“當你離職後,也就沒有了所謂的人脈”你認同這句話嗎,為什麼?

時光瀲灩滴墨盛放1


離職後有沒有人脈,主要取決於兩點:

  • 你離職後的,對於雙方是否還有價值
  • 你離職前的姿勢和情誼

感情一般,看價值

如果你們感情很一般,也就是個同事關係,那麼離職後,對於彼此是否存在利用價值是你們還有沒有聯繫的基礎。

有人說都離職了,哪裡還有價值?我可以列舉其中兩種情況如下:

  1. 雖然你離開了這家公司,但是你仍然在這個行業。風水輪流轉,世界對於你們來說很小。很有可能有將來的再次相遇,所以維持感情,可以讓互相更好的瞭解行業動態,也給自己留一條後路
  2. 雖然你離開了這家公司,但是如果你們能力互補,那麼很有可能在將來一起組合起來乾點別的事情,比如創業。這個方面來講,依然有價值,可以保留人脈。
  3. 如果你離開了,但是你是行業的翹楚,項目的核心。那麼人脈一般還在。我就碰到過這樣的例子,我一個同事離開公司了,但是公司在週末還邀請他去做顧問,解決一些難題。

感情很好,離別的姿勢要對,情誼就會在

  1. 兩個人相處不僅僅建立在價值上,有時候特別要好,有興趣的愛好,有共同的話題。那麼離職以後繼續做好朋友完全是可能的。
  2. 離職的時候一定要謹記,切不可張揚,不可詆譭前公司,不可炫耀自己將要去的公司。一旦你做的不好,就算你們以前關係再鐵,也會瞬間破裂。因為這個時候,是非常敏感的時期,你們之間會出現嚴重的落差,從而導致友誼破滅。
  3. 還有一種就是,雖然離開,感情也挺不錯,距離卻是不遠,還是可以經常在一起,那麼感情得以維持,自然人脈就還在了。

小結:人和人的關係不是僅僅建立在利用價值之上,你的人脈理論上說一直都在,問題的關鍵是你打算怎麼處理?你已經怎麼處理了


張白的職場人生


人走茶涼,是自然之理。你不能指望你退休之後,大家還把你當神一樣供著,有求必應。即使是在位時是“一呼百應”的領導幹部,是出必前呼後擁、進必躬迎的大人物,退下來之後,也沒有人有那麼多閒心,再圍著你轉了。

許多人在位時,精神百倍,身份也十分康健。但退下來一兩年之內,頭髮花白,腰也彎下來了,面色也不好,人特別沒有精神。這完全是心態的問題,工作的時候有被人需要的感覺,有精神支柱在支撐。退下來之後,發覺自己一無是處、一無所用,接下來的歲月,就有等死。在這種巨大的反差之下,才造成身體、面貌上的巨大變化。

其實沒有必要,無論是在位時多麼重要,退下來之後,就是自己應該休息的時候。人都有老的時候,生老病死是常事。除非像鍾南山、李蘭娟這樣的專業技術領域內的精英,或者像錢學森、鄧稼先等這樣的科學家,永遠都退休不了。但是,也沒有必要人人都向這樣的領域發展,社會分工不同,沒有必要斤斤計較,盡力做好自己的本職工作,也可以一生無悔。

退下來之後,如果有事,請按規則辦事,首先就要學會排隊。在位的時候,許多關係啊、人脈啊,不是衝著你本人去的,而是衝著你的位子,衝著你代表的利益。有一位領導曾經教導過我們:不要讓人因為你們的職位被人尊重,離開了這個崗位,還有人一如既往地尊重,這才是最成功的。肯定會有人因為你的人格魅力,或者因為對他有恩,永遠記著你,但別太自信,也不要抱太大的希望,畢竟這樣的情況,現在已經非常少了。尤其是有利益糾葛時,請按規則辦事,想指望別人念在在位時的重要性,就照顧你,這樣的照顧,就是施捨,不要也罷。


職言管語


人走茶涼,這是當然的,到也不絕對。


一朵小開心


在職也不一定就有什麼人脈,人脈說白了就是相互的價值,只有你們雙方能為對方產生價值才算得上是人脈,沒有誰是隻付出不求回報的,也沒有誰是隻求回報沒有付出還有很多朋友的,其他天天在一起喝酒聊天侃大山,這隻能說是好朋友,不能算真正的人脈。


水漠火焰山


此觀點不認同,雖說職場上沒有純友誼關係,但是無論是任何關係都是互相需求,在真正雙方需求達成一致即為所謂的人脈


分享到:


相關文章: