2019年 10月12-13日卓晟教育举办的《基于“架构+合同+业务”三链税收管理的破解与优化》课程，参与本次课程的学员主要来自：企业高层管理人员，财务总监，财务经理，财务部人员，业务部主管及部门人员等。课程收益包括以下几个方面：梳理业务现状，找准因证据链、数据不合理等原因造成的企业业务错乱，降低税收风险。以及规范业务流程、合同估审、组织架构、证据链等企业经营管理业务，重整再造，优化企业税负，本文将对课程进行简单的回顾~
第一部分 你知道企业税收稽查危机“四面楚歌”的原因吗？
发票问题——罪恶的渊源
你是否真的知道什么是虚开发票？
你是否真的知道对方应该给你开具什么税率的票？
你是否真的知道你取得发票真的有用吗？
你是否真的知道你该不该开具或取得发票？
。。。。。。
第二部分 企业税收安全管理的“六脉神剑”带你突出重围
1、财务了解业务、业务不能随遇而安，要有涉税风险意识，不能只顾部门利益而忽略公司整体利益！——建议增强公司员工“大家”意识！
2、既然经营数据税局都有，就不要盲人摸象，自欺欺人！——建议“该缴税就缴税！”，“出来混总是要还的”
3、“放管服”的推进和“留存备查”的扩大，企业享受税收优惠和涉税事项办理更加便捷，但是更要求企业增强“档案”意识，——建议增设“涉税档案会计”
第三部分 基于“架构”链税收管理的破解与优化——“五行拳”
公司组织架构的重新整合能建立税收优化的框架
公司组织架构包括：
集团公司、母子公司、总分公司、
境外公司、小微企业、个体户（合伙制）
公司组织架构之间关系：
西游记——业务互补型
三国演义——重叠内耗型
水浒——松散独立型
红楼梦——醉生梦死型
第四部分 基于“合同”链税收管理的破解与优化之法——“独孤九剑”
为什么企业经营活动要有合同？
第五部分 基于“业务”链税收管理的破解与优化之法——“俩仪刀法”
业务流程重新再造财税纳税筹划的关键
企业的税收是如何产生的，其实并不是由财务人员计算出来的，而是由企业的经营活动流程决定的，有怎样的经营流程就会产生怎样的税收结果，经营流程不同，企业产生的税收结果就不一样。因此，纳税人必须进行基于企业经营价值链的纳税预算，必须充分考虑经营流程以达到税负最小化。
合同决定业务过程，业务过程产生税收。但企业的合同没有一份是财务部门签订的，都是业务部门签订的。那财务与税收是什么关系呢？
所以，业务部门产生税收，财务部门反映和缴纳税收。
第六部分 如何保障企业税负优化的长效性——“一阳指 ”
企业税控制度是企业税收管理的法律，通过规范性的文件，上到对企业税收管理的机构设置、人员安排、税收监督、统筹管理、税收救援；下到报销管理、发票管理、合同管理、税收核算、税收申报等等进行规范的可操作的法案。
学员好评
以上内容只是课程的一部分，还有很多同学可能错过了这次课程，但是没有关系，
卓晟每月都会开课，如果想学习卓晟教育税务筹划研修班系列课程所有精华内容，那就赶快预约参报名加吧，名额有限，抢位开始啦~！
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