猫虎
顺着开始的时候，还没有任何利益关系矛盾的时候，把土地流转、各种资格登记、注册、备案做好，依法经营，合法经营，也是将会维权保存依据材料。手续齐全完善好再干也不迟，手续不完善发生利益纠葛那就被动挨打，不能不有所准备。
第二，要有规划 规划不是凭空想像，坚决摒弃想当然的、幻想的不切实际的成份，市场情况、行业状态、自然灾害风险、政策风险评估、拥有和整合资源的条件以及能力，等等。这些都应充分掌握和考虑，尽量选择最大的可能性，不能干到哪想到哪，得到走动的时候才去想已经来不及了。
第三，要树立经营理念
家庭农场之所以被倡导为新型农业生产主体，是因为实践经验的总结，不是空穴来风。居然是实践总结来的，那肯定有得有失，有成功有失误。家庭农场不是原来一块家庭菜田，随种随摘或者不种不摘。投资是一种讲求经济效益的行为，与家庭生活的游戏规则不一样。家庭农场也要有自身的运行规则，角色转换、职责分工、决策流程、经费预算安排、财务管理等等，必须制定好，认真执行照办。
第四，要高度重视资金周转问题
量力而行，特别在初创期有多大能力，办多大的事情。有不少认为，有了土地流转，办了家庭农场，就可以找银行贷款。这个问题理论上可行，实际操作困难，农产品不像房地产，利润单薄，不是好的信贷产品，贷款难、融资难是一难于逾越的高山。不要轻信，不要被误导，一定要高度重视，在使入投入时留有余地，以备不时之需。
第五，一定要务实
家庭农场要以实业为基础，这是“”稳定器”、“压仓石”。有的人入局农业来农村种养，把“宝”寄托在政策扶补贴之上，铁公鸡一毛不拔菜，一分钱不投入就想获得收入，空手套白狼。这些都是不切实际的行为，十分幼稚，甚至涉赚违法违规，要不得。
总之农业规模化经营看起来容易，做起来难。山光水色，田园生活，仿佛世上桃源，殊不知，晴天一身汗，雨天一身泥，没有“高、大、上，白、富、美”，有的人小小的蚊丁虫咬就受不了。在这点上，没有情怀的天空，唯有奋斗的可行。
好了，今天就回答这些，抛砖引玉，但愿对您有所启发和帮助，感谢您的阅读。
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