的学业水平，文能以犀利的文笔斩获多项省新闻奖。
他，毕业之后义无反顾的投身互联网浪潮。短短半年，便在人才济济的独角兽公司中展露头角，独立负责印尼的产品运营。
而，2019年年末的他……
被他入职的第二家公司，一家创业公司辞退了，理由是：工作无突出成果。
是什么原因使得一个潜力巨大的黑马遭遇滑铁卢？
他本人又是怎么面对这种戏剧性的跳转呢？
欢迎各位光临闲谈舍，我是十三。
闲谈舍——十三
文章开头的引子，大家觉得主角怎么样？如果没有后面的戏剧跳转，那他妥妥的是一个潜力巨大的人才。当我听到朋友说起他的故事，我内心的好奇之火就烧得我好几个晚上失眠，一直在猜想：
他为什么从第一家公司离职？
在第二家公司经历了什么？
他现在怎么样了？
一切瞎猜都是没有价值的胡思乱想。最后，我通过朋友的介绍，跟他有了一次“秉烛夜谈”。以下是我们谈话的整理，为了保护主角隐私，姑且给他取个名字，麦吉。（英文magic的音译，因为他的经历实在胎太魔幻了）
十三：印尼市场的产品运营负责人、2018年度优秀员工，刚毕业就在一家人才济济的独角兽公司里取得这样成绩，这甚至是很多在职场拼搏多年的人都达不到的成绩。所以我替小伙伴们，当然我自己也很想学习，你是怎么做到这些的呢？
麦吉：很重要的原因之一是
机遇。刚入职那会儿，公司有一个新的事业部，主要做的事印尼市场的互联网业务。而我，就选择了这个部门的运营岗位。做海外市场有一个核心就是“本地化运营”。为了了解这个国家，我在一个多月左右熟悉了业务基本框架之后，便申请出国。第一次公司担心我水土不服，只批准了十天。但是短短十天，其实也就是熟悉当地员工和印尼的基本国情，连印尼的市场圈子我都没接触。
于是，一个月后，我再次申请出国，这次去了两个月。就是在这期间，我认识了很多在印尼的华人、中国人，有金融圈的、有房地产的、有贸易的。也拜访了很多渠道，Doku、Xendit、Akulaku等等。也就是在这期间，我超额而且提前完成了公司给部门的指标。
十三：那公司没有派其他有经验的人去吗？你是怎么争取的？
麦吉：那时候除了项目经理，并没有其他人，大家都不愿意去。首先一个大公司内部孵化的创业团队，一开始没有业绩支撑的时候，其实能得到的资源不多。另一个，印尼是一个比较乱的国家，旅游还行，要真去那待个一两个月，那还真是挺难熬的。就那一年四季大太阳，空气里弥漫着一股烧焦的味道，就让人很不自在了。我那时候是想着，
要么不做，要么就要做好。去印尼不就是换个地方办公而已嘛。 夜晚的雅加达
白天的雅加达
十三：你这心态还挺不错的。很多刚毕业的大学生，其实即便有，也不太敢去争取。这个你有什么建议吗？
麦吉：心态对于我们刚入职的新人来说真的很重要。我之所以能在这个项目做的还不错，另外一个很重要的原因就是
自信的去争取机会和资源。我工作之后发现，其实现在大学生的能力真的很强，不管从执行力还是思维能力上。我不是自夸，因为我确实看到不少经理、总监级别的人，靠的是在公司的年限和底下人的能力。所以，我建议新入职的大学生，敢于去争取、敢于去执行。害怕犯错？那肯定的会放错，但是领导会从大方向把握的。挨挨骂就好了，但是领导心里是很开心的。就比如我之前对接渠道的时候，因为当时太嫩了，没评估好渠道质量。结果接进来，转化特别差，我当时居然还坚持预付款项。挨一顿骂是少不了的，但是领导也教我怎么评估分析，后面就全权交给我了。
十三：嗯嗯。一方面是机遇，另一方面是机遇来临的时候，得“狠狠的”去争取把握。
麦吉：哈哈，不愧是搞文字的，“狠狠”这个词用的很形象。
十三：嘿嘿。那你为什么最后选择离开这家公司呢？
麦吉：因为心里的理想国。虽然很文绉绉，但的确是。那时候发生了两件事，一件事公司内部文件，“鼓励”大家996。实际就是强制，一周连续两天早于9点下班，人力会找你谈话并且你要写检讨书。因为我本身是属于那种效率强迫症，基本工作都会在上班期间完成，最晚也不会超过八点。但是这个996，每天我看着很多人坐在工位上打游戏、看视频、嗑瓜子聊天，这种有什么意义吗？慢慢的，既然要到9点下班，那白天的工作就会慢悠悠的、效率很低。后来，我发现自己居然也渐渐被同化了。这是一件很可怕的事情。而且，单休，就跟没休一个样。别扯什么周六在家也没事就来上班，单休真的让人觉得活着就是上班。
