瑞幸的后半场是否能挺过去

这几天瑞幸公司财务造假行为,虚增伪造22亿交易额,在美国被曝光,引发了一连串的反应,如今已经被证实。在被爆出造假行为之后,股票一下子就”熔断”。

瑞幸的后半场是否能挺过去

瑞幸咖啡与星巴克

这个事一出,国内说得最多的莫过于“割资本主义的韭菜,薅资本主义的羊毛,补贴国内消费者”。还打上了“民族之光”“国货之光”,我看到不少人甚至还在感情真挚地为瑞幸加油打气,说一定要活下来,民族品牌不能倒,瑞幸加油!


对于瑞幸咖啡这个品牌,也是来深圳之后才认识的,并在同事的推荐下免费喝了一杯,是真香。

瑞幸的后半场是否能挺过去

创业一点也不辛苦


2018年“瑞幸咖啡”突然出现在国人的视线,不但一年开了2000家门店,还在两周前提交了IPO(上市)申请。要知道星巴克进入中国超过了 20 年,门店数量也只有 3600 家。

瑞幸咖啡的上市,离不开两个幕前能打的猛将:钱治亚和杨飞。

就是这两个人,一个草根出身,一个重新做人,在资本寒冬中逆境融资,成功突袭,实现了瑞幸18个月上市的神话。

对于掌门人陆正耀他2007年创立神州租车,

2016年7月22日,神州专车的运营主体公司神州优车正式挂牌新三板,成为全球专车第一股。

2018年,任瑞幸咖啡董事长。

2019年7月,任神州优车董事长、北京宝沃汽车有限公司董事长。

2019年5月17日,陆正耀带领瑞幸咖啡登陆纳斯达克,融资6.95亿美元,成为世界范围内从公司成立到IPO最快的公司 。

瑞幸的后半场是否能挺过去

瑞幸上市

短短一年时间的两次融资,7月的A轮估值10亿美元,12月的B轮估值22亿美元。

传统商人,每家新店开张都尽快使得盈利,每年定一个扩张计划。而资本催熟模式,不管门店赚不赚钱,狂开就好。

瑞幸的故事,是一个典型的资本市场游戏。

2018年元旦,瑞幸试运营,至5月初,开店525家,再到12月中旬,超过1700家。

这,就是资本的力量。

寻常品牌五十年的缓慢进阶路径,在一年时间内,瑞幸飞速走完,如打激素一般。以规模角度而言,并不难,烧钱即可。

烧钱,并不是万能的。

瑞幸的后半场是否能挺过去

小鹿茶

瑞幸能拿到国外投资人的钱也是一个奇幻之旅,在国外每个外国人至少一天喝两杯咖啡,但是在中国,人口基数大,意味着中国的空白市场,瑞幸就是要做中国人人都能喝的国人咖啡。瑞幸就靠这些漂亮的数据打动了投资人。美国人当然也看到了中国的市场,只是没有平台,瑞幸拿着投资书,美国投资人二话不说立马投资。这个过程其实是有问题的,这种伎俩在中国明眼一看就没那么简单,就好比拿着中国投资人的钱在国外卖小罐茶,中国投资人也不傻,全球虽然朝着全球化发展,但文化差异不是一天两天就消除的。

瑞幸的做法也没错,我们要培养国人喝咖啡的习惯,我首杯免费,我给1.8折券,你们都来喝,撸国外投资人的钱请大家喝,国人当然愿意,只要钱给到位,我们天天喝,说不定就改变了我们的习惯,一天不喝就不行。

瑞幸的后半场是否能挺过去

瑞幸错就错在财务造假,欺骗投资人,这在美国是非常严重的,有多严重,瑞幸将面临投资人的集体诉讼,赔偿大概在112亿美元,是目前市值的六倍,这将直接导致瑞幸的崩盘,还有可能直接拖垮母公司神州。

整个事件中最受无辜的就是国内的中小加盟商,无法收到货款的中国供应商,无法领到工资的中国员工了,以及在在全球信誉受损的中国企业。

真心希望瑞幸能处理好这次事件,给国内外投资人一个答复,好好做企业,咖啡这个市场还是很有希望的,不要跟ofo一样。


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