近日，華為發佈了2019年年報。據年報顯示，華為全球銷售收入 8588 億元人民幣（約 1230 億美金），同比增長 19.1 %。其中消費者業務收入佔比最多，為54.4%。
在消費者業務方面，華為智能手機發貨量超過 2.4 億臺，實現銷售收入 4673 億元人民幣，同比增長 34%。
雖說這樣的成績在外人看來十分亮眼，但華為輪值董事長徐直軍卻在年報發佈會上說了句耐人尋味的話：2020年，我們力爭活下來，明年還能發佈年報。
華為到底在“擔憂”什麼？
高歌猛進的華為
2017年，華為首次進入《財富》世界500強排行榜百強，也是首家進入全球一百強的中國民營企業。
當年，華為全年實現銷售收入6036億元（約合925.5億美元），其中海外收入佔比45.9%。是阿里的3倍之多（2017財年全年收入為1582.73億元人民幣）。
其中，華為智能手機全年發貨1.53億臺，全球份額突破10%，穩居全球前三。僅次於三星、蘋果。
到了2018年，華為年收入更是突破1000億美元大關，首次進入千億美元俱樂部，實現全球銷售收入7212億元（約合1052億美元），比阿里（全年收入約合561億美元）加騰訊（全年收入約合472.7億美元）還多。
其中，華為的智能手機發貨量超過2億臺，消費者業務2018年共實現銷售收入3489億元人民幣，同比增長45.1%，超過運營商業務收入，成為華為最主要收入。
在這穩健增長的背景之下，華為把2019年的總目標定在了1259億美元，即年增長率在19%左右。其中，華為消費者BG的目標營收650億美元，華為運營商BG目標營收441億美元，華為企業BG目標營收168億美元。
這個目標離三星、蘋果這些選手所處的2000億美元俱樂部還有些距離（2018年三星蘋果電子銷售額分別約合為2191億美元、2655.95億美元）。但若按每年19%的年增長率來算，不出五年便可以踏進2000億美元俱樂部。甚至在進入5G時代後，憑藉著日趨完善的ICT生態，實現對三星、蘋果的全面超越。
然而，2019年在美國的施壓之下，華為的海外業務，尤其是在歐洲，受到了重創。雖然國內市場給力，為華為貢獻了61%的業績，但依舊無法助其完成“1259億美元”這個KPI。
完不成這個KPI倒不可怕，畢竟也實現了穩健增長，讓華為擔憂的，或許是美國施壓後的供應問題以及疫情所帶來的負面影響。
華為很“慌”
華為的“憂”或許表現在這三方面：
1、產業鏈受阻
此前，一份來自中信建投的行業報告提到，華為供應商遍佈全球，其中美國最多，其核心供應商共有33家。
此外，報告中還提到，“去美國化”正發生，但任重道遠。部分芯片、器件中國廠家能夠替代，但CPU、手機射頻前端、高端交換機芯片等核心芯片及器件，中國自給率極低。
我們以華為P40為例。
雖然華為P40較之P30已大大較少對美國零部件的依賴，但其手機射頻前端模塊主要還是來自高通、Skyworks和Qorvo這三家美國公司。除此之外，其餘零部件則分別包括有索尼的攝像頭、LG的顯示面板、三星的閃存、德賽的電池等等。
因此，小米產業投資部合夥人潘九堂才會說出這麼一句意味深長的言語，沒有歐日韓供應商，任何國產手機都消失。
此外，華為還不得不面對另一個問題，便是在美國的新政策的執行之下，臺積電是否還能為其繼續生產芯片。
若不能，這無疑對於華為而言，必是一重創，這可能直接導致華為落後一代，無法及時推行5nm級別的芯片。
當然，中芯國際也在積極追趕，另荷蘭光刻機也已到位，但目前仍在7nm工藝上奮進，跟臺積電還有不少的距離。
2、國內競爭白日化，海外市場起色難
從華為的年報可以看出，消費者BG已是華為收入的大頭，其中智能手機是主銷產品。
在國內，手機市場已進入存量之爭，紅利已見頂，在目前手機差異化甚微的情況下，各手機廠商的競爭無疑將愈演愈激烈。因此，國內市場才會出現出貨量連續9個季度同比負增長的窘境。而這次的疫情的到來，無疑是雪上加霜。
此外，在4G+WiFi的情況下，均可以保證現階段應用的體驗，缺乏殺手級應用且正在普及的5G網絡，在未來一兩年內，仍不是“剛需”，更難以成為驅動“換機潮”到來的主要推力之一。
因此，種種因素之下，在未來，促銷、加大研發力度或許將是華為的常態。而這將導致利潤下滑。
但也是無奈之舉，海外業務受阻，華為現階段是難以在海外尋得突破點，即使華為目前努力地構建自身的HMS生態，但不得不面臨一個事實，海外用戶十分依賴的YouTube、Google map、Google search等谷歌系應用無法合法地在華為手機上運行，此外，Facebook、推特等海外主流應用也遲遲未在華為自家應用商城App Gallery上架。
當然，華為也開啟了“自救”行為，希冀通過appsearch等方式，讓海外用戶間接安裝谷歌系應用。但即使在這樣的情況下，還是難以觸動海外消費者。
比如前段時間，外媒舉行了一次投票，缺少的谷歌服務支持的華為p40，你會選擇嗎？投票結果是依然有超過半數的國外網友選擇支持華為。雖然看著讓人感動，但是這些網友並不會真的掏錢購買。
現實很骨感。因此為了海外市場，華為輪值董事長徐直軍表示，我希望谷歌的應用程序能夠在華為的應用市場AppGallery上架，就像可以通過的App Store使用到谷歌的服務一樣。
但政策之下，或許谷歌也無奈！
此外，小米也開始對歐洲進行加碼，並在歐洲發佈了小米10系列產品。
無疑，這對於華為而言，並不是一件好事。
3、ICT生態仍處於萌芽階段
從華為年報來看，企業業務雖同比增長8.6%，但也僅佔總收入的10%。
- 簡而言之，華為雲業務、鯤鵬計算生態等等仍處於萌芽階段，離挑起大梁還有很長一段路要走。
而且，各生態體系上有著不同的“友商”與其競爭。比如在雲業務方面，有阿里雲；在AI業務上，有百度；在IoT方面，有阿里、小米等等。
況且生態佈局看的是長期收益。在收割期來臨之前，人力物力皆是無底洞般地投。
因此，上游供應一旦受阻，主營業務一旦緊縮，而其他業務貢獻力又不足，華為不得不“慌”。
或許鑑於此，華為輪值董事長徐直軍才會如是說道，2020年對華為來說，將是最艱難的一年。我們全年都處於實體清單的情況下，產業界預測華為的儲備也快用完了，今年是全面檢驗我們工業連續性是不是能發揮作用的關鍵之年。另外，新冠肺炎疫情也是我們沒有預想到的新挑戰。
當然，華為也在努力“自救”。
在年報發佈會上，華為輪值董事長徐直軍便表示，公司決定加大研發投入努力“補洞”。
目前，除了構建HMS等生態，在半導體等方面，華為也在以不同的方式與國內IC廠商進行合作，助力完善國內半導體產業鏈。
同時，也相信在國家“新基建”的推動下，國內相關產業鏈將快速完善，讓“卡脖子”事件不再發生。
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