今天是单仁行陪伴你的第1467天
截止昨天，206个国家和地区被疫情覆盖，全球确诊新冠肺炎已经突破100万人！
所有人都坐在了同一条船上，但凡船只有泄漏的风险，就还有全船倾覆的危险。
人与人之间，社交距离一天不解禁，就没有真正的曙光；
疫苗一天不能官宣，就没有绝对的好消息。
在挽救经济与拯救人类命运两件事上，善良的人充满了警惕，无数人都在挖空心思。
方法总比困难多，疫情助推了互联网经济发展，物流配送达到前所未有的水平，人工智能被放大，“人”这个万物之灵，被关在了“笼子”里。
平台力量越来越大，工具作用日益凸显。
拥有商业入口的大V、大咖都自带bgm（Background music背景音乐），罗永浩都放下了面子去做直播。
面对知识付费，网红经济，直播带货，各行各业的钱与时间，就眼睁睁地被平台与工具收割了。
找不到商业入口，你可能付出百倍的努力，也得不到想要的结果。
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企业复工复产，需要“渔”（经济理论知识），更需要“鱼”（资金周转）；
即便企业成功，没有谁是按照经济理论开展的工作；
但是成功的企业回头看，都吻合了经济理论价值规律。
要消除人们陷入困境带来的焦虑，需要心理医生，需要社会工作者，需要社会救济，需要理论支持，需要政策导向，需要大环境有根本转机，更需要时间与耐心。
想要梦想成真，每个人都需要照照下面的镜子：
镜子内外，现象扑朔迷离，真相不好看，假象不好听。
1、放大镜。
谁带坏了经济，经济向何处去？
学者无良，会火上浇油；
舆论混乱，会混淆视听；公知无畏，会胡言乱语；
谣言四起，让闻者动容。
专家学者，尤其是经济学家是有责任的；
当理论偷梁换柱，概念新瓶旧酒，为博人眼球哗众取宠，不惜误导以讹传讹，就是罪过。
经济陷入困境，恶性循环，没有最糟糕，只有更糟糕。
万物放大，都是有先有后有格局；
看到现象，发现假象，找出真相，需要一双慧眼，更需要有主见。
2、显微镜。
见微知著，要从事情的苗头，知道它的实质和发展趋势。
顺势而为的基础是结构性思维，是以资源整合为内容的逻辑关系，二者相得益彰，需要细致入微的观察，更需要真实与真诚。
3、照妖镜。
特定环境，人性会暴露出兽性，这放之四海皆准。
服务好地头蛇经济（改天专门分享），才是小微企业的最重要工作。
方言俚语的贡献不容小觑，一方水土养一方人，生活习惯需要顺从不要去改变。
4、平镜。
满园春色，花开的的时候不会打搅谁；
姹紫嫣红，没有人会怀疑蜜蜂的勤劳。
在未来可期，愿景分明，方法得当，支持有力，激励明确的前提下，你不需要监督考核为梦想努力的员工。
圣埃克絮佩里说：如果你想造一艘船，不要抓一批人来搜集材料，不要指挥他们做这个做那个，你只要教他们如何渴望浩瀚的大海就行了。
如果重复的管理手段不能够改变你的团队，可以负责任的讲，一定是你的员工没有选对，你没有选对正确的人，或者就是你错了。
5、棱镜。
好事不出门，坏事传千里。
家丑不可外扬被“顾全大局”骗了。
这个你懂得！
“精致的利己主义者”拥有高智商，满嘴仁义道德，所做之事又和仁义道德逆向而行。
物质、名声、权力在他们的心目中始终是第一位，任何的善意和仁慈都是为这一目标服务的，特别善于用体制来达到自己自私的目的。
每一天与这类人打交道，你需要回看一下2018年8月12日的分享。《5%员工是杠精，10%员工不合格，20%员工无所事事，请问怎么治？》（点击查看）
6、望远镜。
“环境越困难，刺激文明生长的积极力量就越强烈。”
