很多人在做這個酒店第三方代理的時候都不太瞭解這個如何拿到酒店的一手資源，像筆者做第三方代理都是通過拿到酒店的一手資源。前幾年無論大小商家都很輕易的就談到了酒店的代理權，近年來則大有改變，有很多第三方代理商只為自己的利益著想不為酒店考慮。整的酒店很反感這些第三方代理商。反之現在我們還想拿到酒店的代理權，就要做好以下幾步棋；
OTA平臺包括：
攜程、藝龍、去哪兒、美團、同城、飛豬、青芒果、安可達、繽客、億客行、途牛、馬蜂窩、驢媽媽、京東
首先儘量不關房和不關價格
如果要關房，關低價房型。如果不關，可提高價格，或者設置入住天數限制。因為一旦全部價格和房型關閉了，連住的客人就預訂不了，損失前後幾天的出租率和收入，也會掉酒店網絡排名。具體方法有：
1設置連住天數
2設置×間起訂
其次，價格：一碗水端平，公平競爭
堅持價格一致性，防止價格倒掛。顯然，如果酒店直銷渠道（官網、步入、電話、微信等）價格比OTA高，客人肯定流失到OTA預訂，並對OTA有忠誠度，酒店將損失差價和佣金提供的促銷價，酒店直銷渠道與OTA要一致。道理與上面一條一樣，一碗水端平，讓客人自己選擇到OTA上預訂還是直訂。
具體方法：
根據平臺消費人群的特性不同制定不同的價格體系，如攜程的客人消費能力較高，美團的客人消費層次介於中低消費，而美團的消費人群年輕人居多，可結合酒店+餐+娛樂綜合消費，億客行客人歐美客人居多，出行計劃較為提前，繽客以東南亞地區的消費人群居多，消費能力較弱，對價格比較敏感，俺可大以分銷美團為主，自身流量較弱。
高像素、高清晰度、突出酒店特色。最新的照片，不是幾年前的。更不是效果圖。適當精選一些周邊旅遊資源的照片放上去，不要太多，太濫，也不要沒有。
主要內容：
每一種房型不得低於三張照片，客房整體，衛生間、局部特色，大廳、外觀三張照片分白天與夜晚照片全景、局部、俯瞰圖。照片儘量達到飽和30-50張左右，如有全景360°最佳。
大家應該都知道，欲利己、先利彼。當你完全到利他的時候。酒店的一手資源還很容易談到手的。如果還在一味的去採集房源信息。這樣下去越做越南。結果把自己的路走絕。筆者深耕技術在這個行業摸爬滾打三年多積累了二十多人的團隊。都是走正規路徑拿酒店一手資源，一步步走過來。公眾號淘金研究院
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