對於4月1日愚人節這天“集結”在福建福晟集團的一眾“投資人”而言，心情無疑是肅穆的。
他們原本滿懷希望的曾被承諾“回報豐厚”的投資，如今卻面臨著在抵扣購房款，或本金8折退還的二選一艱難抉擇，且還有放棄收益及利息的前置條件。
而幾乎在同期，他們嘴裡反覆唸叨著的“潘老闆”——福晟集團的前領軍人潘偉明，正與福晟集團、福建福晟集團，以令人應接不暇的加速度發生著部分脫鉤，一項接著一項……或許哪天完全脫鉤也猶未可知。
讓眾多“投資人”倍感絕望的是，他們無從知曉的還有很多，譬如世茂在其間扮演的角色，對於他們最為關注的投資款認賬與否……
01
不再是“實際控制人/最終受益人”
究竟有幾多？
跟當下的心情一樣，前述“投資人”身份也很複雜，波及人數不菲，不過據聲稱大多數是福晟的員工或家屬。
遇到現成的“韭菜”，兔子也吃窩邊草。
福建福晟集團在2019年出現了流動性危機，導致員工跟投款退出遇到困難。
在福晟與世茂達成“戰略”合作後，福晟避免了破產的風險。看似企業經營中最危險的時刻已經過去，但流動性風險顯然仍未完全解除。
讓“投資人”的心不斷遭受擊打的，還有源源不斷的壞消息。
就在他們“集結”福建福晟集團的次日，即4月2日，企查查更新了34條“潘偉明”的提示動態。
滿屏皆是潘偉明“不再是XX公司的實際控制人”，潘偉明“不再是XX公司的最終受益人”，涉及17家公司。
實際控制人不難理解，何謂“最終受益人”？
需要知道的是，對於一家公司而言，公司“最終受益人”一般指的是股東，不管關聯、代持還是隱形股東，最重要的就是要找到誰是最終受益人，最終受益人就要承擔相應的兜底責任。大部分公司依據控股股東追溯到的實際控制人為最終受益人。
這17家公司，包括福晟生活服務集團有限公司、深圳市福一家科技有限公司、福建廣安工程發展有限公司、深圳福晟物業服務有限公司、廣州福晟物業服務有限公司、長沙福晟物業管理有限公司、四川福晟物業管理有限公司……
從上述深圳、廣州、長沙、四川、西安、河南、武漢、上海、中山為起首的XX公司，也能一窺潘偉明曾經領銜下的福晟集團打下的大大的“帝國版圖”，如今，大廈將傾。
來自企查查的信息顯示，4月2日，世茂天成物業也已完成收購福晟生活服務51%股權，潘偉明不再是公司實際控制人。法定代表人由吳繼紅變更為世茂集團副總裁、世茂天成物業公司董事長兼總裁葉明傑。前述的17家公司，多數是被收購的福晟生活服務集團有限公司的100%控股公司。
稍早前的3月30日，在世茂房地產召開2019年業績發佈會上，世茂董事局副主席兼總裁許世壇表示，世茂已收購福晟的物業公司51%股權，涉及90多個項目，已簽約面積超過1500萬平米。
02
變與不變之間
“脫鉤”暴擊應接不暇
時間軸回溯到2020年1月13日。
世茂、福晟在福州舉行戰略合作發佈會。
太遙遠的過往，“說商道市”今天不再贅述。
這場由世茂控盤，福晟“被迫營業”接受資源整合的“戰略合作”，掀起的是房地產行業整合大潮的序幕，也折射出時代變遷和行業變革。
“說商道市”在多個場合都曾表示，該戰略發佈會非但不是一個結束，更宛若潘多拉魔盒的開啟。
控盤方世茂的蓄勢與發力，節奏令人目不暇接：
1月17日，戰略發佈會舉行後的第四天，福建福晟的高管團隊即已物是人非。
福建福晟董事由8名變更為7名，包括潘偉明、陳偉紅、林棟、譚文華、郭國強、陳育新、郭陽春和童文濤等在內的原班人馬盡數退出。取而代之者包括許幼農、呂翼、林向魁、陳芳梅、翁敬明、趙嶸和餘竑等7人。其中，許幼農、呂翼、陳芳梅、趙嶸均來自世茂，餘竑來自東方資產，來自福晟的林向魁碩果僅存。
在新的董事行列之中,其中，許幼農擔任福建福晟集團董事長一職，當時退出董事行列的潘偉明仍擔任福建福晟的法人代表。
兩個月後的3月18日，福建福晟集團有限公司法定代表人發生變更，從“潘偉明”變更為“許幼農”。自此，世茂許幼農穩坐福建福晟集團法人代表、董事長。
官網顯示，福晟集團創建於1993年，是一家地產、建築兩翼協同，涉足金融貿易、物業管理等多元化領域的大型綜合性企業集團。旗下擁有福建福晟集團、深圳福晟集團、福建六建集團等百餘家下屬子公司，員工達6000多人。
目前，潘偉明仍擔任福晟集團法定代表人。
03
掉落的皇冠
也曾“下落不明”
有意思的還有，廣東省廣州市中級人民法院曾於3月3日發佈公告稱，受理上海東方雨虹防水工程有限公司、上海東方雨虹防水技術有限責任公司，與福晟集團有限公司、潘偉明買賣合同糾紛一案。
具體裁判內容不是本推文重點，“說商道市”不再贅述，引發市場臆測的恰是廣州中院此份公告裡兩度提及的“因你下落不明”。
敏感期下的福晟集團，任何的風吹草動，都能被市場放大、捕捉到，猜測、揣測裹挾著不安，在悄然滋長著。
若不是稍後的3月30日，中新網福建的一則報道，相關領導“接見福建省廣東商會會長潘偉明”，給眾人稍稍吃了顆定心丸，不然，一眾“投資人”本就焦慮的心往何處安放？！
不過，“說商道市”注意到，中新網的這則報道全文屢次提及的潘偉明，報道的頭銜有且僅有“福建省廣東商會會長”。
需知曉，2010年4月21日，福建省廣東商會舉行揭牌儀式，時任的福建省省長與廣東省省長共同為新成立的商會授匾。從兩位省長手中接過牌匾的,就是福建省廣東商會首任會長——福晟集團董事長兼總裁潘偉明。“福建省廣東商會首任會長”與“福晟集團董事長兼總裁”，當時，大小媒體報道，給予的潘偉明頭銜二者並重。
04
被迫“二選一”
釜底抽薪還是背水一戰？
回到讓眾多投資人寢食難安之後，等到的一紙讓人心碎和詬病的“解決方案”。
方案一，以投資款本金抵房，企業推出福晟自有房源及部分世茂房源，房源充足，並享受免費更名政策；方案二，現金方案，員工投資款本金總額在50萬以下，本金8折結算，企業將在一週內完成退款。以上方案均需員工簽訂放棄收益及利息的協議。
這邊廂，福晟集團創始人潘偉明正被裹挾著，以令人應接不暇的加速度發生著部分脫鉤；那邊廂，“投資人”的心愈發懸著。他們的核心訴求，即當初在公司的跟投和激勵制度下，週轉/借錢加入的“投資”而今更像是“賭博”的錢，何時能退，怎麼退！
福晟即潘偉明，潘偉明即福晟。在一眾“投資人”看來，以前認準的就是福晟及潘偉明。而今，因潘偉明與福晟的漸次脫鉤，似有變得難以迴轉的跡象。
‘’潘偉明“不再是XX公司實際控制人”，潘偉明“不再是XX公司最終受益人”，潘偉明“不再是福建福晟集團的法人”……
一再提醒著一眾“投資人”，現在的福晟終究不復當初了。
在迎來送往間，或許哪天兩者完全脫鉤，也猶未可知，誰能說得清呢？到時候，他們還能去哪堵？！又能堵誰？！
他們感慨著，如果歲月可回頭。
或許，潘老闆也曾同樣感慨過。
新朋友，初相見；
老朋友，再聚首。
“說商道市”再出發。
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