作为四大名著的《西游记》，吸引了多少人的眼光，看过故事的人都会被故事吸引，恨不得自己有孙悟空的本事，上天入地无所不能；但是又觉得唐僧有点无能，没有什么真武艺，却靠紧箍咒牢牢地控制着孙悟空；二师兄好吃懒做，整天唠唠叨叨，但又是一个团队的润滑剂；沙师弟确实是一个老实本分，任劳任怨的人。所谓外行看热闹，内行看门道，也许很多人被故事情节吸引，有的人专注打斗场面，但是作为现代的职场人来说，从他们这个小团队可以看出一些管理的哲学。他们这个小团队从创建到经历磨难，再到最后修成正果，不正是一个企业的成长过程吗？从管理的角度来看，确实有着丰富的管理智慧。
一、创始人要有远大的理想，团队靠理念支撑
唐长老不管是问路还是化斋，即使是被妖怪抓走了，都会不断地说：“贫僧唐三藏，自东土大唐而来，前往西天取经”。从哲学的角度来看，这三个主要问题都得到了总结，即我是谁以及我来自哪里，自己的目的是什么。从管理层面来说，公司的战略，即我是谁，我想去哪里，我要做什么。所以，这就是创始人必须弄清楚的：公司要做什么，优势在哪里，最后的发展方向。如果方向是明确的，即使执行有偏差，但是还是不会出现背道而驰的情况。如果有方向了，就不怕走错路了。
像唐僧他们的团队，创始人就是想宣扬佛法，这个理想一直贯穿始终，团队都在这个理想支持下，客服了一切困难，目的都是为了取得真经，宣扬佛法。
二、运营层需要高超的能力和强大的资源掌控力
孙悟空，有七十二变的功夫，有十万八千里的筋斗云，更有如意金箍棒在手。实际上，也并没有真正打过多少妖魔鬼怪。但是，也确实有不少小妖怪听到他齐天大圣的名号，抱头鼠窜，更重要的是两个小师弟自愧不如，甘愿恭敬的叫声大师兄。在遇到每每打不过妖怪的时候，或者救师傅不成功的时候，往往能上达天庭，下邀土地佬，还能和龙王称兄道弟，也即有着丰富的可利用资源。结果呢，每次都能逢凶化吉。在企业里，运营层除了拥有必备的能力外，更多的是要有强大的人脉关系，以及丰富的可利用资源，出了任何问题，都可以找对人办对事，快速摆平。
三、中层需要很强的团队精神
猪八戒，虽然好吃懒做还好色，但他是整个团队的润滑剂。他从来没有说过要离开这个团队，他也从来没有对取经和团队成员的问题有过意见。更重要的是，跟他在一起，团队气氛很好，很高兴；而他和团队成员的关系也很好，可以和师父说说心里话，顺便还挖苦下大师兄；当大师兄需要帮助的时候，总是记得带上老猪；在沙师弟面前也会有一些抱怨和命令的。因此，中层的企业，不需要太多的能力，而是必须始终如一地认清公司的理念，跟上团队的步伐，为团队的成功做出贡献。
四、基层需要强有力的执行，听话，照做
沙师弟，天天挑着个扁担，看起来是团队中最劳累的一个。任劳任怨地担负起四个人必备的行囊；在两个师兄出去办事的时候，往往留下来照看师傅；在师傅被妖怪抓走的时候，往往被安排照看行李和白龙马。打斗场合也有，但少之又少。说明，在企业里，基层不要有太多的想法，听话，照做，最后取得真经，一样有自己的一份功劳。
当一个团队中从创始人到高层中层基层员工都有共同的信念，把公司的事情当做自己的事情，就会激发所有人的激情，上下齐心，每一个人发挥自己最大的潜能，克服困难，就能取得非常理想的成绩。
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