疫情，又一次讓人見識了旅遊業的脆弱！
受次疫情影響，全國所有的旅行社全軍覆沒，無一倖免。
如果說去飯店吃飯的人少了，畢竟還有外賣在訂；電影院關門了，可以線上播放或者延期。
旅遊業卻一點辦法也沒有，疫情直接將旅遊業判了死刑，也讓所有旅遊從業者再一次見識了行業的脆弱。
旅遊是一個淡旺季分明的行業，為了迎接春節的旺季，有很多旅遊社老闆拿出了幾年的積蓄，甚至貸款、套信用卡，提前控了機票、酒店和門票。
他們沒黑沒白的努力溝通、協調、推廣、收客......就為了能在旺季到來時有一個好收成，突如其來的疫情，讓他們所有的付出和努力都付之一炬。
旅遊業就是這樣一個如此脆弱的行業，2003年的非典如此，2008年的汶川地震如此，今年的疫情依然如此。
未來數月，活下去比什麼都重要！
損失不只在春節，在未來疫情結束以後的數月裡，旅遊業的冰凍期恐怕還要持續一段時間。
有經驗的旅遊從業者根據2003年的非典的情況，預估疫情結束後的3個月將是旅遊企業和從業者最難的煎熬期。
春節大量的退訂退損已經將旅遊企業的現金流消耗殆盡，未來三個月，甚至更長的時間，旅遊企業將要面臨收不到遊客，發不了團的困境。
在沒有收入來源的情況下，房租、員工工資、各種辦公開支該怎麼解決，都是讓旅行社老闆頭疼的事。
皮之不存，毛將焉附。作為旅遊從業者，今年春天一定也是最難熬的。
他們不僅要隨時面臨失業的境地，還要擔心失業後如何再就業的問題。在行業寒冬時期，哪裡還有旅行社會再招人？敢再招人？
我們憧憬“報復性”反彈的日子！
經歷過非典的旅遊人，對未來的旅遊業仍然信心滿滿。非典過後，旅遊業的報復性增長給了他們堅持下去的希望。
畢竟旅遊的需求還在，中國這個龐大的旅遊市場還在。此次行業寒冬過後，必將會迎來需求井噴的時機。
努力地活下去，成了他們唯一的目標！
疫情的突發，對旅遊業來說既是災難也是契機。會有一些旅遊企業倒下，也一定會有一些旅遊企業脫穎而出。
你用什麼樣的姿態去對待這次危機，未來便會用什麼樣的回報給你回應。
商務合作—微博：@李可為李
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