另外一件事呢，就是公司拖欠推广费用。对于我们业务一线的人员，这可是大忌，可以说是职业操守问题了。一开始我以为公司资金困难，但是并不是。事业部总裁觉得我们推广费用高了，但是我解释我已经把成本做到市场价的三分之二。事业部总裁觉得我们接的推广渠道多了，但是这个是总裁把我们的业务指标拔高了。……总之，诸如此类的各种原因，总结下来就是你能不能找一个不花钱的获客方法。后面，跟合作方的推广费用，我们一般都是拖欠两个月左右，还是我天天催总裁批款。按合同，是必须月初结算。那时候有家渠道拖欠了半年，想按合同起诉我们公司。当时我跟总裁汇报，总裁说这种事你跟我说干嘛，我们又不是不给钱，有什么好起诉的。
离职之前，就已经感受到竞争能力在急速衰退。19年已经把18年赚的钱都亏出去了，但是公司依旧不改变。而我，无奈的选择退出。
十三：所以，一年多下来，感觉阻碍你们业务发展的，不是竞争对手，而是公司。
麦吉：是的。我们先入市场，是有先机优势的，但是一首好牌也没用呐。
十三：那按你的能力，当时离职之后可选择的公司应该不少吧，为什么选择一家创业公司。
麦吉：当时请我去上班的公司是挺多的，我前任上司离职之后自己创业，也邀请了我五六回了。但是，当时我想的是选择国内的工作。毕竟做海外市场，待两三个月还是不够，最后需要常驻。
而国内的市场我并不熟悉，也是高估自己能力了。找工作的时候，发现真挺难的。不是工资低，就是996。最后这家创业公司，是被创始人吸引过去了。当时去面试的时候，看他们的办公室，是真好小，也就十个人出头。CEO吴总跟我谈了一下午为什么创业、为什么选择这个方向、什么是一款好产品。最后，我就选择了这一家。
十三：但是这一家不也是单休吗？
麦吉：是啊。太嫩了。面试的时候说周六不强制，没什么事可以来。但是，入职之后发现，大家周六都去，而且经常把会议安排到周六。那你说我好意思不去吗？
十三：额……套路真多。那创始人除了用人格魅力吸引你之外，你选择加入还有其他原因吗？
麦吉：我收集了一下资料，CEO吴总、COO林总和CTO王总，都是90后，有留学背景，CTO王总目前还在就读大数据的博士。整个公司团队偏向年轻化，办事效率应该挺高。另外吴总本身有个留学项目的创业经历，最后公司卖出去了，所以个人能力上我觉得有保障。最后，就是公司做的是跟数据相关的，方向我觉得还不错。
十三：按你分析的来看，这家公司应该挺不错的。所以，扎心的问题来了，你为什么会被辞退？
麦吉：COO林总说我入职两个多月以来没有什么产出，所以觉得我不适合公司。
十三：哈哈，要是不知道你第一份工作情况，我还就信了。但是，我还是不相信在一家独角兽公司能挑起梁子的人，居然会被评价“没有用”。
麦吉：你这人，“没有用”这么扎心的词你都用了。
其实，我被辞退之后，我是在怀疑自己是真才实干还是一副空皮囊。但是我又不甘心，所以也有段时间把锅都推给了公司。总之就是及其矛盾的状态，后来自己找了个清净的地方待了几天，好好静下心来反思才最后走出来的。
十三：清净的地方，这个能具体说一下吗？因为如果是一个人呆在房间里，是挺清静，但我觉得很可能反而抑郁。
麦吉：我去了江南水乡的古镇，看了看大自然，出去走走，边走边思考。
十三：娴静的水乡和平和的大自然，这个我同意是一个思考的好地方。所以，你最后觉得问题是出在哪呢？
麦吉：首先，公司层面上，我是捋顺了四点：
第一点：岗位调动过于频繁。入职两个半月，我岗位经历了：用户增长、商务BD、社群搭建运营、数据分析、用户运营，平均一个岗位就做了两周。而且调岗位之前并没有先和我商量。我都感觉是不是下一步让我去做保洁。那怎么可能有突出的成果。
