這幾天瑞幸公司財務造假行為，虛增偽造22億交易額，在美國被曝光，引發了一連串的反應，如今已經被證實。在被爆出造假行為之後，股票一下子就”熔斷”。
瑞幸咖啡與星巴克
這個事一出，國內說得最多的莫過於“割資本主義的韭菜，薅資本主義的羊毛，補貼國內消費者”。還打上了“民族之光”“國貨之光”，我看到不少人甚至還在感情真摯地為瑞幸加油打氣，說一定要活下來，民族品牌不能倒，瑞幸加油！
對於瑞幸咖啡這個品牌，也是來深圳之後才認識的，並在同事的推薦下免費喝了一杯，是真香。
創業一點也不辛苦
2018年“瑞幸咖啡”突然出現在國人的視線，不但一年開了2000家門店，還在兩週前提交了IPO（上市）申請。要知道星巴克進入中國超過了 20 年，門店數量也只有 3600 家。
瑞幸咖啡的上市，離不開兩個幕前能打的猛將：錢治亞和楊飛。
就是這兩個人，一個草根出身，一個重新做人，在資本寒冬中逆境融資，成功突襲，實現了瑞幸18個月上市的神話。
對於掌門人陸正耀他2007年創立神州租車，
2016年7月22日，神州專車的運營主體公司神州優車正式掛牌新三板，成為全球專車第一股。
2018年，任瑞幸咖啡董事長。
2019年7月，任神州優車董事長、北京寶沃汽車有限公司董事長。
2019年5月17日，陸正耀帶領瑞幸咖啡登陸納斯達克，融資6.95億美元，成為世界範圍內從公司成立到IPO最快的公司 。
瑞幸上市
短短一年時間的兩次融資，7月的A輪估值10億美元，12月的B輪估值22億美元。
傳統商人，每家新店開張都儘快使得盈利，每年定一個擴張計劃。而資本催熟模式，不管門店賺不賺錢，狂開就好。
瑞幸的故事，是一個典型的資本市場遊戲。
2018年元旦，瑞幸試運營，至5月初，開店525家，再到12月中旬，超過1700家。
這，就是資本的力量。
尋常品牌五十年的緩慢進階路徑，在一年時間內，瑞幸飛速走完，如打激素一般。以規模角度而言，並不難，燒錢即可。
燒錢，並不是萬能的。
小鹿茶
瑞幸能拿到國外投資人的錢也是一個奇幻之旅，在國外每個外國人至少一天喝兩杯咖啡，但是在中國，人口基數大，意味著中國的空白市場，瑞幸就是要做中國人人都能喝的國人咖啡。瑞幸就靠這些漂亮的數據打動了投資人。美國人當然也看到了中國的市場，只是沒有平臺，瑞幸拿著投資書，美國投資人二話不說立馬投資。這個過程其實是有問題的，這種伎倆在中國明眼一看就沒那麼簡單，就好比拿著中國投資人的錢在國外賣小罐茶，中國投資人也不傻，全球雖然朝著全球化發展，但文化差異不是一天兩天就消除的。
瑞幸的做法也沒錯，我們要培養國人喝咖啡的習慣，我首杯免費，我給1.8折券，你們都來喝，擼國外投資人的錢請大家喝，國人當然願意，只要錢給到位，我們天天喝，說不定就改變了我們的習慣，一天不喝就不行。
瑞幸錯就錯在財務造假，欺騙投資人，這在美國是非常嚴重的，有多嚴重，瑞幸將面臨投資人的集體訴訟，賠償大概在112億美元，是目前市值的六倍，這將直接導致瑞幸的崩盤，還有可能直接拖垮母公司神州。
整個事件中最受無辜的就是國內的中小加盟商，無法收到貨款的中國供應商，無法領到工資的中國員工了，以及在在全球信譽受損的中國企業。
真心希望瑞幸能處理好這次事件，給國內外投資人一個答覆，好好做企業，咖啡這個市場還是很有希望的，不要跟ofo一樣。
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