年收入8588 亿元的华为,依然很“慌”

近日,华为发布了2019年年报。据年报显示,华为全球销售收入 8588 亿元人民币(约 1230 亿美金),同比增长 19.1 %。其中消费者业务收入占比最多,为54.4%。

在消费者业务方面,华为智能手机发货量超过 2.4 亿台,实现销售收入 4673 亿元人民币,同比增长 34%。

年收入8588 亿元的华为,依然很“慌”


虽说这样的成绩在外人看来十分亮眼,但华为轮值董事长徐直军却在年报发布会上说了句耐人寻味的话:2020年,我们力争活下来,明年还能发布年报。

华为到底在“担忧”什么?


年收入8588 亿元的华为,依然很“慌”

高歌猛进的华为


2017年,华为首次进入《财富》世界500强排行榜百强,也是首家进入全球一百强的中国民营企业。

当年,华为全年实现销售收入6036亿元(约合925.5亿美元),其中海外收入占比45.9%。是阿里的3倍之多(2017财年全年收入为1582.73亿元人民币)。

其中,华为智能手机全年发货1.53亿台,全球份额突破10%,稳居全球前三。仅次于三星、苹果。

到了2018年,华为年收入更是突破1000亿美元大关,首次进入千亿美元俱乐部,实现全球销售收入7212亿元(约合1052亿美元),比阿里(全年收入约合561亿美元)加腾讯(全年收入约合472.7亿美元)还多。

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其中,华为的智能手机发货量超过2亿台,消费者业务2018年共实现销售收入3489亿元人民币,同比增长45.1%,超过运营商业务收入,成为华为最主要收入。

在这稳健增长的背景之下,华为把2019年的总目标定在了1259亿美元,即年增长率在19%左右。其中,华为消费者BG的目标营收650亿美元,华为运营商BG目标营收441亿美元,华为企业BG目标营收168亿美元。

这个目标离三星、苹果这些选手所处的2000亿美元俱乐部还有些距离(2018年三星苹果电子销售额分别约合为2191亿美元、2655.95亿美元)。但若按每年19%的年增长率来算,不出五年便可以踏进2000亿美元俱乐部。甚至在进入5G时代后,凭借着日趋完善的ICT生态,实现对三星、苹果的全面超越。

然而,2019年在美国的施压之下,华为的海外业务,尤其是在欧洲,受到了重创。虽然国内市场给力,为华为贡献了61%的业绩,但依旧无法助其完成“1259亿美元”这个KPI。

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完不成这个KPI倒不可怕,毕竟也实现了稳健增长,让华为担忧的,或许是美国施压后的供应问题以及疫情所带来的负面影响。


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华为很“慌”


华为的“忧”或许表现在这三方面:


1、产业链受阻

此前,一份来自中信建投的行业报告提到,华为供应商遍布全球,其中美国最多,其核心供应商共有33家。

此外,报告中还提到,“去美国化”正发生,但任重道远。部分芯片、器件中国厂家能够替代,但CPU、手机射频前端、高端交换机芯片等核心芯片及器件,中国自给率极低。

我们以华为P40为例。

虽然华为P40较之P30已大大较少对美国零部件的依赖,但其手机射频前端模块主要还是来自高通、Skyworks和Qorvo这三家美国公司。除此之外,其余零部件则分别包括有索尼的摄像头、LG的显示面板、三星的闪存、德赛的电池等等。

因此,小米产业投资部合伙人潘九堂才会说出这么一句意味深长的言语,没有欧日韩供应商,任何国产手机都消失。

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此外,华为还不得不面对另一个问题,便是在美国的新政策的执行之下,台积电是否还能为其继续生产芯片。

若不能,这无疑对于华为而言,必是一重创,这可能直接导致华为落后一代,无法及时推行5nm级别的芯片。

当然,中芯国际也在积极追赶,另荷兰光刻机也已到位,但目前仍在7nm工艺上奋进,跟台积电还有不少的距离。


2、国内竞争白日化,海外市场起色难

从华为的年报可以看出,消费者BG已是华为收入的大头,其中智能手机是主销产品。

在国内,手机市场已进入存量之争,红利已见顶,在目前手机差异化甚微的情况下,各手机厂商的竞争无疑将愈演愈激烈。因此,国内市场才会出现出货量连续9个季度同比负增长的窘境。而这次的疫情的到来,无疑是雪上加霜。

此外,在4G+WiFi的情况下,均可以保证现阶段应用的体验,缺乏杀手级应用且正在普及的5G网络,在未来一两年内,仍不是“刚需”,更难以成为驱动“换机潮”到来的主要推力之一。

因此,种种因素之下,在未来,促销、加大研发力度或许将是华为的常态。而这将导致利润下滑。

但也是无奈之举,海外业务受阻,华为现阶段是难以在海外寻得突破点,即使华为目前努力地构建自身的HMS生态,但不得不面临一个事实,海外用户十分依赖的YouTube、Google map、Google search等谷歌系应用无法合法地在华为手机上运行,此外,Facebook、推特等海外主流应用也迟迟未在华为自家应用商城App Gallery上架。

当然,华为也开启了“自救”行为,希冀通过appsearch等方式,让海外用户间接安装谷歌系应用。但即使在这样的情况下,还是难以触动海外消费者。

比如前段时间,外媒举行了一次投票,缺少的谷歌服务支持的华为p40,你会选择吗?投票结果是依然有超过半数的国外网友选择支持华为。虽然看着让人感动,但是这些网友并不会真的掏钱购买。

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现实很骨感。因此为了海外市场,华为轮值董事长徐直军表示,我希望谷歌的应用程序能够在华为的应用市场AppGallery上架,就像可以通过的App Store使用到谷歌的服务一样。

但政策之下,或许谷歌也无奈!

此外,小米也开始对欧洲进行加码,并在欧洲发布了小米10系列产品。

无疑,这对于华为而言,并不是一件好事。


3、ICT生态仍处于萌芽阶段

从华为年报来看,企业业务虽同比增长8.6%,但也仅占总收入的10%。

年收入8588 亿元的华为,依然很“慌”
  • 简而言之,华为云业务、鲲鹏计算生态等等仍处于萌芽阶段,离挑起大梁还有很长一段路要走。

而且,各生态体系上有着不同的“友商”与其竞争。比如在云业务方面,有阿里云;在AI业务上,有百度;在IoT方面,有阿里、小米等等。

况且生态布局看的是长期收益。在收割期来临之前,人力物力皆是无底洞般地投。

因此,上游供应一旦受阻,主营业务一旦紧缩,而其他业务贡献力又不足,华为不得不“慌”。

或许鉴于此,华为轮值董事长徐直军才会如是说道,2020年对华为来说,将是最艰难的一年。我们全年都处于实体清单的情况下,产业界预测华为的储备也快用完了,今年是全面检验我们工业连续性是不是能发挥作用的关键之年。另外,新冠肺炎疫情也是我们没有预想到的新挑战。

当然,华为也在努力“自救”。

在年报发布会上,华为轮值董事长徐直军便表示,公司决定加大研发投入努力“补洞”。

目前,除了构建HMS等生态,在半导体等方面,华为也在以不同的方式与国内IC厂商进行合作,助力完善国内半导体产业链。

同时,也相信在国家“新基建”的推动下,国内相关产业链将快速完善,让“卡脖子”事件不再发生。


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