第二点：管理层过于年轻，虽然有美国留学背景，但是没有切切实实的在公司上过班，管理和战略上的水平比较低。当然，这个比较对象是跟我上家公司的领导。举个例子，CEO吴总看了一本书OKR，连着两个晚上逼着我们加班到凌晨两点给自己定OKR指标。最后，第三天来了句：“fuck okr，还是kpi有用。”
加班到凌晨2点半
而COO林总呢，属于方案控，最喜欢的口头禅是“详细的时间节点、预计效果”。方案其实没错，但是创业公司属于灵巧多变的游击战，得根据实际业务节奏及时调整，这么详细的方案，那只有编了。事实也证明，写的详细的方案，就没执行过。
第三点：这个估计是我最大的失算了。管理层，学历背景是十分优秀，CEO吴总还有创业成功的经验。但是，我万万没想到，这管理层都是超级富二代。。尤其CEO吴总，家里产业涉及房地产、银行、证券……当时我心里就一句话：“陪太子爷玩创业游戏”。
十三：这个……富二代创业，本身确实就有先天的优势，但是打铁还需自身硬，我觉得本身实力底蕴应该还是有的吧。
麦吉：嗯嗯，所以我一开始说的是管理和战略能力的不足。他们如果在公司上班的话，肯定是大展才华。
十三：那最后真的就是跟COO说的你没有任何成果吗？
麦吉：
我把我做的事从头到尾梳理了一下，发现自己并不是一事无成，这也是我重拾自信的原因。第一件事：前期我所写的产品推广方案，虽然没在我这边落地执行。但是不论是完善自媒体矩阵，还是专门的人物采访、行业内的分析文章等，在后来新来的内容总监下，都有重新启动。这说明我的方案思路是对的。这边不得不吐槽COO，同样一个方案，如果署名是我就是漏洞百出。而如果是内容总监，那就是经典范文马上执行。
第二件事：建立了社群的框架。一开始COO说要把每个人的角色分开单独建群，因为关系很复杂。我回去想了一下，觉得按COO说的建群，那多半可以判定是死群。第二天这个我是据理力争，最后也是按我的想法搭建社群，社群的活跃度十分的不错。
第三件事：做商务BD的时候，基本商务经理出去拜访的公司，都是我开拓并提供的，会议纪要也是我整理的。
十三：这么说的话，其实你做的挺多的，但为什么最后COO并没有发现，是故意的还是无意的呢？
麦吉：这个我觉得跟我性格有关，属于慢热型。所以很多事，我都是做了但不会特地去表现。一开始在比较稳定的大公司还好，在这家公司，两周就把换岗位，那我之前做的铺垫就成了别人的嫁衣。就好比现在做社群运营的人很轻松，因为我把框架、活跃的、人群标签都给他搭建好了。
所以，不管COO有意还是无意，其实对我而言，我相信我就可以了。
其实被辞退的时候我还是很淡定甚至松了口气的，因为我差点在频繁岗位调动下迷失了。甚至，在无聊的表面加班、单休下，身体出了些问题。因为我经常工作做完了，看大家不走不好意思，就待到了七点半。但是COO经常说我怎么下班这么早。
十三：那快过年了，你后面有什么打算？
麦吉：先养好身体吧，胃不好。然后修炼内功，体系化的学习运营的知识，很多都能自己去尝试，比如自媒体、内容电商等等。我想尝试一下，不上班能不能养活自己。
十三：哈哈，自由职业吗，给自己上班，确实动力十足。聊了挺久的，最后能不能请你就自己的经历，总结一些建议呢？
麦吉：建议的话吗？我想想……
公司的选择上，新人能去大公司就去大公司，如果坚持想去创业公司，那管理层一定要了解清楚。首先是团队年轻化并不是什么好事，说明经验不足，至少应该有经验丰富的职场老人压底。其次，各项待遇了解清楚，双休就是双休，什么周六不强制加班的鬼话就别信了。
工作上的建议话，除了把握机遇，敢于去争取之外，还需要积极的表现自己。这个是我在第二家公司学到的，只要做了什么得让人知道。而且，面对公司的岗位调动，一定要结合自己情况，不合适的话果断拒绝。这个是符合劳动法的，毕竟当初你应聘的不是这个岗位。
就差不多这些吧。
十三：嗯嗯，最后谢谢你的分享。那走吧，想吃什么这顿我请了，顺便聊聊你想怎么做自由职业~
麦吉：那我就不客气，刚好楼上有家米其林餐厅，莆田菜，我们去试试？
十三：……我突然觉得肚子不饿了，要不我们不吃了？
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