■真正的弱势群体—2019年的教培机构的老板们(上)

转眼间疫情已经持续将近3个多月了,

各位校长大大们,“想要问问您还好不好?像你说过那样的坚强”(《为爱疯狂》的调调)

这场黑天鹅事件,让本来就“风雨飘摇”的教培行业,

变得更加惨不忍睹,为什么说是本来就“风雨飘摇”呢?


■真正的弱势群体—2019年的教培机构的老板们(上)

教培行业的的门槛已经低的不能再低了,

在这里咱们就不从什么宏观经济,世界格局分析了、

因为我也分析不明白,咱们就说点人能听得懂的,

在2019年你可能就发现了隔壁的幼儿园老师王小花,

在你隔壁小区里也租了个工作室开起了小画室、


■真正的弱势群体—2019年的教培机构的老板们(上)


让你吐血的可能是原本在你这个拥有专业美院教师团队的豪华校区学习的小盆友,

莫名其妙的跑到他那里学习了,发现真相的你,眼泪还没来得及掉下来,

用肥嘟嘟的小手一扒拉,附近的画班比托管班(也有部分地区叫小饭桌)还要多。

刚才只是模拟了美术行业的一个现状,其他品类也都差不太多

教培行业苦"狼多肉少"久矣。所以在这几年,

你们可能会经常接到来自莫名其妙的的电话,“老师您好,我们是***教育科技公司,可以用微信投票的形式帮你招生。

可能会被同行小伙伴邀请一起参加”校长,忙不死你才怪“这类会销培训,你可能会穿上颜色奇怪的衬衫,被叫上台去来一段野狼disco。


■真正的弱势群体—2019年的教培机构的老板们(上)


也可能看到隔壁老王在招生教练的带领下,疯狂练腰。。。不是,是疯狂招生啦,

招生方式想必大家都知道了我就不在这里说了,实在下不去手打那种招生方案,

如果有参加了那种招生活动,课程到现在还没有上完的小伙伴,我会给你一个熊抱,不哭哈。

各种线上机构。。。。这段留到以后说吧,我怕被大佬追杀,

所以,2020年到底能多惨呢?我去遛狗回来再码字

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