河南日報客戶端記者 何可 通訊員 宋躍偉
上午：到河南省農業技術推廣協會商定給村裡捐贈拖拉機，幫一名今年考上大學的貧困學生取回補助申請表。
下午：趕到洛陽拖拉機廠查看機器型號、馬力。
這是10月15日老胡一天的活動軌跡。忙完這一切，回到村裡已經晚上八點多。
老胡是河南日報報業集團駐登封市石道鄉趙莊村第一書記胡心潔。
讓貧困群眾“有奔頭”
2017年11月，老胡到登封市石道鄉趙莊村任駐村第一書記。他在挨家挨戶走訪時發現，村裡因病、因學、因缺少技術致貧比例高達88%，一些貧困群眾成了“糊不上牆的爛泥”，一度失去了生活的信心。如何使他們“扶一把、站起來”，成了老胡駐村幫扶急需解決的問題。
村裡三組王龍光一家是2017年新識別的貧困戶。他因車禍不能幹重活，患有肝硬化，四個女兒均在上學，妻子想靠養殖脫貧又缺乏技術，是典型的因病、因學、因缺技術致貧戶。老胡得知情況後，主動把王龍光一家作為結對幫扶對象，鼓勵他們靠辛勤勞動脫貧致富。
除了落實教育扶貧、易地搬遷扶貧、社會救助扶貧等幫扶措施，老胡依靠產業扶持，幫助王龍光養羊19只，年收入超過2萬元；安排其妻子在村裡的為民合作社務工並當上工頭，成了“家門口就業”的帶頭人，每月有2000多元收入；勸說其在河南農業職業學院園藝系學習的大女兒，大學畢業後返鄉創業，在村裡的合作社任技術員。2018年底，王龍光一家光榮脫貧，還在村裡的農民夜校大講堂上，給其他貧困戶分享脫貧致富的心得體會。
和王龍光一樣的貧困戶，通過駐村工作隊及村兩委“扶志”又“扶智”，感到生活“有奔頭”，激發了他們脫貧致富的內生動力。趙莊村建檔立卡貧困戶65戶279人，2018年底全部脫貧。
讓每個村民刷“存在感”
駐村以後，老胡很少穿皮鞋，不用刻意運動，他微信運動上每天的步數都在一萬五到兩萬之間。走訪農戶，老胡從不開車，他說，你開著車呼嘯而過，老百姓咋和你談心、交心。他和村民的許多次談心，都是在村口、地頭進行的。
去年三月份，正值村兩委換屆選舉，一位村民跑到村委大喊，我們家不是貧困戶，母親都八十多歲了，還住在就要倒塌的房子裡，你第一書記管不管？村裡幹部一看這陣勢，說他要來砸場子了，咋辦？老胡簡單瞭解他家情況後說，你家不符合貧困戶的條件，有安全住房，為什麼單讓老母親住危房？一通說教，這位村民悻悻而去。
說歸說，訓歸訓。選舉結束後，老胡就來到這位村民家裡實地查看老人住房是否安全，並且經常和村兩委幹部到他家走訪，送去生活用品。
有時不但非貧困戶有意見，貧困戶也有牢騷。一次一位貧困戶來到村委，訴苦說當上貧困戶沒有得到啥好處。老胡對她說，第一你沒有孩子上學，享受不到教育補助；二你沒有大病，住院減免醫療費沒有享受到。可你願意有大病躺在醫院裡受罪嗎？村裡路修好了，路燈明亮了，吃水安全有保障了，這些你不都享受到了嗎？
駐村久了，老胡摸清楚了：有些村民就怕幹部不把他放在心裡，他們發發牢騷，就是要刷“存在感”；老百姓平常反映的也不是什麼大事，但就是這些小事，要把它當成大事來辦，不然小事也會釀成大事。
讓黨員幹部“又紅又專”
駐村一段時間後，老胡發現，村兩委幹部雖然有帶領群眾脫貧致富的願望，但因為不善管理不懂經營，帶領群眾脫貧致富“有心”而“無力”。
怎樣讓脫貧後的貧困戶不再返貧？怎樣不產生新的貧困人口？如何形成穩定脫貧的長效機制？老胡發現辦法只有一條——發展村集體經濟。他和駐村工作隊、黨員幹部一道，改變傳統經濟作物種植習慣。村裡成立了兩個農民專業合作社，流轉村民1000多畝耕地，發展經濟效益高的設施農業，同時爭取上級扶貧資金1000多萬元，建立艾草種植基地、小雜糧加工廠，發展智慧農業、休閒康養旅遊業。
發展村集體經濟，需要有“會管理、懂經營”的專業人才。老胡清楚，他和工作隊員都不是“會管理、懂經營”的專業人才；村兩委幹部是村裡的“能人”，但大多都“不善管理”、“不懂經營”。為了提升發展集體經濟的能力，老胡請來河南三農實業公司專家到村裡授課，和村組幹部參與合作社管理，邊學習，邊摸索，在學中幹，在幹中學。2018年，趙莊村實現集體產業“零的突破”，集體經濟收入超過10萬多元，今年有望達到20萬元。
為了駐村，老胡專門買了輛城市SUV，沒有開過車的他，硬是開著上路，車子周身磕磕碰碰，傷痕累累。駐村快兩年了，老胡說自己收穫滿滿：駕車水平越來越高；往年經常坐在電腦桌前的頸椎病沒有了；臉曬黑了，但身體更健康了。
問他失去了什麼，老胡略加思索：掉了兩顆牙，鬆動了兩顆牙，一直沒有時間去修補。
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