汤因比在《历史研究》中讲：“文明起源受'挑战和应战'法则支配，适当的环境向社会挑战，社会会通过少数创造性人物进行成功的应战而解决问题，如此周而复始，社会就会不断前进。”
文明进步，是一个淘汰过程，大浪淘沙留下的都是价值，希望朋友们能一直在。
7、哈哈镜。
过去一周，就是从愚人节这个世界无责任表白日，到清明节这个寄托哀思的日子；
我来不及表白，在昨日普天下的默哀中，心中满是伤痛；
在东西方的文明间隙，我们从“谎言”到“鬼话连篇”，就从一个极端走向了另一个极端。
谁难能不成为牺牲品，你对生活微笑，生活才能对你微笑。
镜子把梦想照进现实，面对现实的无奈，让我们用几个同音字去考量一下不愿意改变的自我。
学习是面镜子，是为了肯定或者否定自己的判断，提升自己在与世界的交换中的使用价值，以期得到更多。
需要提醒的是，花钱与花时间的事不是谋财就是害命，除非你足够的清醒。
不能改变政策决策就是理论转述，不能带来企业营收就是一厢情愿，不能产生商业价值就是主观臆断，不能带来预言警示就是道听途说。
假象经不起时间考验，真相躲不开舆论争辩，要让自己不为视听蛊惑，先要有一颗感恩的心，安静的灵魂。
企业家不但要羞答答的玫瑰静悄悄的开，更要懂得拒绝泰坦尼克号的头等舱。
经营者如果不能做到小心翼翼，容易成为“聪明反被聪明误”的牺牲品。
虎头蛇尾与善始善终，都不容易做到；
一件事儿如果不能坚持，就不要开始。
能够掌控节奏，才是管理中的强者；
可以驾驭风险，才是经营者的能力。
值得才会舍得，敬畏是信仰的初衷，信仰是契约精神的保证。
微观上问心无愧，宏观上遵纪守法。
一个人要下沉到最基层，才能够明白什么叫做：撒谎的心虚，放屁的脸红。
决策者不去随波逐流，也不要一意孤行。
企业管理，视如己出要事必躬亲；
企业经营，感同身受靠身体力行。
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坏人不少，蠢蠢欲动，寻租空间越来越少，剩下的却都是关键领域。
所有公共资源服务由政府买单，才是需求侧发力的最简单手段。
企业在三大市场都有对策，需要深入市场调研，以前成本低廉靠劳动力，现在成本高昂靠工程师，人才是第一要素。
傍大款、蹭热度、搭便车，人流与客流要分清，自己吃几碗干饭要心中有数。
跟风者成功不易，不是炮灰就是垫脚石。
谁都不愿意把命运交给他人手中，痛定思痛的结果，都是削减依赖，自我成长。
人们习惯往干净的垃圾桶里扔垃圾，你得把角色扮演好。
守法是致富最近的路，这不妨碍“条条大路通罗马”。
我从没有看好过任何行业，所有营生都是养家糊口，拥有与失去是稍纵即逝的事情。
清净“无为”的人可以看起来没有行动，每一步都要把握好方向。
新鞋子也要三天适应，新车的磨合期省不了，使用频率高的东西，要品质最好的。
凡事精益求精，量力而行，争取主动，掌控节奏，逻辑先行，革命尚未成功，同志仍需努力。
今天的同志，多不再是志同道合者，虽然都是人类，但也不是一类人，要小心小伙伴们的离心离德。
还记得家乡商业谚语：北京到南京，最精数天津，天津到济宁，再精也不精。
这个精，说的是：厚道。
言之无文，行将不远，这几个“jing”字牵强附会，个中深意，冷暖自知。
疫情当道，分享管理很无力，很压抑，很无所适从，朋友们多理解。
其实这所有一切，都在德鲁克的那句话当中：好的管理，有预见，静悄悄，平淡淡，不出英雄。
我的信念，是把最好的留着别说。（惠特曼语）
希望我没说的部分，你都懂，都能够转化成自己的东西，为我所用。
分享就到这里，朋友们多保重，谢谢，再见！
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