近期以來，全國抗“疫”局勢出現積極變化，但依然複雜嚴峻。在新冠肺炎疫情影響下，我國旅遊業遭受重創。以旅遊著稱的海南，正經歷著一場寒冬：景區關閉、旅遊從業人員“待業”在家，旅行社關閉……，海南旅遊業在本該最熱鬧的2020春節假期，突然按下“暫停鍵”。
此次疫情對海南旅遊業發展產生怎樣影響？海南旅遊業將在何時復甦？
參考2003年非典疫情，可見一二。據瞭解，非典時期，從4月下旬開始，海南旅遊業遭受沉重打擊以三亞為例，全市涉外酒店幾乎處於停業或半停業狀態。100家涉外酒店已有50％以上的客房關閉，酒店員工有45％下崗分流。到了“五一”期間，三亞全市遊客數量比去年同期下降95．9％！景區景點門票收入比去年同期下降94.6％，旅遊境況幾乎處於“停擺”狀態。
由於防控疫情需要避免人口大規模流動和聚集，因此即便疫情過後，旅遊、交運、餐飲住宿、娛樂等服務性產業，復甦時間相比第一、第二產業更久，難度也會更大。數據顯示，2003年6月，非典疫情得到有效控制後，三季度第一、二產業均迅速回暖，較二季度回升1.6和1.9個百分點，但第三產業仍持續低迷，直至2003年四季度才明顯回暖。
當然，非典時期的各項數據也僅僅是一個參考。海南旅遊業如何在逆境中“破局”，迅速復甦，是目前海南旅遊從業人員急需解決的問題。本人認為，可以從以下幾點發力：
1、不要停下學習的腳步。利用疫情“空窗期”，謀劃升級改造和自我提升。企業高層開始制定旅遊政策，企業員工，開啟網上自學之道，現在學校實行“停課不停學”，企業施行“停業不停學”，旅遊行業也一樣，沉心靜氣，更新思想，靜待旅遊業的春天來臨。
2、創新旅遊產品。旅遊產品需要一直求“新”、求“變”，才能在國內眾多旅遊產品中脫穎而出，在旅遊行業中，故宮博物館的文創產品是一個值得借鑑的例子。故宮博物館採用IP+旅遊模式，研發文創產品，“朝珠耳機”、“朕亦甚想你”摺扇一經推出即成為網絡上瘋搶的“爆款”。
3、從“心”出發，用“愛”溫暖遊客。海南人很好客，民風淳樸、善良，這是海南特色。在武漢方艙醫院裡，海南醫生帶著病區患者表演儋州相聲就是一個很好的例子，這種愛和善良是裝不出來的。在旅遊業，海南的“愛”也展露無遺，2月14日，海南省包裝三亞海昌夢幻海洋不夜城在內的多家景區對全國醫護人員全年免費開放，致敬白衣天使，受到廣大網友稱讚。相信在此政策帶領下，人們對海南旅遊業的好感度會提升，由此帶動旅遊，也是意料之中的事。
疫情終將過去，相信只要我們萬眾一心，離陽光暖暖，日子漫漫的時候也不久了。你認為此將疫情對海南旅遊影響大嗎？如何應對才能使海南旅遊回暖?
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